加强车间管理对于企业整体管理的重要性分析

从本质上来说,在企业整体管理中强化车间管理工作,有助于更好的促进企业的整体管理,本文结合目前我国企业整体管理工作和车间管理工作的实际情况,通过对车间管理与企业整体管理工作之间的关系、车间管理工作中存在的问题等进行分析,总结出加强车间管理对于企业整体管理优化有重要性意义,并得出优化车间管理促进企业整体管理的相关措施,希望对于车间管理和企业发展有所帮助。     

对车间设备管理工作的系统认识

本文系统地阐述了对车间设备管理工作地认识,对车间设备管理工作的重要作用及车间设备的维修保养,更新改造进行了探讨分析。     

基于PDCA循环的生产车间绩效管理研究

生产车间管理的好坏不仅会影响到车间的绩效,还会直接影响到企业的经济效益。传统的车间管理往往只注重生产过程的某一环节,不能有效的实现全过程绩效管理的优化。本文利用PDCA循环的持续改进能力,将其四个过程与车间生产各阶段结合,对车间生产的每个环节进行控制、改善,提出车间生产各阶段的优化措施。     

试析工业企业自动化系统的发展与变化

工业企业自动化的目的是了解、收集和掌握工厂、车间和设备的状态,对工厂、车间和设备的状态信息进行分析、理解,掌握其特性,采取相应的控制策略和控制动作,改进和提高工厂的状态,改变车间的生产指标,提高设备利用率,从而达到企业在生产自动化的基础上,实现现代管理,全面提高企业的生产,经营和管理的综合能力,从而提升企业综合竞争力。     

浅谈企业车间的科学管理

车间是企业内部的一级生产管理组织,在企业管理中的作用是承上启下,组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。在当今市场竞争激烈的背景下,车间管理作用日益突出,强化车间管理工作,提高管理人员的素质,保证安全和质量,降低生产成本,是企业发展的当务之急。以下笔者结合工作实践,谈谈如何实现企业车间的科学管理。     

细节不容忽视

某市有一家药厂,准备引进外资扩大生产规模,他们邀请德国拜尔公司派代表来厂考察。拜尔公司的代表看了该厂制药车间的硬件设施以及制药的工艺流程以后,非常满意。但他在参观完制药车间往外走的时候,发现车间走道上有痰迹,马上中止了与这家药厂的谈判。在拜尔公司的代表看来,制药车间对卫生要求是非常严格的,从随地吐痰就可想     

对某车间一次贴签工作的绩效影响因素分析

目的为了更好的指导B生物制剂公司包装车间开展贴签工作。方法采用观察法,对B生物制剂公司包装车间为其生产的体外诊断试剂盒粘贴“检定合格”签的工作过程进行研究。结果和分析从目标、群体互动过程、激励和凝聚力等角度,对贴签工作的绩效影响因素进行分析。     

一个单件车间生产作业计划优化模拟系统

针对中小批量单件车间生产作业计划生成与再生问题,集成Visual Foxpro5.0与Siman 3.51开发了一个系统原型,包括模拟模型生成器、时间参数推算器和禁忌搜索算法。用模拟模型生成器得到一个比较详细的中小批量单件车间生产作业计划方案,以此为初始可行解,再用时间参数推算器和禁忌搜索算法进行优化,得到一个优化了的车间生产作业计划方案。实验表明,本系统较好地解决了中小批量单件车间生产作业计划生成问题。     

卷烟制造车间工艺质量员胜任素质模型的构建研究

企业管理水平的进一步提升对人员素质提出了更高的要求,厦烟公司制丝车间能力素质模型小组经过调研,确定了岗位胜任素质模型构建的技术路线,对胜任素质模型的指标和层级进行了描述。我们以工艺质量员岗位为试点,构建了车间工艺质量员胜任素质模型,进行了模型的验证。     

工作研究理论在生产线优化中的运用

本文研究了某轮毂生产线车间物流，运用程序分析和车间物流优化的主要原则，对某公司轮毂公司生产过程进行了分析，对生产线进行优化。通过对比，改善后的工序路线合理，搬运距离缩短，降低了劳动强度，提升了产能，成品率显著提高。     

车间作业计划编制问题的统一描述与应用——介绍车间作业计划编制体系的概念

提出车间作业计划编制体系的概念以统一描述车间作业计划问题,车间计划问题在内容上由计划类型、计划期、期量标准和编制方法四方面组成,在形式上与生产类型、生产组织形式和资源负荷能力相关,内容与形式的统一揭示了车间作业计划编制问题的一般规律,特别地,在一个飞机装配车间结合计划编制体系的概念,迅速确定了装配作业计划问题的界限,并提出用Petri网求解计划问题的新方法,它与各种经验方法相比,便于计算机模拟与实现。     

制造业间生产调度方案的仿真

车间生产系统是复杂的多服务台网络系统，解析方法无法直接用于辅助车间生产调度，本文研究用系统仿真的方法辅助车间生产调度。     

天津市天发重型水电设备制造有限公司技术中心

(1)拥有国际先进的参数设计软件系统。公司自主研发灯泡贯流式水轮发电机组及自动控制系统成套产品。(2)技术成果应用试制、中试雄厚的基础设施。公司设有科研和技术开发试验检测机构并配备有技术创新所需的软件条件和实验检测设备设施。拥有电加工总装车间,无尘化线圈车间,重型铆焊车间等场地专用设备设施,为技术开发与试验提供优越的基础条件。     

浅谈如何提高实训车间课堂管理

随着我国老工业基地的振兴，现代制造业发展的加快，社会对职业教育的人才需求越来越旺盛，尤其是现代制造业。应加强实训车间管理，提高技能教学质量，培养高素质的技能型人才，来满足社会需求。为此，加强技能教学，搞好实训车间的管理是当前的必要，提高实训车间的管理水平是当前职业学校面临的一个重大课题。     

浅谈如何做好企业生产车间管理

在当今市场竞争激烈、利润条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理工作,提高管理人员的素质,保证安全和质量,降低生产成本,是企业发展的当务之急。对于一个生产型企业来说,生产车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系公司方针目标能否顺利实现。这是本人从事一段时间车间主任管理后的一点心理体会。     

启发式算法求解等待时间受限的两阶段流水车间调度问题

等待时间受限的两阶段流水车间调度问题具有强NP难的复杂性,有必要探索问题特征来开发近似求解算法。本文分析了此问题与一般两阶段流水车间调度和无等待两阶段流水车间调度的关系,给出了两类特殊问题的多项式求解方法,探讨了最优调度的工件序列特征。在此基础上,设计了基于排列排序的启发式算法,算法应用Gilmore-Gomory启发式生成初始序列,构造调度解的可替换集合实现迭代寻优,并利用工件序列特征调整工件顺序以优化当前调度。通过对算法的求解性能进行理论分析和实验验证,进一步表明了该算法的有效性。     

设备维护保养买卖制应用实践

本文介绍设备维护保养买卖制的应用背景、具体内容，实施办法，以及在新桥选煤厂洗煤车间的应用实践和取得效果，反映其在车间和班组管理应用中的重要意义。     

企业安全工作定量管理探讨

<正> 在市场经济条件下,安全工作体制是:“企业负责、行业管理、政府监察,群众监督”。企业应负起安全生产责任,执行安全生产量化管理,充分发挥厂级、车间、班组“三级”安全管理职能,既解决本质安全。也要规范职工的安全生产行为,形成人人重视安全,实现安全生产个人保班组,班组保车间,车间保全厂的全方位安全管理网络,确保安全生产,推动企业的生产发展。 一、开展无事故车间、班组活动 企业的安全生产工作重点在生产车间、班组,抓好了     

煤化工板块车间建设的探索与实践

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础,班组建设管理水平的高低,直接关系到企业各项任务的完成程度和经济效益的提高情况。车间一级作为公司与班组的纽带,起着承上启下的作用,然而近年来煤炭行业出现了"两头热,中间冷"的现象,这是一个非常值得国有煤炭企业深思的问题。煤化工公司作为展示自治区科学发展成果的重要窗口,担负着神宁集团战略转型的重任,只有全方位地调动车间自主管理的主动性和创造性,着力加强车间建设,实现车间与公司、班组的上下联动,才能有效提高企业安全、生产、经营管理等方面的工作水平。     

创新设备管理 提高设备效率

车间设备升级换代后存在着设备效率低、消耗高、质量不稳等问题，为此，车间从员工培训、薪酬分配、岗位管理和设备维护保养等方面进行创新、改革、取得了较好效果。