发挥国防动员服务应急作用要搞好“三个统筹”

当今时代,我国面临的生存安全问题和发展安全问题、传统安全威胁和非传统安全威胁相互交织,维护国家安全、统一、稳定和发展的任务十分繁重。国防动员系统应充分发挥应急应战一体的独特优势,从力量建设、资源配置、机制融合等方面,搞好与国家应急管理体系的统筹衔接,在有效应对各种自然灾害和突发公共事件,维护社会和谐稳定等方面发挥重要作用。     

我国突发公共事件应急管理的社会动员

当前突发公共事件的应急管理中,社会动员成为影响管理结果的重要因素,我国突发公共事件应急管理中的社会动员主要有政府动员和民间动员两种,以政府动员为主。这种动员模式导致了我国突发公共事件应急管理高度依赖政府整顿,成本极高,而且很难对不良信息进行管控。为了更好地发挥突发公共事件应急管理中社会动员的作用,应该呼吁非营利组织、社区组织等民间力量的参与。     

建立科学的国防动员信息化机制

国防动员建设,是国家军事战略和经济社会发展战略的重要组成部分,是关系国家长治久安的重大战略问题。当今时代,衡量一个国家的国防强弱,不单要看其军事实力,还应看其战争潜力转化为战争实力的能量,即国防动员的能力。为此,世界主要国家在实行精兵政策的同时,都纷纷强化高技术兵种和快速反应部队以及军事航天、信息作战等新型力量建设。现役部队的精干化,无形中提高了对国防动员的要求,凸显了国防动员信息化建设的重要性和紧迫性。当前,西方发达国家军队在资金和技术的双轮驱动下,国防信息化建设的步伐正呈现出加速发展的态势,正在形成与广…     

如何突出政府在国防动员中的主体地位

省军区系统作为同级党委的军事指挥部,同级政府的兵役机关和国防动员委员会的常设机关,在政府领导下开展国防动员建设的协调工作,省军区系统必须从国防动员的大局出发,自觉强化服务意识。重点发挥好“四个”作用,切实维护好政府在国防动员中的主体地位,确保国防动员工作顺利开展。     

“985工程”二期“国防科技管理与国防动员研究中心”哲学社会科学创新基地简介

2004年，教育部批准“985工程”二期“国防科技管理与国防动员研究中心”哲学社会科学创新基地由北京理工大学管理与经济学院承建。其建设周期为2004年至2007年，建设总经费为人民币3000万元。     

国防项目人力资源管理

本文主要介绍国防项目人力资源管理中的各种项目,了解国防人力资源管理的流程,通过恰当的人员调配处理各种问题。     

政府风险常规管理与应急管理

一、政府风险常规管理与应急管理的区别政府风险管理有两个层面,一是常规管理层面,二是应急管理层面。两者的区别如下:(一)管理职能的区别政府风险常规管理的职能是风险防范,应急管理的职能是危机处理。对危机     

政府风险常规管理与应急管理

一、政府风险常规管理与应急管理的区别 政府风险管理有两个层面,一是常规管理层面,二是应急管理层面.两者的区别如下:     

论国防合同的生命周期管理

在借鉴生命周期理论的基础上,从国防合同管理涵盖的流程角度构建了国防合同的生命周期理论,将其划分为策划期、谈判期、实施期和终止期4个阶段,并详细介绍了每一阶段的重点管理工作及相应配套措施,以提高国防合同的管理水平,确保国防合同的实施和军队安全利益的实现。     

国防科研所目标管理的实践

本文结合德鲁克关于目标管理的理论,以我所为例,介绍了研究型国防科研所目标管理的实践情况,对类似研究所目标管理的实施具有很好借鉴作用。     

强化应急管理提升应急能力--关于南江县应急管理的做法

南江县属“5·12”汶川地震重灾县、国定贫困县、全省地质灾害重点县。受“5·12”汶川地震影响,直接经济损失达14．87亿元。“5·12”汶川地震发生后,县委、县政府更加重视加强应急管理工作,紧紧围绕开展突发公共事件应急管理工作,建立健全应急管理预案体系,着力增强突发公共事件应急管理能力,最大限度地减少了突发公共事件造成的损失。     

信息化管理与管理人性化的融合

<正> 一、信息化管理与管理人性化的辩证关系 所谓信息化管理就是企业对外部环境及其自身经营活动所产生的各种信息进行收集筛选、加工整理、存贮检索和分析总结,从中抽取有用的信息作为企业经营决策的依据。其结果将是企业能及时、准确地作出经营决策并通过适当的载体(产品、服务和传播媒介等)向外部和内部环境发送,以取得有利于企业生存和发展的影响或结果。 管理人性化的基本立足点是“以人为中心”的管理理念。“以人为本”理念的核心就是要在管理中重视人、关心人、培养人,将人作为企业最重要的资源。以这一理念为基础而形成的人性化管理方式(软管理)和以数字管理为基础建立的硬管理方式常常被认为是对立的,而在实际     

应急管理框架下应急救援职能的履行与转变

《中华人民共和国消防法》于2009年5月1日起施行,明确了应急救援是公安消防部队履行的三大职能之一,如何更好地迎接挑战,适应新职能的要求,是当前应急救援工作研究的重要课题。本文结合当前消防应急救援工作的实际,通过对有关现行国家法律和规范性文件的研究,提出了公安消防部队应急救援工作的法律定位、政府在应急救援工作中履行的职能和消防部队建立完善五大机制、体系,实现五大转变的观点。     

应急管理框架下应急救援职能的履行与转变

《中华人民共和国消防法》于2009年5月1日起施行,明确了“应急救援”是公安消防部队履行的三大职能之一,如何更好地迎接挑战,适应新职能的要求,是当前应急救援工作研究的重要课题。本文结合当前消防应急救援工作的实际,通过对有关现行国家法律和规范性文件的研究,提出了公安消防部队应急救援工作的法律定位、政府在应急救援工作中履行的职能和消防部队建立完善五犬机制、体系,实现五大转变的观点。     

应急管理与危机管理运行机制的比较研究

本文从危机管理与应急管理在管理过程、方式、特点以及运作机制方面作比较分析,认为应将两者在运行机制上的特征结合起来,注重当代决策技术以及计算机技术的综合运用.本文的研究旨在为相关的应急事件管理提供概念和运作基础.     

应急管理的经验与国际借鉴

6月19至20日,由国家行政学院、公安部、民政部、卫生部、安全生产监督管理总局联合主办的“2010年应急管理国际研讨会”在国家行政学院举行。     

医院消防安全管理与应急策略

医院是一个人员相对比较密集的场所,而且伤患比较多,独立行动的能力也比较弱,因而注重对于医院的消防安全的管理就显得十分的必要。如果是综合性的大型医院,人员的分布范围将更加的广泛,建筑物也比较密集,贵重物品相对较多,因而安全隐患更高,笔者将日常生活中进行安全管理的重要性进行分析,同时提出了几条有利于安全情况得到改善的措施。     

基于SWOT分析的军民融合型国防战略设计

本文首先提出了要建立中国特色军民融合型国防的概念。军民融合型国防的最终建设目标和建设标志是构建军事经济融合体。在这个整体中,包括军事资源、经济资源、科技资源和社会资源在内的国家战略资源能够合理流动、相互转化和包容增长,对外形成以强大经济竞争力、军队战斗力和文化软实力组成的国家战略合力。在此基础上,对中国国防建设和经济发展的特性进行SWOT分析,从而为设计一套与内部资源、外部环境有机结合的真正具有中国特色的军民融合型国防发展战略,打下坚实的决策基础。