中国为何频频说“不”

在日本“入常”、中日历史问题、中美欧纺织品争端、人民币汇率问题上,中国政府频频说“不”。这显示了中国政治外交和经济外交的姿态调整中国政府开始说“不”。最近一次说“不”,出自中国常驻联合国代表王光亚之口。这位高级外交官在6月1日说,由“四国联盟”(德国、日本、印度和巴西)提出的要求增加安理会常任理事国的决议草案危害联合国改革进程,如四国将这一决议草案付诸表决,中国将投票反对。此前数日,两个级别更高的人士也分别以语言和行动对外人说“不”。5月30日,商务部部长薄熙来反对美欧对中国纺织品设限;5月23日,国务院副总理吴…     

新加坡为何鼓励国人去“冒险”?

亚洲“四小龙”中,新加坡目前的状况与香港、台湾、韩国不尽相同:政府不是想方设法吸引外国人去投资,而是鼓励新加坡企业到国外去投资,     

向老板漂亮地说“NO”

办事干练,善解人意,深得老板赏识,这是许多职业女性处身职场的经历。但是,事情总有例外,当您感觉被欺骗、被利用、被占便宜时,保持自己的尊严同样重要。下面情况便是告诉你,面对老板诸种不公,如何漂亮地说不。     

梁启超为何不“报恩”

很少有人知道,梁启超有一个日本名字,叫吉田晋。这是梁启超在“戊戌变法”失败,逃亡到日本之后起的。梁启超在日本一住就是13年,直到辛亥革命风云乍起,他才带着“天若佑中国,我行岂徒然”的自信与豪情,乘坐“天草丸”返回中国。耐人寻味的是,他回国下榻的第一站,就是日本驻奉天(今沈阳)领事馆。可见他与日本人的关系之厚密亲近。说起来,日本当局对梁启超是有大恩的,而梁启超也对日本有着特殊的感情。当慈禧太后发动政变,四处捕杀“新党”之时,若不是日本公使林权助全力相救,梁启超恐怕早就和谭嗣同一起到刑场高吟“有心杀贼,无力回天”了。…     

坚持说“不”

说“不”挺难,不顾对方的失望与坚持而说“不”更难。此时,如何得到别人的聆听与尊重,同时不损害双方关系?     

巧说“不”

威尔逊（美国第28任总统）任新泽西州州长时,曾接到一个电话,报告他的一位担任议员的朋友去世的噩耗。威尔逊沉浸在悲痛之中。几分钟后,他又接到那人的电话：“州长,我希望顶替那位议员的位置。”威尔逊蜕：“我完全赞成。”说着停顿了一下,还没等对方来得及高兴,他接着蜕：“如果殡仪馆同意的话。”威尔逊装作没所瞳对方的意思,巧换“顶替”的概念,使其碰了一个软钉子。     

对不认可的任命说NO!

想借部门业务模式改革升级大干一场的市场总监,遭遇一项由老板主推而总监本人并不认可的新项目。相比部门改革,老板更钟情于新项目,希望由总监来做项目负责人;总监认为新项目很可能失败,不想为此浪费职场青春。他该如何抉择?我在一家广告传播公司工作。自我进来的五年内,几乎每两年左右公司都会推出新项目,作为主体业务—广告之外的市场拓展。作为广告市场     

智慧城市为何“不智慧”

2008年,IBM推出“智慧地球”的概念.在IBM的大力宣传以及国内一些媒体的鼓动下,从2009年开始,“智慧城市”概念便很快在我国一些地方盛行起来,几乎成为其信息化工作的代名词和全部内容. 在一些地方政府看来,不叫智慧城市,信息化工作就没有合适的口号;不叫智慧城市,就显得自己很愚蠢,就是“笨蛋城市”.这种奇怪的心理,是导致近年来智慧城市一边倒地主导地方信息化建设的一个重要原因.     

慕容复们为何不“脱光”？

压力太大是很多人不敢结婚的深层原因．据称房价高涨都属寺丈母娘经济，与其结婚再离婚加入光复党，倒不如保持未婚青年的单身贵族头衔而“破帽遮颜过闹市，管他春夏与秋冬”。     

学外国人巧妙说“不”

与朋友的交往中．难免会遇到不得不说“不”的情况。但是如果拒绝不得法的话,则可能因此失去友情,被人误会。面对朋友,只有巧妙地说“不”．才能够免伤和气,不至于在人际交往中陷于被动。     

敢对上司说“不”

向上司提意见,包括我在内,很多人都经历过,而且可能不只一次。当代的经理人大多数已相当开明,而且他自身有着多听些“逆言”、建议的主动要求。我的性格就是这样,喜欢直来直去,不会“含蓄”,所以常当单位里提意见的“急     

敢于对消费者说“不”

<正> 商家对顾客说“不”,拒绝消费者的要求,看似经营之“大忌”。但在某种情况下,却有着反弹琵琶的经营效果。 前不久,笔者与几位朋友到一家餐厅用餐,翻开菜单,见上面印着这样几句话:“尊敬的顾客,本店时刻提醒您注意节俭,凡我们认为您点的菜已经超过您的实际需要,多出的部分本店将拒绝供应”。笔者认为这又是店家故弄玄虚的广告手段,存心一试。在点好几个菜上桌以后,又叫来服务员     

副职要善于说“不”

一个单位建设的好坏，领导班子和谐是关键。一个单位确定一位主要负责人，让其负责全面工作，这是集中的体现；一个单位同时又确定若干副职。正职在进行重大决策之前，在广泛听取群众意见的基础上。与副职进行充分协商，这又是民主的体现。令行禁止，协调一致，维护一个领导班子的权威是必要的；但在班子成员中，特别是在决策的过程中，领导成员在适当时机善于说“不”，从而实现民主决策、科学决策，是实行民主集中制的必要环节。     

向商业贿赂说“不”

<正>最近,南京市工商局查处了一起典型的医药企业商业贿赂案。据涉案人员交待,这家企业以每月60万元的巨额“红包”砸开了南京市5家医院的大门。从办案人员获得的“费用清单”来看,这家医药企业送给医生的“好处费”少则千元,多则上万元,其中有家医院只一个病区的“好处费”就达8万元之巨。     

学外国人巧妙说“不”

<正>威尔逊(美国第28任总统)任新泽西州州长时,曾接到一个电话,报告他的一位担任议员的朋友去世的噩耗。威尔逊沉浸在悲痛之中。几分钟后,他又接到那人的电话:"州长,我希望顶替那位议员的位置。"威尔逊说:"我完全赞成,"说着停顿了一下,还没等对方来得及高兴,他接着     

新经济对“仇富”说不

多少年来,中国人正当的财富追求一直处于一种被压抑、被束缚的状态.也正因为如此,才有人开始呼唤"阳光下的财富",但财富走向阳光的道路并非坦途,就是那些靠辛勤致富的人也还要经受着人们的怀疑.     

学外国人巧妙说“不”

与朋友的交往中,难免会遇到不得不说不的情况。但是如果拒绝不得法的话,则可能因此失去友情,被人误会。面对朋友,只有巧妙地说不,才能够免伤和气,不至于在人际交往中陷于被动。美国总统威尔逊任新泽西州州长时,曾接到一个电话,报告他的一位担任议员的朋友去世的噩耗。威尔逊沉浸在悲痛之中。几分钟后,他又接到那人的电话:州长,我希望顶替     

跨国公司应向贪腐说“不”

跨国公司在中国的成败得失进退攻守，本身就是一个值得写成一本百科全书的课题。本文写作时候的目标对象是那些已经在中国有业务和对中国感兴趣的投资者；不过当完稿的时候我们已经发现，这里面的商业逻辑分析，同样值得中国的企业家和投资人分享。     

官员要学会说“不”

对领导干部来说，经常挂在嘴边上的往往是“同意”、“可以”、“行”之类的话，很少听到有人说“不”。其实，学会说“不”，不仅是一种修养、一种觉悟、一种境界，更需要有一种勇气，是领导干部应有的政治品格，也是拒腐蚀、守清廉、保本色的基本要求。