关于人力资源管理信息化的实践探索

企业人力资源管理战略跟随企业战略制定,服务于企业战略,因此就要求企业的人力资源战略必须能积极响应变化,甚至提前部署.未来的人力资源管理将会很大程度上需要借力信息技术.第一,减轻事务性繁杂工作;第二,通过流程、数据、信息的有效管理分析,增强人力资源管理对战略的贡献价值.本研究的理论意义在于对人力资源管理信息化理论与实践的探讨特别是对云系统的研究将充实人力资源管理理论,有助于人们增强对人力资源管理信息化的认识;实践意义在于研究成果可以为企业人力资源管理信息化提供相关的理论指导以及运作策略,对于指导企业人力资源管理信息化的实践具有重要参考价值.     

如何规划员工的职业生涯

员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业文化。     

提高工作分析质量的几大要诀

工作分析是企业人力资源管理的基础性工作,简单来讲,就是人力资源管理在短时间内,用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段。具体来讲,它是一种活动或过程,是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。随着人们对人力资源管理活动认识的提高,工作分析的重要性也被越来越多的企业所重视。企业通过工作分析活动可以为工作再设计、人力资源规划、人员甄选、培训、绩效评价、职业生涯规划以及工作评价等提供信息。     

人力资源管理在企业管理中所扮演的战略角色

本文从中国企业的现有人力资源管理的困局以及商业环境中人力资源的发展趋势,市场经济的大环境下人力资源管理在现代企业管理中的重要作用,以及从其管理的内容、形式等职能作用于企业的发展战略等几个部分,介绍了现代企业市场化(商业化)经营对人力资源管理职能的具体影响和需求,论述了人力资源管理作为现代企业管理的核心管理功能,说明人力资源管理是现代企业持续竞争的优势源泉,探讨了市场化经营的人力资源管理的重要作用。     

人力资源管理的关键：构建结构化培训体系

培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容，同时也是工作的难点。培训需求如何分析？应该培训哪些内容？培训对象如何确定？师资力量从哪里来？这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及其对策

人力资源在事业单位中是一个十分重要的工作,管理情况更是直接对事业单位工作效率以及活力产生重大影响.在当前的社会发展中对人力资源产生了较大的依赖性,因此需要重视人力管理工作.但是目前煤田地质事业单位在人力资源工作方面出现了许多问题,笔者首先分析这些问题,然后针对这些问题问提出解决对策.     

未来人力资源管理大趋势

作者系上海交通大学管理学院人力资源管理研究所博士研究生,文中集发达国家人事管理现状,及研判未来人事管理发展趋势之大成。核心是:人力资源管理将从事务型转向决策型。这种转型,必将对我们各级各类有关部门产生深远的影响。     

人力资源管理培训资讯

首届中国人力资源发展前沿高层研讨会企业潜能开发 大会主题:中国人力资源开发前沿与管理实践。议题涉及人才战略、人力资本与管理、组织变革、薪资福利、绩效管理、人力资源培训开发、人才测评、职业生涯发展规划、激励与保健、领导力与执行力、ehr在中国的发展与应用等多方面。 大会宗旨:让与会者了解国内外人力资源管理的最新理念、最新方法及发展趋势;获得与国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名学府与科研机构著名人力资源管理专家进行面对面交流的机会;解决人力资源管理实务中的疑点和难点,提升人力资源管理水平。 主办…     

管窥当代企业代理招聘

招聘工作是企业人力资源管理中最基础性的工作之一,是人力资源管理的第一关口。我们企业许多传统的作法已经无法适应现在的人才市场形势,而一些跨国企业在招聘思想和招聘实践上出现了许多创新,如代理招聘。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

科学技术的飞速发展给人们的生活带来了十分明显的变化,互联网信息技术催生了大数据时代的到来.对于企业来说,人力资源管理是企业运营过程中一项十分重要的工作,良好的人力资源管理工作质量对于企业的长远发展具有重大的理论意义和现实意义.笔者在深入分析企业人力资源管理工作特点的基础上,较为详细的阐述了大数据对于企业人力资源管理变革的意义和思考,希望对提升企业人力资源管理工作质量起到一定的积极作用.     

如何构建结构化的培训体系

培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容，同时也是工作的难点。培训需求如何分析？应该培训哪些内容？培训对象如何确定？师资力量从哪里来？这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从构建结构化的培训体系入手，逐层分析和解决这些热点和难点问题。     

人力资源管理进展评析与未来展望

当今社会,全球经济形势复杂,受到多方面的影响,这为企业的经营和生存带来了更大的难度.为了适应这种日益复杂的环境,应从多方面、多角度对自身的经营管理工作进行改进.人力资源管理是企业管理的重要内容,也是企业提高自身经营管理水平的关键.基于此,对近年来人力资源管理理论的研究进展进行评析,对人力资源管理的未来发展进行展望.     

百度：“六字诀”锻造团队

“招、训、用、留、挖、裁”，这是百度人力资源部门工作的“六宇诀”。那么，百度的“六宇诀”将在人力资源战略调整中如何体现？对其企业文化又将产生什么影响？     

央企人力资源管理的模式转变

过去,人力资源管理被称为人事劳资管理。在这方面,国有企业给人们的印象不外乎是：观念陈旧、体制落后、论资排辈、人才浪费、人才流失、吃“大锅饭”、缺乏以人为本的理念……现在,中央企业的人力资源管理处于什么状态？他们在人力资源管理方面有多大变化？     

企业人力资源管理与劳动争议的预防策略分析

企业人力资源管理的不完善是劳动争议的主要原因,在企业人力资源管理中规章制度不健全、实施的程序不合理以及人力资源管理的人员管理和法制观念不足等,都会使人力资源管理出现严重的问题,进而产生劳动争议.为了能够有效预防人力资源管理中出现劳动争议现象,需要对预防的策略进行分析.本文主要对人力资源管理中出现劳动争议的原因以及劳动争议的预防策略进行具体分析.     

人力资源管理面面谈

中国要加入ＷＴＯ,很多方面都面临着与国际接轨。今天的中国,人力资源管理正从理论和应用实践上全面代替着中国传统的人事管理体制。 那么,如今围绕着人力资源管理这个时髦的名词,出现了哪些有趣的现象呢？ 一、从事人力资源工作的人们 目前中国的人力资源管理者可以分为这样几类： １、在机关、事业单位、国有企业工作了若干年的人事管理工作者。 这些人可能搞了几十年的人事工作,却刚刚听说人力资源管理这个名词儿。面对加入ＷＴＯ的挑战,他们可能还不知道自己正面临着山雨欲来风满楼的局面。长期习惯于禀承领导意旨做事的这些人,…     

职业生涯管理在电力设计企业的必要性

在以人力资源开发管理为核心的现代企业管理时代，人力资源的开发是企业的生命线，作为企业人力资源开发重要内容的职业开发和职业发展，是现代企业生存与发展的必要条件。有组织的职业生涯管理，有意识地将员工的职业生涯规划与组织的劳动力需求相联系，促进员工的职业生涯开发与发展，使之与组织需求相吻合、相匹配，作为提高劳动力效率的策略，已成为现代企业职业管理的根本指导思想。     

试论企业员工的职业生涯管理与设计

企业员工职业生涯管理与设计对于企业和员工是双赢,通过积极尝试这种人力资源管理方法的历程中,一些企业取得了成绩,但是,为数不少的企业却遭遇了各种各样的问题,本文就以企业员工的职业生涯管理与设计的过程,提出做好职业管理的文章。     

团队工作方式中绩效考核管理活动的转变

当前社会存在两大变革是以全球化和互联网为代表的新经济的不断发展和壮大;二是从人类自身的角度来看,企业中的管理人员以及员工将更加高智商、高情感、高个性。在这种趋势的影响下,伴随着席卷西方的企业再造和流程重整的风潮,企业组织和工作方式发生了深刻的变革,其中,团队成为一颗备受瞩目的新星,在管理的前沿问题中出现的频率越来越高。这使得企业中的人力资源管理工作也产生了一系列的变化。那么,如何在新型的团队工作方式中进行有效的人力资源管理活动,已成为管理人员日益关注的问题之一。     

人力资源管理的综合评价模式及应用实践探析

人力资源具有不确定性,对企业发展具有重要影响,企业要想可持续发展,就需要将人、事、物三方面进行有机结合,让每个管理程序都不出现问题,做好人力资源的开发工作,努力提高人力资源管理工作的效率及质量.笔者对人力资源管理的综合评价模式进行了分析,其包括人力资源管理结构及功能,以期促进人力资源管理发展.