福特的新战略

在最近的2010年底特律车展上，福特CEO艾伦·穆拉利先生为一款新车揭幕，这一新车型承载了他带领福特重夺全球汽车龙头地位的策略。     

福特的政治哲学

福特在担任国家公职以后,全国舆论称赞他是一个真正 的中西部正直人士,决无半点狡猾。他是十分懂得这种评价的 好处的政客,他又是能够充分领会这种评价的根据的现实主 义者。对于他自己的为人和所做的事情,他不作任何辩解。 "这的确没有使我感到丝毫烦恼。因为首先我不认为它是 真实的,并且我不认为做一个典型的中西部人有什么不好。我 听到一个评论员或者看到一篇文章说我是'埋头苦干的',或 '笨头笨脑的',或'没有天赋才能的',我在一次电视谈话中回 答说,我宁愿埋头苦干,做一些事,而不愿虽有天赋才能,但却     

福特复活“探险者”

在suvN靡美国的90年代，福特探险者是当时的销量冠军，每年狂销几十万辆。但是随着高油价和环保时代的到来，探险者便一蹶不振了。在去年的旧车换现金计划中，报废的探险者比其他车型都要多。     

"叛逆"的福特

福特汽车公司董事长比尔·福特曾说，“我认为追求商业目标与追求社会与环保需求并不矛盾。我相信一个好的公司与一个伟大的公司是有区别的：一个好的公司能为顾客提供优秀的产品和服务，一个伟大的公司不仅能为顾客提供优秀的产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。”     

福特降成本有绝招

亨利·福特从小就对机械制造特别感兴趣,33岁时制造出了世界上第一辆汽车,他将这辆车命名为"四轮车",并于1903年投资2.8万美元建立了福特汽车公司。与其他企业一样,福特公司也被生产成本所困扰,虽然福特和董事们绞尽脑汁,成本仍难以降下来。于是有董事提出,加大汽车出厂售价,将成本转嫁给消费者,当即遭到福特的坚决反对,他说:"这样做无异于饮鸩止渴,过不了多久,消费者就不会再买我们的车,公司离倒闭也就不远了。而最好的方式,是从工     

一把手为所欲为的陷阱--老福特和小福特的浮沉故事及启示

一个成功的组织背后,总有一位强有力的一把手存在.但是,历史上和现实中却不乏这样的事例:恰恰是领导组织获得巨大成功的那位一把手,由于自身过于强有力而掉进了为所欲为的陷阱,并导致组织活动的挫折和失败.著名的美国福特汽车公司的第一、第二任一把手,即老福特和小福特爷孙俩各自的成功和失败,正是上述现象的最好说明.     

福特“教”出新DNA

有96年历史、14万名员工的福特汽车公司,近年来正在推动一项特殊的企业文化改造计划。这项逐渐改变福特企业文化的变革计划,最大的特色就是,它用教学来推动改变……     

董事长学

身为企业的最高领导者,董事长的一举一动关系着企业的生存,不可不慎。     

福特赶了一个晚集?

除了缺乏更具竞争力的产品之外,迟钝的市场反应和不完善的渠道网络成为福特在中国推进的巨大障碍。而这些问题也是福特在全球共同存在的问题。     

福特汽车:巧妙定价收获大

巧妙的定价策略为福特今年首季8.96亿美元的利润贡献了2.6亿美元。更给人印象深刻的是,福特汽车公司的市场份额增加了半个百分点,达到21.2％。     

百年福特:重振辉煌路向何方

105年前,福特汽车公司诞生,4年之后,福特汽车公司历史上最为轰动的车型T型车面世.这款质优价廉、极具实用价值的汽车作为世界汽车史上的神话,一直留存在人们的记忆中.     

全新福特探险者重新定义大型SUV

福特探险者自1990年首代车型上市以来,一直是全球大型SUV市场上的标志性车型。从1990年推出至2013年的20多年间,福特探险者先后推出五代车型,在全球范围内已售出640多万辆,曾先后15年荣登北美最畅销SUV的宝座,成为家喻户晓的标志性SUV。2013年,全新福特探险者登陆中国市场,经过全新的设计开发的新一代福特探险者,大大     

汽车大王福特三世的没落

成功和荣誉使人奋发,也会使人得意忘形,权利和金钱有时会腐蚀一个人,使一个人目光短浅、妒贤嫉能、腐化堕落,最后毁掉自己,享利·福特三世就是这样一个典型事例。创业艰难,守业更难,这是千年以来颠扑不破的真理。1945年,享利·福特的孙子即福特三世从祖父手中继承了福特汽车公司的全部行政权。1947年,享利·福特死于脑溢血。他交给孙子的是个月亏损900万美元,摇摇欲坠、濒于破产的公司。他针对当时管理混乱、任人唯亲、管理人员不称职、在公司500名职员中竟没有一名大学生、技术更无人过问的现实,找到了改革的突破口。他认为要改节靠自己是不可能完成的,关键要找到一个具有全面管理经验的人才,把一些行之有效的方法和制度统统带进来。     

董事长的心脏病

一天下午,老何理好东西正准备下班的时候,办公桌上的电话响了起来.拎起一听,原来,公司通知要在五点钟召开一个紧急会议,规定中层以上干部必须全部按时参加.会议室里,在大家议论纷纷之际,公司党委书记、公司副董事长匆匆忙忙地走上了主席台.党委书记径直对着话筒说道:同志们,我们的顾董事长突发心脏病,病情不容乐观,现把大家紧急叫来,商讨商讨对策.     

前台董事长韩念仕

韩念仕和很多行走在接班路上的“二代”不太一样,他的身上少有企业家二代那种“被催熟感”和无以言表的沉重,而是有着与年纪相符的开朗、率性和阳光     

董事长:柳传志

“太上皇”柳传志2000年冲击波:一手操办联想分拆,规划好联想的现在与未来,携数十亿巨资进军风险投资业。姓名:柳传志现任:联想集团董事局     

老福特,你怎么越来越僵化?

他们吃惊地发现,传送带运过来的第一堆废料竟是他们研制的那台6缸发动机。“现在你们搞懂了没有?想在我这里搞什么花样,永远休想!”亨利·福特甩下这样一句话,拂袖而去。     

福特全顺双线布局领军高端商用车市场

有数据显示,今年1．8月,轻客市场总量同比下滑7.3％,而江铃福特全顺以20185辆的销售业绩逆市上扬,同比增长了4.7％,市场份额上升了1．6％。     

福特与吉利达成出售沃尔沃框架协议

福特汽车2009年12月23目发布声明表示，已经就出售旗下沃尔沃与吉利达成框架协议。福特汽车在声明中说，“关于出售沃尔沃的所有实质商业条款都已经敲定”，预计“交易将于2010年第二季度完成．取决于监管机构审批情况”。