最受外企员工欢迎的福利TOP10——FESCO福利大调查

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度，使有限的成本投入得到最大程度的回报，更好地保留和激励优秀员工，从而提升企业核心竞争力。     

弹性福利成福利管理新宠——2012年员工福利需求状况调研报告发布

近日，北京外企人力资源服务有限公司发布2012年度员工福利调研报告，结果充分反映出外资企业在员工福利方面的基本状况及发展趋势，弹性福利作为一种新的福利管理方式，正在受到越来越多企业和员工关注。员工福利作为薪酬体系的重要补充，在吸引、保留和激励员工方面发挥着重要作用。高薪，只是短期内人力资源市场供求关系的体现；福利，则反映了组织对员工的长期承诺，因而对激励员工更为有效。如何有针对性地提供员工满意的福利内容、获得更好的激励效果，倍受企业关注。     

用福利点数延伸福利制度的激励作用

一直以来,人们更多地把福利当成一个保健因素来看待,即福利的目的就是吸引保留员工,而与员工的业绩无关.这一点从一些学者的著作里也能看到,劳埃德.拜厄斯和莱斯利在人力资源管理一书中对员工福利的定义是:员工福利(employee benefits),有时称为额外福利(fringe benefits),是指员工因其为组织的成员及其在组织中的职位而获得的报酬.与工资、薪金和奖励不同,福利通常与员工绩效无关.     

高薪比福利更有吸引力——职场人福利满意度调查

福利,通常是指企业为了保留和激励员工,采用的工资、奖金以外的报酬.大到以前的福利分房,小到过年过节的米、面、油,优厚福利的吸引力有时甚至超过薪酬本身.     

福利企业亟待解决的问题及其对策

为了深入了解当前福利企业改制工作的情,研究、探索福利企业改革的措施,民政部调研组在徐瑞新副部长的带领下于97年11月23日至12月2日对江苏、山东两省进行了专题材调研,现将发现的问题材及其对策简述如下.一亟待解决的几个问题福利企业产权制度灵敏度革具有它的特殊性.目前国家已经出台的企业改制度方面的法律都没有回答福利企业改制过程中的特殊问题,因此造成了部分福利企业的改制工作不尽规范,其中最突出的问题有:1对福利企业历年返还和减免税金形成的净资产的产权界定不一致.目前对这部分资产的产权归属问题有五种具有代表性的意见:(1)产权归国家,应在改制企业界中设国家股;(2)产权归国家,但不进企业股本总额,视为企业对国家的长期负债;(3)作为国家扶持基金长期在福利企业留用,不进入股本总额,由民政部门监督使用;(4)作为企业集体股,用于企业发展再生产;(5)作为乡镇集体股,产权归乡镇财政,由乡镇集体经济组织行使职能.产权界定的不一致,一方面会造成公有资产的流失,另一方面还会导致国家给福利企业的免税扶持资金变成了地方政府的财政收入,给福利企业的改制工作带来更大困难.     

浅议发展福利企业经济

福利企业的特点福利企业不同于其他企业，它有着特殊的性质与特点，其特点主要有：1、职工中有一定数量的残疾人员。福利企业是具有福利性质的企业，而且是生产性的，所以生产经营人员中必然会有一定数量的、各种各样的、具有劳动能力的残疾人员，这是它不同于别的企业的地方。这一特点决定其劳动力素质和技术设备要比别的企业低一些。福利企业要根据残疾人的这些实际情况，在工作L解决他们的具体问题，让他们各显其能，各尽其职，有一份热，发一份光。2、得到党、政府和社会的关怀。福利企业因为自身的特点，处处、时时、事事都得到党、政…     

着力转换福利企业的经营管理机制

在1992年邓小平同志视察南方重要谈话前,武汉市直属福利企业共有21家、职工人数近万名,离退休人员占职工总、数的35%,残疾职工占生产工人总数的53%,主要产品分属12行业共100余种.这些福利企业都是在计划经济时期发展起来的,过去在计划指导下,是统供统销的“特保”行业.经济水平还是比较好的.在市场经济条件下,这些福利企业受到较大冲击,各项经济指标在全国的排位逐渐后移,至1992年初,亏损面达到50%,资产负债率接近90%,三分之一的企业处于停产半停产状态.四分之一的企业拖欠职工工资、结政府和企业自身造成了直接的压力,     

福利企业人才荒的成因及对策

当前，在福利企业中，因为“聘用一个人才，救活一个企业，富裕一方百姓”的例子不胜枚举，它说明了人才对福利企业的重要和发展福利生产的重要。但是，随着福利生产的不断发展，人才荒已成为一个相当紧迫的问题严重制约了福利生产的发展，人才难求、求来难留的现象困扰着许多福利企业，严峻的形势迫使我们要研究切实有效的措施，制定更加优惠的政策，吸引和鼓励更多的人才到福利企业来施展才华、建功立业。一、福利企业求才、留才难的原因造成福利企业人才难求、难留的原因是多方面的：社会、福利企业、人才三方面都存在一定的问题。（一）…     

"福利创新"帮助企业赢得人才战争先机

·福利创新可以从福利体系、福利保障和福利管理三方面入手 ·一个创新的福利体系能够在保证企业福利框架一致的平台上满足员工多元化的福利需求 ·创新福利保障目的在于增强员工对于风险的抵御能力,创造体现人文关怀的企业文化氛围     

福利的社会化与社会化的福利

“社会化”是社会学的一个基本概念,指的是作为一个生物体的自然人成长为社会人的过程,亦即“社会通过各种教育方式,使自然人逐渐学习社会知识、技能和规范,从而形成自觉遵守与维护社会秩序和价值观念与行为方式,取得社会人的资格,这一教化过程即社会化.”我们把“社会化”的概念应用于社会福利领域,并且提出“社会福利社会化”的命题,其前提条件是承认我国现行的福利体制有一定的缺陷和弊端,与社会系统存在着矛盾和冲突.因此,必须对现行的福利体系进行改革和调整,使之适应社会系统的结构原则和发展规律.众所周知,我国的福利体系是在高度集中的计划体制下形成的,其基本特征是政府负责制(企事业单位也是作为政府的代表而存在的),政府既是福利的责任主体,也是福利的直接提供者.从80年代中期     

高薪比福利更有吸引力——职场人福利满意度调查

福利，通常是指企业为了保留和激励员工，采用的工资、奖金以外的报酬。大到以前的福利分房，小到过年过节的米、面、油，优厚福利的吸引力有时甚至超过薪酬本身。     

青岛市改革直属福利企业管理体制

为提高直属福利企业的市场竞争能力,今年以来,青岛市民政局在多方听取意见,并同市体改委、市经委反复研究的基础上,决定以资产为纽带,以直属福利企业中规模最大的国有企业——青岛链条厂为核心,组建“青岛富利集团”,壮大实力,整体带动,优势互补,共同发展。经积极筹建,并经市经委批准,6月28日,青岛富利集团正式挂牌成立。青岛市民政局有10家直属福利企业,在市场竞争日趋加剧的形势下,巩固发展这些福利企业的任务很重。原管理直属福利企业的市民政工业公司,是行政性公司,按政企分开要求,已将其对全市福利生产的行政管理职能收归市民政局,在建…     

企业新福利:柴米油盐卷土重来的日子

过去谈公司福利,那就是发东西,企业给员工发大米、发食用油,逢年过节,大街小巷不难看见下班的职员手里拎着大包小包的单位"福利 ",神采飞扬.     

“福利创新”帮助企业赢得人才战争先机

福利创新可以从福利体系、福利保障和福利管理三方面入手 一个创新的福利体系能够在保证企业福利框架一致的平台上满足员工多元化的福利需求     

贴心福利的"花样"时代

虽然发大米、搬苹果的福利时代渐行渐远,但福利保障依然是员工十分依赖并引以为豪的安慰品和兴奋剂。许多企业意识到福利保障常变常新的重要性,不断研究员工的需求,改进福利计划,添加新的内容,使其新鲜性蕴含着更大的吸引力。     

正确处理福利企业发展中的四种关系

随着社会主义市场经济体制的建立，民政福利企业面临着挑战，也带来了机遇。在福利企业的发展过程中，要正确处理好四种关系：一、正确处理经济效益与社会效益的关系一个企业必须以追求最高效益为根本目的，福利企业也不例外。与一般社会企业相比，福利企业有其相对的特殊性，也就是既要有经济效益、又要有社会效益。如果忽视了经济效益，福利企业就没有生命力；如果忽视了社会效益，就失去了办福利工厂的意义。所以必须两个效益一起抓，以社会效益为基本目的，以经济效益为生产目标的根本，真正实现两个效益的同步提高。因此，考核一个福利…     

企业薪酬福利管理的思路探索

薪酬福利管理是人力资源管理中的重要部分,具有非常鲜明的激励作用,如果薪酬福利管理工作出现问题,就会导致公司员工工作缺乏积极性,降低企业的效益。科学合理的薪酬制度对于企业构建优质的、忠诚的、敬业的团队将带来积极的促进作用,对于企业实现长远的发展产生重要的影响。因此,企业需加强薪酬福利管理措施研究,保证企业人力资源管理高效性,更好地促进企业的稳定发展。     

福利经济学

福利经济学(Welfare Economics)是从福利的观点来评价经济体系运行状况的经济学分支。其核心问题当然是社会成员的福利或幸福,但它把这一问题具体化为若干经济因素(如资源分配和收入分配)如何影响社会成员的福利以及如何从社会成员的福利状况来评价一个社会的经济运行状态的好坏。围绕这些     

关于民政福利企业协调发展问题

编者按：今年4月至5月上旬，武汉市副市长陈华芳同市政府办公厅、市民政局的同志一起，就武汉市民政福利企业改革与发展的问题进行了调查研究。之后，陈副市长专门撰文进行阐述。这里发表的是文章的后两部分。它对于如何深化改革、加快调整、促进民政福利企业协调发展具有积极的指导意义。企业改革的目标是建立现代企业制度，使之走向市场，参与竞争，求得发展，这是由我国经济体制改革的大局所决定的。民政福利企业也必将面对这个现实，按照计划经济转变为市场经济，粗放经营转变为集约经营的要求来调整工作思路。因此，现阶段民政福利企业…     

找寻企业员工福利的最佳搭配

网民曾一度在网络论坛评选出员工心中的“四宗最”：最讨厌加班,最向往放假,最希望加薪,最炫耀福利。华信惠悦的一项员工满意度调查显示,员工在考虑离职时,不仅只在乎薪酬的高低,福利是否具有吸引力也列入考虑范畴。让我们回归现实,通过三个案例来探讨企业员工福利的最佳搭配模式。