新经济条件下战略财务管理的内涵

“新经济”的到来,带来了企业管理理念的变革。其中企业战略财务管理已成为新经济条件下企业财务管理的 重要内容,并具有其新的内涵和特征。除了传统财务资源管理,知识资源的管理应该成为战略财务管理的重要内容之一。企 业核心竞争力的提高和可持续发展能力的培养应当成为新经济条件下企业战略财务管理的创新目标。     

构建核心竞争力是我国企业的战略任务

核心竞争力是使企业保持长期竞争优势的能力 ,核心竞争力理论是企业战略管理理论的最新发展。我国企业经过长期经营发展 ,少数成长型企业形成了核心竞争力 ,但绝大部分企业还缺乏核心竞争力。构建核心竞争力已成为我国企业长期的战略任务 ,应该把资源集中在关键领域 ,建立核心竞争力 ;通过资源的整合和创新 ,形成核心竞争力 ;发展核心主业 ,培养核心竞争力     

一种超越产业边界的企业并购战略实现模式——基于核心能力扩张的视角

运用产业组织和核心能力理论,在比较了中西方企业并购战略的逻辑与动机的基础上,得出中国企业并购战略中缺乏核心能力的导向思维,并对这种基于核心能力扩张视角的并购战略模式进行了解构,最后探讨了该模式的两种典型实现路径及其机理,对超越产业边界的企业并购提供了一种方法.     

基于知识整合的企业战略业务组合构建研究

知识经济时代,知识和通过知识整合而形成的核心能力已成为企业获取竞争优势的关键资源。传统的基于产品相关或市场相关的企业战略业务组合（SBU）,由于资源过于分散和创新不足等已经不能适应环境的变化。为获取持续竞争优势,企业应该在对企业战略分析的基础上通过知识整合和核心能力匹配来构建新的战略业务组合,同时,企业在构建新型战略业务组合时要注意知识积累的路径依赖和核心能力刚性。     

民营科技企业核心能力培养与多元化发展战略

民营科技企业已成为我国高新技术产业生力军 ,不少企业在发展壮大中走上多元化道路 ;核心能力是 90年代提出的经营战略理念 ,本文从培养核心能力角度去探讨民营科技企业的多元化战略并提出了其应注意的问题。     

试谈企业核心竞争力的培养

企业核心竞争力对企业的长期持续发展具有不可估量的战略意义。从我国企业现状看 ,培养核心竞争力应该从调整企业发展战略、集中企业的资源确定自己专业经营领域和经营特点入手 ,来保持长久不衰的竞争优势     

创业型领导对新创企业绩效影响的中介机制研究——组织学习能力与战略柔性的多重中介效应分析

组织学习能力、战略柔性是新创企业在复杂多变的外部环境中获取竞争优势的重要能力,而创业型领导是新创企业持续获取竞争优势与战略价值的重要驱动因素,对于新创企业获得良好的绩效有重要的促进作用。基于高阶理论与战略创业理论,通过对213个新创企业的样本数据分析,可知组织学习能力、战略柔性在CEO的创业型领导影响新创企业绩效过程中的多重中介作用:CEO的创业型领导对新创企业的组织学习能力与战略柔性均有显著的正向影响;组织学习能力、战略柔性在CEO的创业型领导与新创企业绩效的关系中有完全中介的作用;通过多重中介效应的比较,在创业型领导与新创企业绩效的关系中,组织学习能力与战略柔性所发挥的中介作用在影响程度方面没有显著性的差异。     

西方社区自组织能力建设的战略途径及其启示

西方社区自组织能力建设的战略途径经历了一个兴起与发展的里程,并呈现出前瞻性与全局性、持续性与循环性、原则性与超理性、稳定性与创新性相统一的新特征.在科学发展观统领下,它对中国的社区自组织能力建设带来了有益的启示,即多元建设者必须培养战略思维,树立战略理念;加强环境研究,实现与时俱进;突出战略重点,搞好开发工作;实施结果战略,提升实际绩效;运用战略工具,促进有效创新.     

基于核心能力的组织绩效层次模型

用财务指标衡量组织绩效的传统做法有缺陷,应该用企业核心能力作为衡量组织绩效的关键指标,构建一种基于企业核心能力、产品质量和成本、顾客满意度、市场份额、利润率、权益收益等多种指标的层次整合绩效模型。企业核心能力有四个基本维度,包括组织的知识技术系统、组织创新能力、人力资源和组织支持系统。本研究提出了一个组织绩效考核指标系统结构方程假设模型,作为今后实证检验研究的理论指导框架。     

组织学习视角下企业核心能力的培育

知识是企业核心能力的基础，核心能力的本质是企业特有的知识。企业获得特有知识的根本途径是组织学习。组织学习通过对知识的获取、积累、传播、使用和创造，不断形成企业特有的知识，构成企业的核心能力。应通过树立组织学习理念、建立组织学习机制、塑造学习型企业文化、培养学习技能，培育基于组织学习的企业核心能力。     

企业位势理论及评价方法研究

企业竞争力理论存在依赖核心能力和否认比较优势两个局限性。针对这两个局限性,参考物理学中位势的概念,本文提出了企业位势理论,希望这一理论既可以反映企业目前的综合情况和长期发展潜力,又可以表征企业目前存在的比较优势（劣势）。企业位势理论认为,企业规模、企业素质和市场导向程度决定了企业在市场中的地位和成长潜力。本文给出了企业位势的评价指标和评价方法,以期在指导企业成长时,更具有操作性。     

媒介企业核心竞争力及其培育

为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地,商业企业越来越认识到培育核心竞争力的重要性。对于我国的媒介企业,随着开放政策逐步付诸实施和竞争态势的日益加剧,其培育核心竞争力的必要性也显得越来越迫切。本文在对大量文献进行评析的基础上,从媒介企业经营的核心环节———对受众注意力价值高度关注的角度出发,提出了媒介核心竞争力的培育,应该是合理的受众定位、适当的内容组织和有效的营销方式三者构成的完整系统的观点。     

论企业核心能力的培育与企业可持续发展

企业要想获得可持续发展 ,必须具备持久的竞争优势 ,而核心能力又是持久的竞争优势的来源和基础 ,因此企业核心能力与可持续发展密切相关。本文介绍了核心能力的含义及特点 ,以及核心能力与企业可持续发展的关系及其培育对策     

什么推动高科技企业高速成长——基于小米科技公司的案例分析

随着经济全球化、知识经济一体化的到来,当今高科技产业的发展可谓日新月异。面对激烈的市场竞争,高科技企业的高速成长问题逐渐引起专家学者、企业家和政府部门的关注。该文在高科技企业成长理论基础上,建立了高科技企业核心能力、网络能力和融资能力对高科技企业成长的影响模型,以小米科技为例分析高科技企业高速成长的能力基础。结果发现,小米科技能够以惊人的速度发展得益于自身三种能力的组合:以"铁人三项战略"为基础的核心能力、由众多外包生产商、供应商构成的完善企业网络架构和充足的内外源融资渠道。     

企业核心能力的特征及管理问题探讨

描述了核心能力的基本特征 ,提出了核心能力开发的系统模型 ,并重点对核心能力识别、核心能力培育、核心能力扩散、核心能力创新进行了探讨 ,提出了具体操作策略与方法     

基于隐性知识的高校核心竞争力分析

在日益剧烈的国际竞争环境中,培育和提升基于隐性知识的核心竞争力是高校获得持续竞争优势的关键。系统分析了基于隐性知识的高校核心竞争力的内涵、特征及构成要素,并结合中国高校的实际状况,从知识管理和战略管理角度较详细地探讨了基于隐性知识高校核心竞争力的提升策略。     

企业核心能力与顾客群体划分研究

企业核心能力是二十世纪九十年代以后管理理论界和实业界的热点话题之一。在评述了企业核心能力的定义之后 ,本文提出了企业核心能力的新的定义和基本特点。根据企业竞争的特点进行分析 ,把企业的顾客群体划分为价值取向型、利益主导型、随机动荡型三种 ,因此企业的核心能力也应根据这三类顾客来进行培养     

基于知识的大学核心竞争力评价框架研究

在对大学核心竞争力的知识属性进行论述的基础上,基于对大学知识和知识类型的认识,提出大学核心竞争力的能力载体,进而构建核心竞争力评价体系的基本框架,为大学核心竞争力的识别和评价奠定理论基础。     

企业竞争优势理论发展的源与流

获得和保持可持续竞争优势,是战略管理的根本问题。围绕这一问题,战略管理理论演化出产业定位理论、资源/能力观、知识观等。在全球化和不确定的竞争环境下,知识日益成为企业保持战略柔性,谋求可持续竞争优势的核心战略资源,知识管理及其对企业竞争优势的作用机理,正成为战略管理的热点问题。     

互惠性偏好、知识共享和企业绩效的相关性研究--基于重庆民营企业的实证检验

互惠性偏好作为行为经济学的一个研究领域,近几年在国内外广泛应用于现代管理当中。同时,在知识经济时代,知识共享已经成为企业提高绩效的重要驱动力。在理论分析的基础上,以重庆民营企业为调查样本,研究了互惠性偏好、知识共享、核心能力和企业绩效之间的关系。研究发现：互惠性偏好和知识共享呈正相关关系,知识共享对核心能力和企业绩效均呈正相关关系,核心能力对企业绩效呈正相关关系。研究结论在一定程度上为我国企业加强互惠性文化建设、完善知识共享机制,进而提高核心能力和企业绩效提供了理论借鉴。