贯彻《干部任用条例》必须解决好的问题

学习贯彻《干部任用条例》征文中央颁布的《干部任用条例》,充分体现了党的用人政策的重大变革,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。但是,能否真正贯彻好《干部任用条例》,坚决按《干部任用条例》办事,关键在各级党委。具体来说,就是各级党委要真正解决好以下三个方面的问题。一、真正解决“选什么人,怎么选人”的问题。这是《干部任用条例》颁布的核心问题。从党中央来讲,基本出发点就是要“改善党的领导”、“改革干部人事制度”、“确保党的颜色不变”、“以好的作风选作风好的人”,从程序上“落实人民群众对干部选拔任用…     

破除陈规陋习 用好作风选人

“用好的作风选人，选作风好的人”是辩证统一的。前者是基础，后者是必然。只有用好的作风选人，才能选作风好的人。从目前选人用人的情况看，实际上存在着的干部选拔任用中的陈规陋习，极大地干扰了选作风好的人，突出表现是选拔任用国家干部的“八个一刀切”和选拔任用村级干部的“四个平均主义”。     

从严从实选用干部

<正>以什么作风选人,关系党风政风,关系民心所向,关系事业发展。深入贯彻落实《干部任用条例》,就要践行"三严三实"要求,用好的作风选干部,选作风好的干部。反观当下,干部选拔任用工作中还存在一些不严不实的现象:有的仍简单以票数论干部,或对有反映的干部"一挂了之",不做深入调查;有的动议干部随意性大,考察干部"走马观花",履行程序走了过场;有的在用人原则上搞变通,不敢向歪风邪气"亮剑"、较真。这些选     

严防干部"带病提拔"

中央领导同志多次强调,要防止和纠正干部“带病上岗”、“带病提拔”。中央组织部专门印发了《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》,提出了防止干部“带病提拔”的六条措施。干部“带病提拔”虽然是个别现象,但影响恶劣,干部群众反响强烈,必须引起高度重视。从对一些案例的分析来看,出现这一问题的原因是多方面的。有的是个别地方或部门的领导干部用人凭个人好恶,不出于公心,不坚持原则,千方百计把一些群众早有议论和反映的干部往上推;有的是少数干部表里不一、善于伪装,违法违纪行为具有很强的隐蔽性,知情面很窄,难以发现;…     

“公选热”冷思考：如何选出会考更会干的干部

公推公选作为干部选拔任用制度改革的一个重要举措，受到各方面肯定。在有的地方，组织部门精心谋划，各级干部踊跃参加，选拔了一批优秀人才。然而，也出现了一些值得注意和探讨的问题。有人形象地说，有这么一些“空中飞人”，似乎只要“赶到一个地儿，做上一道题儿，讲上一段词儿”，就可以“考而优则仕”。     

干部“天花板”现象及破解思路

<正>所谓"天花板"干部,是指那些因为受干部选拔任用有关规定如年龄方面的限制,本来具备晋升资格而缺少职务晋升空间的干部。干部队伍中出现"天花板"干部现象,无疑有悖于党的干部路线方针政策,不利于调动各年龄段干部的积极性,是对党的执政资源的极大浪费。"天花板"干部现状如何,有什么危害,为什么会出现     

关于规范干部平职调整的思考

干部平职调整,是指各级党委(党组)及其组织(人事)部门根据领导班子建设和实际工作需要,在不提升或降低干部职务的情况下对干部职务做出的变动.干部平职调整是干部交流的重要方式,是干部选拔任用工作的重要组成部分,对于推进干部平职调整工作的科学化、民主化、制度化,优化干部资源配置、激发干部的工作热情、形成正确的用人导向、防止用人上的不正之风,具有重要的意义.     

人事档案管理的现状分析及对策思考

干部人事档案是记载干部历史情况和现实表现的重要载体,对单位组织工作、人事工作以及干部培养、选拔和任用、职务晋升等提供了可靠、全面的参考信息。但是,人事档案管理的现状却不尽如人意,本文试图通过现状分析,查找问题并提出建议。     

贺国强同志强调把干部选拔任用工作提高到一个新水平

中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长贺国强于2005年9月28日在中组部召开的“严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部视频会议”上的讲话中强调,各级党委(党组)及其组织人事部门,要认真贯彻执行《干部任用条例》、关于干部人事制度改革的“5+1”法规性文件,以及查处“跑官要官”、“买官卖官”和防止干部“带病提拔”的11条措施,进一步做好干部监督工作,切实解决当前一些地方和部门干部选拔任用工作中存在的问题,遏制用人上的不正之风和腐败现象,不断提高干部选拔任用工作水平。一、提高认识,进一步增强严格按照《干部…     

领导“身边人”晋升的异化及其逻辑

<正>习近平总书记强调,要"建设一支宏大的高素质干部队伍","选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风","把好干部选用起来,需要科学有效的选人用人机制"。但近年来,在干部选拔任用过程中,一些地区的领导"身边人"晋升逐渐异化,颇为人们所诟病,甚至导致"官场逆淘汰"。本文将探讨"领导身边人容易升迁"这一现象,反思领导"身边人"晋升被异化后的危害及其隐含的形成逻辑,最后提出解决之道。