加强医院岗位管理提高人力资源管理水平

医院岗位管理对医院的人力资源管理水平有着至关重要的影响.科学合理的岗位管理,对医院医疗技术水平的提升、医院人才的培养和输送、医院绩效优化等多方面提供了良好的发展基础.笔者立足南充市高坪区人民医院岗位管理的实际状况,剖析其不合理性,并提出相关的解决措施,对医院岗位管理进行深入的总结.     

做好医院岗位管理促进医院人力资源管理水平的提升

医院人力资源的合理利用与管理,一直是医院人事制度改革中的热门话题.现代医院管理是以人力资源为核心的管理,医院高效运作机制必须依靠一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置,岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的导向性.科学的岗位管理能建立完善的激励机制,充分调动和发挥人才的积极性.基于此,探讨以医院岗位管理促进人力资源管理水平提升的策略.     

加强医院人力资源管理的建议

主要研究人力资源管理的意识薄弱、招聘制度有失公平、岗位分工不明和薪酬制度不完善等医院人力资源管理问题.另外,提出加强医院人力资源管理的建议,主要包括提高人力资源管理的意识、建立公平合理的招聘制度、岗位分工明确、职责落实和完善绩效考核制度等几方面的内容,通过不断加强医院的人力资源管理建设,提升医院的管理服务水平.     

浅谈项目管理中的人力资源配置

一、人力资源配置应遵循的原则 1.能级对应原则.合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应,做到能级对应. 2.优势定位原则.优势定位一方面是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求,选择最有利于发挥自己优势的岗位:另一方面指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上.     

试析新员工就职培训在医院人力资源管理中的作用及实施

新员工就职培训作为医院人力资源管理的重要组成部分,通过加强就职培训,能够提高新员工的综合素质水平,使其更快地融入岗位,在促进医院文化建设的同时,提高医院的凝聚力,对促进医院健康、可持续发展具有非常重要的作用.基于此,分析就职培训在医院人力资源中的作用,提出新员工就职培训的特点与实践,并进行改进及发展分析,以供参考.     

医院人力资源管理对医务人员工作满意度的影响因素

医院内人力资源管理是确保院内医务人员积极工作态度基础保障,对医护工作开展与医院持续发展均具重要影响。文章通过总结人力资源管理在医务人员工作满意度中的主要影响因素,旨在探讨合理管理措施与工作满意程度的相关性,指出改善院内人力资源管理的有效措施,为医院稳定发展提供积极促进作用。     

医院人力资源管理中存在的问题及对策分析

在医院管理中,做好人力资源管理工作十分必要.鉴于人力资源管理的特殊性及其对医院的重要意义,应充分认识人力资源管理在医院中的作用,将人力资源管理作为重要的基础工作来抓.但是经过了解发现,受管理制度和其他因素的影响,目前医院人力资源管理工作还存在较多问题,要想提高医院人力资源管理工作的效果,就要立足医院人力资源管理实际,认真分析医院人力资源管理的不足,采取有效的应对措施,保证医院人力资源管理工作水平得到提升,满足医院发展需要.     

现代医院人力资源管理的现状与发展

医院人力资源管理是指医院管理工作者为充分发挥医院各类工作人员的能力和技术,使之积极工作,不断提高工作效率,同时对医院人力资源进行合理分配和计划、组织、控制、评价的过程.因此,医院人力资源管理不仅具有一般人力资源管理的普遍性质,还有行业自身特点.具体表现为医院人力资源是一种知识性、高素质的人力资源,其发展需要长期的准备期...     

论激励措施在医院人力资源管理中的运用

随着社会的不断发展,我国医院的发展有了一定进步.为进一步促进医院发展,决定在医院的人力资源管理中采用激励措施.激励措施在医院人力资源管理中的运用能提高医院工作人员的积极性、增强医院的竞争力,同时,还能增强医院各部门的凝聚力.但在采用激励措施的时候要注意一定事项.基于此,重点分析激励措施在医院人力资源管理中的注意事项、医院人力资源管理方面的激励措施以及激励措施在医院人力资源管理中的重要意义.     

企业人力资源管理中激励机制的应用

在企业管理工作中,人力资源管理部门能有效的帮助企业进行人才的管理和分配,确保员工能在岗位上发挥自身的价值,推动企业的快速发展.在人力资源管理过程中,激励制度能有效的激发员工的工作积极性和热情,全身心地投入到工作中去,实现企业利益最大化.基于此,现对企业人力资源管理过程中激励制度进行深入细致的分析研究,为企业的良性发展奠定坚实的基础.     

医院人力资源管理中的激励措施探索

<正>近年来，随着我国医药卫生体制的不断深化，整个医疗卫生行业发生了一系列的变革创新，需要各大医院积极主动地发挥所具有的医疗资源作用与社会责任，结合医院运营发展的实际情况，兼顾自身的经济效益和社会影响，并在新医改政策的指导下，主动转变以往陈旧、滞后的管理思路与运营模式，积极探索实现医院社会公益性的有效路径。尤其是在人力资源管理方面，可借助科学有效的激励措施，充分激活各岗位人员的工作热情，以不断拓展医院高素质医务工作人员队伍，更好地提高医院整体服务水平，努力推动我国医疗卫生事业及社会的和谐可持续发展。     

浅析人力资源管理中对政工工作的有效应用

有效的开展政工工作,让职工明白自身价值与企业价值的重要性是个人荣辱与单位荣誉不可分割的法则,是个人与企业共同发展的粘合剂.人力资源工作直接接触职工个体,可以更直观的了解个体的精神面貌和业务能力,为企业提供合格和岗位要求的人才,现行的政工工作存在不少问题,笔者从这些问题入手,将人力资源管理中政工工作的开展和现状结合,对人力资源管理过程中政工工作的应用进行探讨.     

浅议公立医院人力资源管理中绩效考核重要性及其实践

公立医院人力资源管理工作是医院所有管理工作中非常重要的一项工作,有效的做好医院人力资源管理工作可以为医院的可持续发展提供源源不断的动力,而在医院人力资源管理中,绩效考核管理是其中非常重要的一个组成部分,通过绩效考核的有效实践可以激发医院员工的工作积极性,促进医院整体水平的提升.笔者主要讲述了公立医院人力资源财务管理中绩效考核的重要性,以及就绩效考核在人力资源管理中的实践进行了研究.     

浅谈医院岗位设置与分级聘用制改革中的思想政治工作

医院进行合理的岗位设置,有利于将传统的人事制度进行改良,而要做到这一点,开展思想政治工作必不可少,目前我国各大医院都进行分级聘用制度改革,以取代计划经济时代传统的医院管理体制.但是由于思想政治工作不到位,很多管理人员的思想意识落后,对自身缺乏认同感,也不具备应有的责任感和使命感,严重阻碍医院岗位的设置和分级聘用制度的改革.因此,在这种情况下,医院要加大对思想政治工作的投入力度,提升各职工的思想意识来协调各种人际关系,促进医院和谐发展.基于此,针对分级聘用制度改革过程中思想政治工作方面存在的问题,提出适当的改进措施,给医院开展思想政治工作提供一些参考和借鉴.     

浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

对企业人力资源薪酬管理进行探讨和研究,一直是其创新路径实现和加强的有效手段。研究发现,良好标准的薪酬制度,在企业人力资源得到充分发挥的同时,还与企业的最终利益和长效发展有着直接影响。因此,积极探讨和研究企业人力资源管理的创新路径,不仅能够将企业员工的自身价值充分反应出来,还能优化企业薪资结构,改善现有企业人力资源薪酬状况。     

人事档案管理在人力资源管理中的运用探讨

在企业内要使各个员工的能力及能量得到最好发挥,为企业创造最大效益,实现员工自身价值,一项必不可少的工作就是人力资源管理。其工作职责是对人力资源进行合理配置,使每个员工都能够在自身占优势的岗位上进行工作,并且对各个员工主要信息进行记录。而在人力资源管理中应用人事档案管理能够使人力资源管理水平得到很大提高。对此,本文重点探讨了人力资源管理工作中的人事档案管理。     

事业单位人力资源管理体系的完善策略

随着社会的进步与发展,人力资源在企事业单位中的作用更加突出,作为事业单位,需要有效提高自身人力资源管理水平,对人力资源进行更加充分的利用.对于我国的事业单位而言,人力资源管理通常会存在一定的问题,这些问题在一定程度上,阻碍了事业单位的发展.因此,事业单位需要重视人力资源管理工作,根据相关工作中存在的问题制定科学的优化对...     

医院招聘管理的创新优化研究

招聘管理作为人力资源管理的重要环节,在医院人力资源管理中占据着至关重要的地位,招聘管理水平直接关系到医院各个环节工作的水平,通过加强招聘管理,能够为医院选聘大量的综合型、高素质医务人才,显著提高医院的医疗水平、服务水平以及管理质量等,由此可见其重要性.因此,针对医院招聘管理的重要性进行分析,并提出加快医院招聘管理创新优化的有效途径,旨在为医院招聘管理人员提供一定参考     

浅析HN院岗位管理工作的优化

笔者从岗位管理在人力资源管理中的作用和意义着手引入问题,重点分析了当前HN院岗位管理工作存在的问题及原因,在此基础上进一步提出了HN院岗位管理工作优化的具体对策,旨在为“新常态”背景下工程勘察设计企业建立科学的岗位管理体系,提升人力资源管理水平提供参考.     

关于电力企业人力资源管理的思考

随着我国市场经济不断发展,社会生产对电力能源的需求量越来越大.对于电力企业来说,电力企业发展离不开人力资源的支持,因此,必须要充分发挥人力资源在电力企业发展的积极作用,推动浙江省电力企业优化升级.笔者重点探究浙江省电力企业人力资源现存问题,进而分析加强人力资源管理的有效措施.