资源消耗会计在钢铁企业信息化中的应用研究

针对传统成本会计方法无法适应日益发展的钢铁生产状况,逐渐显现出成本信息相关性不足、无法清晰追溯出各环节成本信息等问题,本文提出一种新的基于资源消耗会计(RCA)理论的钢铁产品成本核算方法.首先,在钢铁企业集成制造系统环境下提出了基于RCA的核算模型;然后以炉号、批次为成本对象构建了原料成本、步骤费用、返回成本等的核算规则;最后给出了该方法在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系.通过在某钢铁企业的应用实例,证明该方法不仅细化了核算粒度,有利于追溯作业对各种资源的消耗情况,贴近了产品成本的真实情况,解决了传统成本会计方法的不足,而且降低了人工操作的复杂程度,提高了成本核算的工作效率.     

浅谈煤化工废水的处理方法

本文对煤化工废水的基本特点进行了分析,并具体介绍了煤化工废水的处理方法及处理的难点,对工作具有一定的指导意义。     

浅谈钢铁企业档案管理的信息化建设

随着钢铁企业信息化水平的不断提高,对企业档案管理的数字化和网络化提出了更高的要求。钢铁企业档案管理的创新与信息化不但是顺应企业发展的需要,而且对企业提升管理水平的认识和价值也必将得到深化。     

浅谈钢铁企业的工程项目管理

钢铁企业的工程项目管理在企业的生产经营工作中占有重要地位。本文通过归纳钢铁企业工程项目管理的现状和问题,分析钢铁企业工程项目管理的特点,进而有针对性的提出了关于钢铁企业工程建设项目管理的改进措施,以促进钢铁企业工程项目管理的改善和进步。     

浅谈钢铁企业中关键人才队伍建设

近年来,部分钢企的创新能力不强、产业布局不合理、产业集中度低、资源控制力弱等问题已经成为制约其发展的“瓶颈”。但其中不乏部分企业依然保持较高的盈利水平,主要原因在于产品定位、盈利能力等凸显,背后深层次原因就是关键人才的培养。企业的竞争就是市场的竞争,决定市场竞争的主要因素是关键人才,企业要想留住关键人才,就必须在原有的人力资源系统上求新求变求突破,不断提高人力资源管理水平,完善人才激励机制,最终达到促进企业长远发展的目的。     

浅谈国内钢铁企业财务风险管理系统

本文论述了建立钢铁企业财务风险管理系统的必要性及钢铁企业财务风险管理系统的构建。     

浅谈钢铁企业微利时代的档案管理创新

面对企业在金融风暴的影响下出现亏本,从而使企业的档案工作也陷入重重困难。而要解决这些困难,只有创新档案管理的观念、模式、人才资源、服务等,才能使档案工作充满生机和活力,促进档案事业可持续发展。本文对此加以研究与思考。     

钢铁企业管理会计的创新应用

在市场经济逐渐发展和深入的过程中,钢铁企业面临的市场竞争越来越激烈,管理会计的重要作用日渐显现。钢铁企业和管理会计向融合的时候出现很多问题和缺陷,这一点需要钢铁企业不断的更正和改善。钢铁企业应该吸收最新的管理会计理论,重新审视自身的管理会计工作,不断提高管理会计对战略定位、成本控制、价值链重塑的重要作用。     

钢铁企业兼并重组中的博弈均衡分析

我国是全球最大钢铁生产国和消费国,同时由于我国矿石资源禀赋特点,我国也是全球最大的铁矿石进口国,铁矿石对外依存度很高.我国钢铁工业集中度低,面对集中度非常高的国际铁矿石行业,在矿石价格谈判中处于非常不利的境地.本文通过对由两家企业构成的市场进行博弈分析,研究了市场结构对于市场地位的影响,并给出了算例.     

钢铁企业设备管理现代化探讨

随着现代先进技术不断渗透到各大企业,同时各种高新设备的出现如雨后春笋。然而,设备是企业进行生产活动的物质技术基础,它与定企业的生产效益息息相关,尤其是在钢铁企业中,生产设备更是起着不可或缺的作用。因为,设备的现代化管理能够充分发挥设备的功能,从而不同程度地提高企业经济效益。本文主要是对我国钢铁企业设备管理现代化情况的探讨分析,从中找出问题所在,并提出相应的解决措施。     

钢铁企业废水处理与资源化

本文对钢铁企业废水的来源及特点以及进行了分析,并根据废水中的污染物,提出国内外处理新方法,对钢铁企业废水处理工艺研究有参考价值。     

钢铁企业安全生产势在必行

由于钢铁企业设备众多,而且涉及高温、高压、粉尘、煤气等工作环境,安全管理工作不容疏忽,本文在探讨我国钢铁企业事故发生原因的基础上,提出了安全生产的必要性,以及提出了和安全生产相关的几点建议。     

钢铁企业废水处理与资源化

本文对钢铁企业废水的来源及特点以及进行了分析,并根据废水中的污染物,提出国内外处理新方法,对钢铁企业废水处理工艺研究有参考价值。     

对钢铁企业循环经济的理解

由于产能过剩,铁矿石价格涨幅过大,资源浪费严重等问题的存在造成钢铁企业效益大幅下滑,长期增长势头难以为继。而循环经济概念的提出为解决我国钢铁行业当前的发展困境提供了有效的途径,能够在很大程度上提升我国钢铁行业的国际竞争力。本文从新兴铸管新疆有限公司的实际出发,通过分析钢铁企业推行循环经济的必要性,以及钢铁企业如何推行循环经济两个方面,对钢铁企业推行循环经济进行了阐述。     

钢铁企业的税收筹划浅析

积极进行税收筹划和管理,获得最大的税收利益,具有重要的现实意义。在实际经济活动中,企业开展税收筹划的策略与方法多种多样。结合钢铁企业现状,本文从以下几个方面进行税收筹划。     

建设循环经济下的绿色钢铁企业

本文主要论述了在当前经济、环境形势下走循环经济道路的重要意义,以及循环经济下的钢铁企业发展策略和方案,包括节能降耗,合理利用资源能源,改进设备,采用先进工艺,做好末端处理等等。     

论如何强化钢铁企业人力资源管理工作

我国钢铁企业作为民族产业的支柱,在近年来飞速发展,与此同时人力资源已经逐步发展成为如今这个信息时代的第一资源。加强钢铁企业的人力资源管理可以确保企业留住人才的同时吸引更多贤才,为企业的发展提供新动力、新思路。为此,本文就当前钢铁企业内部人力资源管理的问题展开分析,并提出若干强化建议。     

上市钢铁企业竞争力分析

钢铁行业是我国的支柱行业,其发展态势与竞争力的强弱直接影响综合国力。经过50多年的发展,我国的钢铁行业己达到钢铁大国的标准,年产量连续数年居世界前列,但是整个行业仍然面临着产能严重过剩、产业集中度低下、污染与浪费严重、成本上升、利润下降等问题。这些因素不仅影响着钢铁行业的竞争力,而且关系到国家的经济安全。本文运用因子分析法,对国内外25家上市钢铁企业的竞争力进行评价分析,探讨我国钢铁企业的未来发展方向。     

钢铁企业绩效管理模式优化研究

钢铁企业在发展过程中要进行全面的绩效管理,保证各项经济指标能够符合综合管理的要求,提高绩效管理水平,为钢铁企业全面协调发展创造良好的基础。在新的市场环境下,我国要从钢铁大国向钢铁强国迈进,需要建立完善的钢铁企业绩效管理指标体系,确保企业在运行的过程中能够结合业务形态,形成自身发展的优势和新常态,全面提高钢铁企业的发展水平。     

新形势下钢铁企业人力资源管理分析

新形势下钢铁企业要朝着转型升级、资源节约可持续的方向发展。在钢铁企业转变发展思路的过程中,改变企业内部的管理方式,提高人力资源管理水平是重要途径,新形势下的钢铁企业应当将人力资源管理放在企业发展的重要位置。但是目前在钢铁企业的人力资源管理中还存不足。本文主要针对这些问题进行探讨,并提出相应的解决措施,提高钢铁企业人力资源管理工作水平。