基于战略发展视野下的企业商学院策略

企业商学院当下作为企业人才培养的培训机构，在培养人才、推动企业转型及文化变革等方面有著显著的作用，在国内外的许多企业都得到了认可，商学院在企业内部形成一种机制，打造一个梯队式的人才结构。与此同时，开办商学院也面临着投资巨大、师资不足、课程欠佳等难题，只有解决这些问题，才能使得企业增强活力，以实现系统打造组织人才发展路径的愿景。     

浅析企业价值最大化作为现代企业财务管理目标的合理性

制定合理企业财务目标，是企业管理中一个非常重要的步骤。企业价值最大化的目标，是考虑了资金的时间价值和风险因素，克服了企业在追求利润上的短期行为，并考虑到了企业相关利益者和社会责任对企业财务管理目标的影响等特点，通过与利润最大化、经济利益最大化、股东财富最大化等各财务目标的分析比较，认为适合我国国情、利于企业发展的企业财务管理目标是企业价值最大化目标。     

浅谈企业战略管理

企业战略管理已经成为现代企业管理学科的一个重要范畴。它不仅仅是为企业指出正确的方向。而且还包括让企业沿着正确方向前进的方法和路径。为了提高企业管理水平，我们应该加强企业战略管理，它是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。本文分七个方面谈了企业战略管理的重要作用。     

以人为本构建和谐企业文化

企业文化，作为现代企业发展新潮，具有孚向、凝聚、规范、协调、辐射等功能，企业文化建设在中国，可以成为物质文明建设和精神文明建设的有效载体；可以成为企业思想政治工作与企业经济工作的最佳结合点。本文从企业文化的含义入手，分析了开展企业文化建设的必要性，并从建立文化沟通、建立人性化管理制度两个方面提出了以人为本，构建和谐企业文化的措施。     

关于企业人力资源管理状况的分析与建议

企业竞争主要是人才的竞争，人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位，是企业发展关键的因素。同时企业的内部培养、人才管理、激励人才等方面的辅助因素也是不可缺少的。作者将从多年的工作中总结了企业在选人，用人，育人、管人、激人、留人等方面，为企业的人力资源管理提供一些分析与建议。     

基于油田企业的物资管理与采购

提出了物资采购管理方法。物资管理是企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。研究表明，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本、加速资金周转，进而促进企业盈利的目的，提升企业的市场竞争能力。     

日企融入美国3大策略——如何与所在国工会及员工和谐融合？

全球化道路不是一帆风顺。中国企业在全球化过程中，必须充分认识不同国家之间在制度、文化等方面存在差异，并采取相应对策才能走向成功。日本企业早于中国企业30年左右走出国门，对如何适应文化差异的市场以及如何在这种氛围下经营等，已积累了丰富的经验。     

选拔企业自己的“老师”——内部培训师

如何培训员工，使员工不断提升能力、素质，进而与企业共同发展，是企业经营管理者必须面对的问题。在不断摸索和实践的过程中，企业内部培训师的重要性越来越受到企业的重视。当前，国际上许多知名企业都拥有内部培训师队伍，在内部培训师的选拔、管理、评估和激励上形成了一套较完善的制度，有些企业还建立了与之配套的企业学院。我国有些企业也在采取这种做法。但总体看，我国大多数企业在内部培训师的选拔和管理上还存在认识不足、制度不完善和操作不规范等问题。     

浅谈通信企业供应链管理

市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。企业通过加强供应链管理，在满足用户需求、缩短采购时间、降低成本等方面起着十分重要的作用。通信企业在供应链管理方面存在诸多问题，导致企业成本居高不下，而且管理效率较低，已经成为通信企业提升核心竞争力的“瓶颈”。本文简要指出了通信企业供应链管理存在的问题，在此基础上，提出了改进企业供应链管理的具体措施，主要是优化业务流程，完善标准化建设、构建供应链管理信息系统、规范存货控制管理、完善供应链绩效评估管理、构建供应链合作伙伴管理。本文的创新之处是根据通信企业供应链管理实际存在的问题，设计了解决通信企业供应链管理实施方案，为通信企业加强供应链管理与建设提供了基础依据。     

对建立企业约束机制的探讨

企业改革的基本目标是要建立一个既有动力、又有约束力的企业经营机制，增强企业自主经营、自负盈亏。自我改造和自我发展的能力。改革以来，我们在这方面采取一系列措施，取得了显著成效，但由于对建立健全企业约束机制一度重视不够，出现了企业自我约束观念淡薄，忽视民主管理的状况，有的领导干部独断专行，经营行为短期化等，影响了企业的长期发展，阻碍着改革的深入进行。     

刍议构建企业信息化管理平台的有效途径

当前，随着信息化水平的不断提高，信息技术的应用进一步普及，诸如MIS、ERP，PDM等理论与应用不断加强实施与改进，企业信息化项目的数量与日俱增，计算机等先进技术的应用已经深入到现在企业的各个领域。企业信息化管理平台的构建成为当代企业生存与发展的必要条件，是企业在信息时代立足的关键。本篇文章针对当前信息化管理平台对企业发展的重要性，进一步研究了企业信息化管理平台构建的有效途径。     

加强非正式员工激励促进企业协调发展

本文根据现阶段企业对非正式员工的激励现状，结合非正式员工自身特点，详细论述了企业应强化对非正式员工在薪酬、工作、人性化管理等方面的有效激励，以促进企业快速协调发展。     

ISO9000、BPR和ERP作为先后涌现出的具有不同侧重的企业管理概念和工具，三者在提升企业的管理水平方面具有不同的作用

从目前情况来看，如何认识和处理ISO9000、BPR（业务流程重组）和ERP（企业资源计划系统）相互关系等问题困扰着不少中国企业的老总。如果企业已通过了ISO9000的认证，是否就意味着企业在管理方面已达到最高境界，可以一劳永逸，借助ISO9000的证书在竞争激烈的市场上通行无阻？在通过了ISO9000认证的前提下，如果再进行业务流程重组，是否会对ISO9000的复审带来冲击？另外，由于ISO9000、BPR和ERP的实施工作都将产生操作手册、业务手册、程序文件等大量文档，是否会使得企业在大量文件中无所适从？     

如何培育企业的和谐文化

为研究如何培育企业的和谐文化，文章从企业文化工作入手，分析了企业和谐文化建设的重要性，并从抓企业和谐文化建设、内涵、立场等八个方面以及强调了要做到打造和谐人文环境等五个方面，从而指出了培育企业和谐文化的有效途径，给企业和谐文化建设做了具有实践性和指导意义的探究。     

派遣制员工思想政治工作调查与研究

派遣制员工在电信企业所占的比例很大，且分布在装维、营业、客服代表、客户经理等客户接触界面的关键岗位，是企业不可或缺的人力资源。这些人员给企业作出贡献的同时，也带来了诸多新的思想问题。本文对企业劳务派遣员工思想现状进行了调研分析，对如何消除劳务派遣员工思想不稳定因素进行了研究，为企业如何做好劳务派遣职工的思想政治工作提出了建议。     

略论粉饰财务报表的危害及预防

一些企业为达到减少纳税、业绩考核、获得企业良好的信用形象等目的而粉饰财务报表，本论文通过分析企业粉饰财务报表对投资者，行业、国家等的危害，提出了预防企业粉饰财务报表的方法。     

神火集团以文化力提升竞争力

多年来，神火集团着力打造特色鲜明的企业文化，提升了企业良好的外部形象和竞争力，在全国地方国有煤炭企业中异军突起、一枝独秀。’在实际工作中，他们大力宣传，确立了企业文化的战略地位。采取外出考察、举办专题讲座、学习培训、印发材料等形式，认真组织各级干部特别是领导干部学习企业文化建设方面的知识和做法，对照先进找差距、理思路，利用各种宣传工具广造舆论。从集团公司到各单位，都紧密结合实际，研究制订了《企业文化建设实施方案》，成立了由党政主要领导任组长的领导小组，     

改进的马尔科夫模型在人力资源预测中的应用

人力资源的需求预测是发展中的企业的重大问题。由于企业的人力资源管理政策在一定的时间内是稳定不变的，因此很多企业在预测未来的人力需求时往往采用马尔科夫转移矩阵模型。但是由于模型的局限性，和企业人力的因辞职、退休、开除等原因退出企业，造成预测的数据偏小，无法满足企业的需求。本文采用了灰色GM（1，1）模型来进行改进，并考虑了企业的战略发展要求，解决了马尔科夫模型的数据偏小缺限，具有较好的预测结果。     

颠覆性转型必须杀出一条血路!

时代给予我们机会的同时，也给予了我们更多的痛苦，但在痛苦中煎熬还是颠覆性转型，这是摆在企业面前的生死抉择。在很多传统领域或传统模式里，因为信息非透明性、运输方便性等原因，导致一些传统企业在原来的基础上，生存得很好。大数据、大物流时代来临，使得产品在选择性、快捷性、透明度等都发生了根本性的转变，还墨守成规只能是坐以待毙。     

强化企业财务管理提升经济效益

财务是企业必备的一个部门，财务管理在企业发展的过程中可以为企业提供详细的财务会计数据，包括财务报表的统计、分析等，通过企业财务的分析，可以为企业指出发展过程中的各种不足，如企业偿债能力、营业能力、获利能力等，并通过财务分析获得相应的发展管理对策。企业经营的过程中，强化企业财务管理可以在很大程度上提升企业的经济效益，财务管理进入企业决策层，可以为企业的发展提供更充实的数据支持，是企业提升经济效益和企业发展的一个切实因素。