人脉经营:不要一个人吃饭

人脉就像肌肉,要越练才会越发达。尤其一定要掌握一个关键原则:绝不要在人际里消失,让人注意不到你。千万不要把它当作是件苦差事。     

马云创业经典语录

正1.不能统一人的思想,但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。不要让你的同事为你干活,而是为你们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易得多。2.细节好的人格局一般都差。格局,"格"是人格,"局"是胸怀。细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两方面都好,那叫太有才!     

年轻人,不能活得太“舒服”

正该吃苦的年纪,就不要只想着安逸。一旦你选择了暂时的轻松,未来的结果就一定不会让你轻松。到那时,你若才开始奋起直追,即便还有余力,但付出的代价只怕会是现在的数十倍。也许暂时的安逸,会让这一阵子活得舒服,可它却可能让你接下来的大半辈子都活在悔不当初的遗憾中。人在年轻时,总觉得光     

别把自己太当回事

正一、不要太把自己当回事,没有你的日子,地球照常转,太阳照常升起。不要啥都以你为中心,有时候,是大家的抬举成就了你,离开大家,你什么都不是。二、不要太把自己当回事,你的本事再大,能力再强,如果过于自我,好大喜功,骄傲自满,总有一天,你会像暴君一样被人踢下去。三、不要太把自己当回事,有时候,多倾听别人的看法,满招损,谦受益。给别人留面子,自己也会有面子。沉默也是一种力量,这种力量足以让别人敬畏你。四、不要太把自己当回事,做事要有分寸,赠人玫     

保持中立

不要依附任何人或任何事,因为那样会沦为奴隶,每一个人的奴隶。最重要的是,不要包揽义务来约束自己--那是对方的伎俩,奴役你于他的势力之下……不要让人将你扯进他们琐碎的争斗和争执中。表现出兴趣和支持,但是找个方法维持中立。让别人去打,而你站得远远的,密切观察,等待时机。     

思考人性

<正>1.如果利润10%是合理的,本来你可以拿到11%,但还是拿9%为上策,因为只有这样才会有后续的生意源源而来。2.在官场混的人,须处处小心、时时注意。哪怕你荣耀了大半辈子,如果最后犯个大错,可能一生也就这样毁了。做人就像种田,最后收成才是评定的标准。3.不要用情绪化的方式批评别人,尤其要避免评价别人的人格、兴趣与家庭教养。此外,如果批评时     

学会生气--英语教师情绪控制的反思

“酒色财气”——人都难免生气。生气是本能和客观必然，关键是，作为普通老师，在我们“生气”的时候，如何引导这股气，才不会伤人伤己？一、积极的观念和心态，首先明确你自己的职业特点；其次永远不要低估你眼中的“差生”；再次将教师视为你的终身职业；最后不要夸大自己的作用。二、幽默生活与教学技巧。三、把问题作为“教会学生注重处理问题的方式”的机会。四、针对学科特点提高教学技能、探索有效的教法。生气不如想办法。总之，老师——特别是英语教师，一定要学会控制自己的情绪。     

曾国藩300则永恒的智慧金典

73.毁誉之要,如飘风然,蓬蓬然起于北海,蓬蓬然入于南海 不要以惯于诽谤他人而知名,不要精明于怎样损人利己,这并不困难,但只是会遭人唾弃.如果不是这样,所有的人都会向你寻求报复,说你的坏话,并且由于你孤立无援而他们人多势众,你会很容易被打败.不要对别人幸灾乐祸,也不要多嘴多舌,一个搬弄是非的人会被人们深恶痛绝.他或许可以混迹在高尚的人群中,但他们只会把他作为一个笑料,而不是作为谨慎的榜样.说人坏话的人会听到别人说他的不堪人耳的话.     

如何开展职高学生拓展训练课程之我见

良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。有一位企业家说过:不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成;也不要以为你势单力孤,有了团队,你也许什么都行!拓展训练正好充实了职高生的非专业能力,让他们在富有挑战、充满趣味性的活动中培养了团结协作、积极进取的品质,收获了意想不到的精神财富。     

如何开展职高学生拓展训练课程之我见

良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。有一位企业家说过：不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成;也不要以为你势单力孤,有了团队,你也许什么都行！拓展训练正好充实了职高生的非专业能力,让他们在富有挑战、充满趣味性的活动中培养了团结协作、积极进取的品质,收获了意想不到的精神财富。     

管人八字诀:惜马,用牛,赶猪,打狗

正所谓"人",千差万别,但若以动物喻,无外乎"马、牛、猪、狗"四类,贵在用其所长、避其所短。因此,有古语云:"惜马,用牛,赶猪,打狗。"1.能下蛋的母鸡才值钱。"海底捞"考核管理者,一个总的指标是看你能否使80%的直接下属的能力得到提升。能下蛋的母鸡才值钱,能培养干部的干部晋升得最快。2.选最好的员工是个灾难。不要去找完美的人。     

涉世之初,先学扫地

不要以为你有一张大学文凭就很了不起,就可以傲视一切,就可以愤世嫉俗,就能够干大事。其实你还很幼稚,还很不成熟,还不知道第一镢头往哪里挖,还不会巧用大家的力量,帮助你的不足。你不要期望值太高,不要幻想一步登天。你应该实实在在地干些小事。在你的办公室里,你首先还得学会扫地,学会一点点地干。不要看不起你对面的老头,更不要看不起满嘴假话白话的上司,也许他象你这个年龄的时候,比你还朝气还纯真。对办公室几个没文凭的人也不要小看,他们的底子厚着呢,功夫深着呢。他们已比你多学了好几年。     

不要和上司一般见识

“不要和上司一般见识”有两个含义： 其一是取其字面意思。即作为下属，你的重要性不在于你总是与上司的意见一致，恰恰相反，你看问题若能与上司角度不同，甚至面对新问题你得出的推理与上司完全相反，从而促成上司作出更为正确的决策，你才堪为上司的好帮手；     

站在竞争势力的中间

人们往往尊重那些保留自己独立立场的人,因为这种人让别人无法掌握。这种名声会随着权力的增加而得到提升,只要有一个人想要拉拢,紧接着就会得到更多人的器重和关注。所以,不要屈从于权力,权力只是一种手段,而不是最终的目标。站在竞争势力的中间,审时度势,就更容易赢得权力并加强自身的影响力。关注你的人越多,你的价值提升得就越快,影响力也就越大。放在桌子上的筹码增加了,想要的东西就越容易得到。容易支配的东西总是不被珍惜,因此,不要轻易地投入自己的感情。距离产生美,所以要保持适度的距离,这样才更容易引人注意。给予希望,但是永远…     

不要训斥别人

有种人脾气粗野狂暴,能把不管什么事都搞得像滔天大罪那样不可饶恕。他们这样做并不是出于一时的狂怒,而是源于他们自己的禀性。他们谴责每一个人,要么为这个人做过的某件事,要么为他将做的某件事。这暴露出一种比残忍还要可恶的性情,这种性情才真是糟糕     

让老板没法不用你

如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中, 做个让老板无法不用你的人。工作时间不要与同事喋喋不休。这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲。     

文博集萃

<正>如果你是我的下属,我想告诉你1.领导没有教你更多的义务,所以能让对方更多地教你,那才是你的本事。2.纠结是你自己的事儿,但是永远不要和你的上级以及同事闹脾气,因为没人欠你什么。3.有没有目标不重要,重要的是先留下来才能活下来。否则,你不重视工作,工作也不会重视你。4.你的工资永远会比你付出得少。你用不着不平     

主管生气时如何沟通?

<正>作主管的压力不是一般作部属的人能够体会的。作主管的压力不是一般作部属的人能够体会,不要把主管的情绪认定成个人情绪,应该只是短暂工作上压力没有办法抒发而已。如果一遇到主管在生气,觉得害怕就不去接触,不是一个很好的方式,因为你也许有一个很急的事情要马上处理,马上决定。当然有的时候,可以把事情缓一下,如果是势必要在眼前处理的事项,还是要鼓起勇气去找主管。 惹火主管不要怕 如果不小心触怒主管的时候,当下不要再说话了,不管是不是在骂你,或是批评你的报告,当下不要连连道歉,不然只会让主管骂得更凶,因为主管当时的情绪无法确认你的     

不要等到……

不要等到想强作优雅时才嘛出徽笑。 不要等到想要得到爱时才付出。 不要等到孤单时才想起朋友。 不要等到有了最好的职位才去努力工作。 不要等到失效时才记起他人的忠告。 不要等到生病时才意识到生命的脆弱。 不要等到完美的对象出现时才恋爱。 不要等到要分离时才后悔没有珍惜感情。 不要等到有人赞赏才相信自己。 不要等到别人指出才知道自己错了。 不要等到腰缠万贯才准备帮助穷人。 不要等到临死时才发现自己没有真正热爱过生活。不要等到……@阿德里安娜·贝略~~     

博文集萃

正当领导得这样才行一、沉稳。不要随便显露你的情绪。在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。讲话不要有任何的慌张,走路也是。自信是好,但是别忽略任何人的想法。人无高低,不要一副高傲的样子,你不比任何人更优秀。二、细心。对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的