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提及微软公司,人们首先想到的便是它的创始人比尔·盖茨,一个前所未有的天才和大慈善家。但是很多人不知道的是,比尔·盖茨的成功很大一部分都应该归功于一直在背后支持他的不为人熟悉的影子天才、现任微软CEO的史蒂夫·鲍尔默。 相似文献
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提及微软公司,人们首先想到的便是它的创始人比尔·盖茨,一个前所未有的天才和大慈善家.但是很多人不知道的是,比尔·盖茨的成功很大一部分都应该归功于一直在背后支持他的不为人熟悉的影子天才、现任微软CEO的史蒂夫·鲍尔默. 相似文献
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有舆论将新任CEO的人选称为微软“安全的选择”。分析人士指出：“微软需要类似纳德拉这样熟悉业务的CEO。因为微软非常复杂，CEO需要有内部经验。” 相似文献
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2008年6月27日,是比尔·盖茨在微软公司的最后一天。美国当地时间上午9点．微软在其总部召开了场面隆重的欢送会。送别该公司董事长比尔·盖茨正式退出日常管理工作。随着盖茨从微软的全职工作中隐退，并宣布将精力全部投入到比尔及梅林达盖茨基金会，一个时代也随之结束了。 相似文献
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谁选择了财务经历的CEO? 总被引：1，自引：0，他引：1
基于近些年来越来越多的公司聘请财务任职经历的高管担任CEO这一事实,本文以中国上市公司为例,从公司特征入手,考虑公司的发展目标,实证检验了财务经历CEO任命的影响因素。实证研究结果表明,在以发展为目标的非ST公司中,负债水平越低、盈利能力越差、成长机会越少和资本运作越频繁的公司,越倾向于任命具有财务经历的高管为CEO,显示出较强的"促发展"动机。而在以生存为目标的ST公司中,负债率越高、债务期限结构越短的公司任命财务经历的高管为CEO的可能性越大,"求生存"动机更为明显。这表明,公司特征对财务经历CEO的任命具有重要影响,而且这一影响依赖于公司的目标,公司特征、财务经历以及公司目标的匹配决定了CEO的任命。进一步地,从CEO变更的资本市场宣告效应看,公司特征与CEO财务经历的匹配得到了资本市场的认可。 相似文献
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近期,有两则新闻颇引世人瞩目。一则是英国《独立报》2007年10月30日报道,印度工业大亨穆克什·安巴尼的财富已相继超过比尔·盖茨和墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢,成为新的世界首富,其个人资产高达632亿美元;另一则是据世界经济论坛2007年10月31日公布的《2007-2008年全球竞争力报告》显示．中国大陆排名34位,印度排48位,美国则继续蝉联竞争力最强的经济体。 相似文献
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1、性格开朗,豁达,具有包容性. 性格决定命运.保罗·艾伦,当年与比尔·盖茨共同创造了微软神话的奇才在公司成功之后却患上了霍金斯症,击退病魔后艾伦离开了微软,但他在各个领域所得到的都是屡战屡败的成绩,挫折与打击并未改变艾伦的追求,他的"在线世界"已经构架成型,并且还买进了提供带宽的公司,他现在的身价是330亿美元,已经超过他所持微软股票的现值. 相似文献
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信息时代，虚拟经济大行其道，互联网风生水起，成掘金之地。微软横空出世造就了世界首富比尔·盖茨之后，网络富豪如雨后春笋。从趋势看，该产业后劲十足。 相似文献
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微软联合创始人保罗·艾伦,正在转战另一个战场。和热衷于慈善的比尔·盖茨不同,保罗·艾伦更喜欢与甲骨文总裁拉里·埃里森为伍。拉里·埃里森是一个狂热的航海分子,他和保罗·艾伦每隔一段时期都要比拼航海装备。他们最大一次的比拼是游艇。 相似文献
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正比尔·盖茨曾经说:"我和微软的成功因为有露宝。"得到如此高评价的人正是他的秘书——露宝。总结露宝成功的原因有四:一、强烈的工作热情微软公司开创之初,员工都很年轻,比尔·盖茨只有19岁,他们具有年轻人的干劲和热情,但繁杂的内务把他们搞得焦头烂额。他们急需一位像 相似文献
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要随时把自己的耳朵贴近渠道伙伴的嘴边,听取他们的意见,与其交流2004年,优派董事会主席兼CEO朱家良亲自部署的优派渠道市场及相关活动增长了70%。凭着这一点,朱家良与思科总裁兼CEO钱伯斯、IBM董事会主席兼CEO彭明盛、微软总裁兼CEO鲍尔默等人,同登“2004年北美十大渠道巨擘”光荣榜。 相似文献
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<正> 去年3月,全世界最大的软件制造商,美国微软公司董事长比尔·盖茨访问印度时预言:“印度将成为21世纪的软件超级大国。”目前,软件业已成为印度高技术产品出口的支柱,由于印度软件价格低廉、质地优良,在国际市场上颇具竞争力。微软公司预测,未来世界中最大的软件开发中心不在美国,也不在西欧,而在印度。通用电气公司印度总部的总经理科特.巴伊曼说,在印度开发 相似文献
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董事激励与公司业绩--实验的证据 总被引：3，自引：0，他引：3
Anish Shah Shyam Sunder 《南开管理评论》2004,7(4):4-14
我们在实验框架下检验了董事会成员的激励对股东财富和CEO报酬的影响,以及该报酬与公司业绩之间的敏感度.文中提出了两种任命董事的方法,一种由CEO任命,另一种由最大的股东自动担任董事.由董事会决定CEO的报酬,而CEO负责企业的生产、投资和分红决策.投资者根据接收到的每个公司的分红、资本收益这些信息,通过买卖这些企业的股票来调整他们的资产组合.
我们发现,薪酬与业绩之间的敏感度随董事持股比例的增加而上升.此外,当大股东作为董事会成员时,经济体所产生的财富(股东财富是其中的一部分)更大;而当CEO选择董事时,结果是缺乏效率的.本文讨论了关于董事职能和相关代理成本这一研究结果,以及标准会计框架下,限制执行人员报酬和报表标准化要求. 相似文献
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2008年6月27日，正值51岁盛年的比尔·盖茨兑现承诺，从微软正式退休，转而致力于此前他和夫人共同设立的、以及好友“股神”巴菲特倾囊相助的“比尔·梅林达-盖茨基金会”的慈善工作。 相似文献
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现代企业由于飞速发展的信息技术和多变的外部环境而增加了越来越多的不确定性。首席执行官（CEO）们的命运也同样如此。在他们风光的背后，隐藏着许多关于CEO产生的痛苦过程和随之而来的去留问题的痛苦选择。由麻省理工学院斯隆学院教授进行的一项研究显示，１９８５年以后任命的CEO被解雇的可能性是１９８５年以前的三倍。有关的资料还显示，１９９５年以来《财富》所列的前１００家公司中的三分之一已经更换了CEO。尽管这些公司都声称他们更换CEO是出于“正常的原因”，但事实远非如此。造成CEO短命的原因多种多样，比如行业或企… 相似文献
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据新华社3月27日报道,微软公司日前宣布任命唐骏出任微软(中国)有限公司总裁。在此之前,《中国青年》杂志记者李纯曾采访当时任微软全球技术中心(位于上海)总经理的唐骏。对于人才,唐骏有过一段精彩的论述。现摘编如下。 相似文献