由心出发——企业发展中的人本管理

企业要想谋求发展,在竞争中立于不败之地,必须要有独特的宗旨、经营观念和企业精神。许多企业的成功很大程度上归因于坚持了人本管理。同时,在市场经济条件下,没有文化的企业也是不可能在竞争中立于不败之地的。那么,究竟什么样的企业文化才能真正促进企业持续健康地发展呢？     

论电信企业服务的现状与改进措施

在目前形势下 ,电信企业不仅要面对国内市场的竞争 ,还将面临加入WTO后参与国际市场的竞争。电信企业存在着市场观念淡薄、服务意识不强、服务手段落后、服务人员素质较差等问题 ,电信企业只有加强规章制度建设、组织建设、人事管理 ,实行社会监督 ,依靠科技进步 ,才能立于不败之地     

新时期提高油田企业女职工科技素质的思考

随着社会主义经济体系的不断完善与发展,以及油田企业改革与重组的不断深入,女职工逐渐成为促进经济发展,推动社会进步不可或缺的力量,其科技素质的重要性也日益凸显。油田企业需从转变女职工思想观念、保障女职工权益、丰富业余文化、开展岗位练兵等方面调动、保护和发挥广大女职工参与油田改革和建设的积极性、互动性、创造性,以提高女职工的科技素质。     

油田企业实施低成本发展战略新探

我国油田企业实施低成本发展战略,要明确油田企业实行低成本发展战略的重要性,认清油田企业实行低成本发展战略的难点,开拓油田企业实施低成本发展战略的途径。其措施是创新管理观念,实行成本管理;摒弃陈旧理念,强化核心业务;实行责任成本,构建责任体系;提升产品质量,健全考核体系;依靠科技进步,提高经济效益。     

浅谈企业如何加强应届大学生培养管理

本文详细分析了英特公司在应届大学生培养管理方面存在的问题，并结合现状提出相应的改进措施：树立系统的人才培养观念，推进人才培养计划衔接；树立不拘一格的人才培养观念，拓展人才培养方式；树立“一年过关、二年定位、三年起飞”的人才培养观念，建立健全监督管理机制；营造人才成长的良好氛围，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

对我国储运企业发展策略的思考

储运企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,就必须进一步深化企业改革 ,解放思想 ,改变落后的经营观念 ,增强市场竞争意识 ,认真了解市场 ,分析市场 ,研究市场 ,进行竞争策略研究 ,采取各种具有竞争力的经营、服务方式和手段 ,发挥自身优势 ,探索储运企业发展的新路子 ,寻找新的增长点     

努力用企业文化力打造核心竞争力

当前．绝大多数企业都十分看重并全力推进企业文化建设．力求在提高令人难以模仿、不可替代的核心能力上增强企业的生存本领和发展后劲．以使企业在紧张激烈的市场竞争中永远立于不败之地．我们公司是国家开发研制重型燃气轮发电机组及燃气／蒸汽联合循环发电设备的生产基地，现有资产63亿元．电站设备年综合生产能力达1000万千瓦以上。企业多年来发展的实践使我们深深体会到，只有在解放思想、更新观念、体制创新、转换机制、打造品牌、塑造形象等方面实现跨越发展．特别是在精神层面、制度层面、物质层面加强企业文化建设．才能使企业打造出能够跻身于国内外强手如林的核心竞争能力．     

做好新形势下企业的思想政治工作

随着改革开放和市场经济的不断深化,企业员工的思想观念、价值取向和行为方式也发生了巨大变化,呈现出多样化,新型化、复杂化的发展态势。在新的形势下,企业如何成功抓好思想政治工作,从而主动适应复杂多变的内外环境,已经成为当前企业着力研究的重要课题。     

国企改革呼唤企业家观念创新

创新是中华民族走向振兴的动力之源 ,是企业充满生机活力在激烈竞争中始终立于不败之地的根本所在。对于企业经营者来说 ,要适应新的形势 ,必须在四个方面进行观念创新 :一是牢固树立经济全球化的观念 ;二是牢固树立知识经济的观念 ;三是牢固树立生产经营和资本经营相结合的观念 ;四是牢固树立全新的管理观念     

科学管理:中小型民营企业生存之关键

本文从管理在中小民营企业生存和发展中的作用 ,指出应当从知人用事、组织架构、规章制度、情感管理等基础出发 ,建立起企业特有的企业文化 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。