试论我国旅游企业核心竞争力的提升

中国入世后带来的激烈竞争和信息技术的发展都让旅游企业面临着严重的挑战,如何在竞争中取胜,提升旅游企业的核心竞争力尤为重要。旅游企业可以从加强企业文化建设、品牌建设、人力资源建设,及创新意识培植四个方面提升核心竞争力,形成竞争优势。     

打造旅游项目核心竞争力的策略探讨

旅游业是一项朝阳产业,极具发展优势和潜力,对于调整优化旅游地的产业结构、扩大就业增加收入、促进经济发展具有重要意义。面对旅游市场的激烈竞争,只有打造旅游项目的核心竞争力,才能实现旅游地区的可持续发展。本文探讨了打造旅游项目核心竞争力的策略。     

构建企业核心竞争力——以天津经纬电材股份有限公司为例

10年前,天津经纬电材股份有限公司（以下简称经纬电材）只是一家作坊式小企业,10年后脱颖而出,如今成为华北地区产品品种齐全、拥有多项自主知识产权、年销售收入过亿元的科技型企业。     

企业文化建设对提升旅游企业核心竞争力的作用

近些年来,随着我国人民物质生活水平的日益提高,人们对精神文化的需求也日益增加,许多旅游企业便应运而生,从而满足人们日益增长的精神文化需求。我国旅游企业相对于国外的一些旅游企业来说起步比较晚,存在一定的劣势,在市场竞争中压力比较大。面对如此激烈的旅游企业竞争环境,加强企业文化建设成为企业在竞争中立于不败之地的一个重要环节。本文就针对旅游企业的文化建设对于提升其核心竞争力作用进行简要阐述,从不同角度说明旅游企业文化建设的重要意义。     

以企业文化为核心 提升企业竞争力

优秀的企业文化是保持企业可持续发展的推动剂。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感,进一步调动员工的积极性、主动性和创造性。企业在长期的生产经营实践中,必须把文化落实在企业基础管理、现场管理、班组建设、文化氛围等各个层面之中,企业精神将更加振奋,企业的凝聚力和核心竞争力将进一步提升。     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理，中企业靠制度管理，大企业靠文化管理，但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型，就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手，如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点，以打造企业品牌为核心，从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平，打造优秀企业文化，全面构建企业文化体系，以公司品牌塑造来优化企业发展环境，从而提升企业文化核心竞争力。     

企业文化—企业的核心竞争力

本文通过对我国企业文化建设中存在问题的分析,进而提出对企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。     

旅游景区危机管理初探——以张家界国家森林公园为例

作为旅游业中重要的组成部分,旅游景区也是最敏感的,它的发展易受各种突发危机事件的影响和冲击,因而加强危机管理成为景区管理的一项重要内容。针对张家界旅游景区发展中面临的主要危机,分析了其主要表现形式,并据此提出相应的管理措施。     

以提升企业核心竞争力为宗旨的企业人力资源管理

在全球经济一体化进程的不断加快的脚步下,企业参与全球竞争的压力越来越大,特别是在后危机时代,在人力资源约束日益趋紧的形势下,进一步强化企业人力资源管理,制定科学的企业可持续发展战略,对于打造企业核心竞争力,培育企业良好的品牌形象,提升企业人力资源管理效益,推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

浅析企业核心竞争力构建

企业自身的核心竞争是企业综合竞争及持续竞争的基本要素,对企业的长远发展具有十分重要的战略意义。当前我国大部分企业都存在核心竞争力的问题,这一问题严重阻碍企业的发展。部分决策人员对核心竞争力的构建方式没有完整的认识,导致企业发展速度较缓。所以如何构建企业的核心竞争力已经成为相关从业人员迫切需要解决的问题。本文先对企业核心竞争力的定义进行简要论述,分析了构建企业核心竞争力的现实意义,并在此基础上,提出构建企业核心竞争力的五种方式:构建运营平台、创新企业内部文化、实施品牌战略、建立顾客价值意识、提升企业融资能力。     

企业文化：核心竞争力是关键

企业之间的竞争实质上已转化为核心竞争力的较量。企业要想在竞争中处于优势,就必须打造自己独特的核心竞争力,而企业文化在培养和形成核心竞争力的过程中起着重大作用。因此,认真研究二者关系对企业发展具有重要意义。     

健康的企业文化理念及对企业核心竞争力的积极影响——以广州轻工为例

企业文化作为企业获得持续竞争优势的源泉之一是在20世纪七八十年代新兴的一门新的理论。由于其对企业长期经营的业绩有着十分重要作用,学界开始把其和核心竞争力联系起来。企业文化是反映核心竞争力的重要特征,是企业发展的动力、企业的无形资产及企业的盈利的渊源。企业文化是组成核心竞争力的重要要素,能够促进核心竞争力的培育和提高。     

强化模具企业核心竞争力的思考——以宁波震裕科技股份有限公司为例

在全球化产业分工和竞争愈加激烈的背景下,中小企业要加快自身发展,提升企业核心竞争力。浙江宁海是中国重要的模具生产基地,本文通过深入研究该地区的宁波震裕科技股份有限公司的发展历程、创新能力和业务边界的演进过程等方面,认为全球化产业分工为中小型模具企业的技术创新提供了强有力的外部刺激。模具企业在创新进入的基础上,结合企业发展需要,并在创新进入和能力协同演进的过程中,拓展业务边界,从而强化结构优势。帮助企业把握行业整体发展趁势,通过产品创新引领行业的技术水平,使公司的创新发展成为行业技术创新的中坚力量。     

构建企业核心竞争力的思考

核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最有力、最主要的驱动力,是提供持续竞争优势的源泉,能够支撑企业过去、现在和未来的发展。本文在评述核心竞争力的几个要点的基础上,探讨了核心竞争力与企业发展战略的互动演进关系,分析了企业构建核心竞争力过程中的阻力,提出了企业打造核心竞争力的措施建议。     

西北5A级旅游景区发展研究

西北5A级景区具有空间布书局分散、资源垄断性突出两大特征。本文在系统分析西北5A级景区发展现状的基础上，提出了西北5A级景区文化化、生态化。人性化三大发展原则，最后文章从西北地区民族团结、营销策略、产品开发、人才培养、政策解读等五大方面提出了西北5A级景区发展的一些策略。     

浅谈提升企业核心竞争力的有效途径

提升核心竞争力已成为企业现今乃至未来追求的核心和制胜之本,本文对企业核心竞争力的概念及特征作了综述,提出了在激烈的市场竞争中企业提升自己的核心竞争能力的有效途径.     

基于灰色关联度评价法的高新技术企业核心竞争力研究—以宁波高新技术企业为例

核心竞争力的强弱是衡量高新技术企业综合实力的最重要指标,本文以经济学、管理学、会计学的基础理论为指导,以宁波高新技术企业为研究对象,基于灰色关联度法评价研究对象的核心竞争力,并总结出宁波高新技术企业普遍存在的问题,最终提出相应的对策。     

浅析企业核心竞争力

企业竞争不进则退，如何能立于不败之地，关键看企业核心竞争力。本文从企业核心竞争力概念入手，分析了影响企业核心竞争力的主要因素，指出如何能更好的发挥企业核心竞争力，只有较好的整合企业内、外部资源的能力，才能更好的发挥企业核心竞争力。     

如何打造企业的核心竞争力

在经济全球化和我国加入世贸组织的新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,打造企业的核心竞争力是关键。本文重点论述了企业核心竞争力的内涵、企业核心竞争力的主要构成要素以及如何打造企业核心竞争力的方法。     

旅游景区类企业经营绩效的敏感性因素分析——以吉首德夯旅游实业有限公司为例

本文应用动态盈亏临界点分析法,利用吉首德夯旅游实业有限公司2004-2008年的运营数据进行实证分析,发现对旅游景区类企业利润影响程度最高的是单位游客消费额,以下依次为游客量、固定成本、单位变动成本.据此,应设法增加单位游客消费额,提高客流量,降低固定成本,进-步降低单位变动成本,以取得良好的经营管理业绩.