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优秀的企业之所以成功,在于企业的管理者们不同于常人的眼光与独到的判断,在于他们善于创造机遇和把握机遇,即使是在目前饱受金融危机影响的环境下,很多管理者认为这是盘点的最佳时机,是获取收益的良机。那么,对于众多同样受危机之苦的企业而言,良机又在何处? 相似文献
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企业间的竞争主要是人才的竞争,对人才的重视成为企业管理者的共识,人力资源管理越来越成为现代企业管理者工作内容的重要组成部分。基层管理者作为人力资源管理中的直线管理者,因其特殊的地位,在企业中起着举足轻重的作用。管理学家认为,企业的成功取决于战略管理,其中最重要的是战略的实施。而在实施过程中基层管理起决定作用。如果没有基层管理者正确地实施战术,这个战略要么变形,要么流产。基层管理者是一个特殊的群体,他们的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任 相似文献
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《青春岁月:学术版》2017,(23)
随着社会的飞速发展,现阶段企业当中的竞争也变得越来越激烈,对于现代的企业管理来说,管理模式应该渐渐转变成为以人文本的管理。在进行企业管理的过程中,最为关键的一点就是企业管理者之间以及管理者和员工间的有效沟通,这也是决定企业管理能够成功的关键因素。对于企业的发展来说,管理者与员工之间的沟通是至关重要的,另外在企业发展中,沟通已经成为了非常重要的环节。有效的沟通不仅可以对员工的心理进行调节,同时也能成为企业管理的重要手段,所以在现代企业的发展中,有效沟通已经成为了不可或缺的一部分。 相似文献
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护理工作管理者素质的重要性在医疗市场竞争日趋激烈的新形势下,面对国内外医疗市疡蔽烈竞争和医疗科学的迅猛发展,人们已清醒地认识到创新与发展是医院永恒的主题,而发展的关键又取决于管理者的管理理念、管理机制的运行、管理者素质的高低。为适应新形势,迎接新挑战,护理管理者提高自身素质势在必行。 相似文献
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宾馆(酒店)服务与其他工种相比,对从业人员的职业道德要求更高。所以,世界上一些成功饭店的管理者都一致认为,宾馆服务的技能培训是简单的、容易的,而“态度”培训则是复杂的、困难的。这里所说的“态度”,实际上指的就是从业者的职业道德。一、宾馆服务对职业道德... 相似文献
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华志英 《大江周刊.城市生活》2010,(10):15-16
信息经济时代,知识型员工已经成为企业成功的关键,然而,知识型员工的管理却是一个让许多企业管理者头疼的问题。其原因主要有两个方面,首先是知识型员工的劳动过程很难监控,他们的工作主要是思维性活动,劳动过程往往是无形的;其次是劳动成果难以衡量,知识型员工多是在从事技术或管理工作,其劳动成果一般都是团队智慧和努力的结晶,给衡量个人的绩效带来了困难,这就要求企业管理者在管理知识型员工时,必须采取有效的方法和策略。 相似文献
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班主任是班级的管理者,是班级管理工作能否成功开展的关键所在.笔者目前在一所寄宿式职业学校担任班主任工作,在本文中,拟通过日常工作中的两个案例,从如何判断症结、选择教育方式、应对突发事件注重强化作用和教师币心理调节五个方面进行反思与总结,并提出分析建议,以期为今后工作的开展及各位教师提供一些参考. 相似文献
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成功实施ERP,能帮助企业提高管理效 率,帮助管理者提升管理水平。通常,ERP的 实施包含四个层面的角色,即总经理、CIO、直 线经理、员工。总经理提供决策支持,推动ERP 实施向深入开展;CIO设计ERP实施方案、流 程和工具,提供有关的咨询,组织ERP的实施; 直线经理执行ERP实施方案,对员工的工作进 行激励与沟通,帮助员工提高效率;员工是 ERP实施的主体,是最终的参与者。 相似文献
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任何管理者都应该明白,很多时候,工作出现问题,其实犯错的并不是员工,而是管理者自己。最好的管理者应该是首先管理好自己!管理者应该反思,有没有一套严格入微的管理制度,有没有便于落实的赏罚措施。 相似文献
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对于企业管理者而言,不论身处什么样的岗位,企业文化工作都是如影随形。不论是理解和接受企业文化,还是塑造和传播企业文化,管理者都需要与各种文化符号打交道。只有准确理解这些符号并且自如地运用这些符号,一个管理者才有可能在企业文化管理中游刃有余,也才能有效地发挥企业文化的价值和作用。在一定程度上讲,企业管理者也是符号管理者。 相似文献
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我国高校的辅导员制度是随着高等教育的发展而发展的,从高校辅导员角色扮演的历史来看,大体经历了三个阶段,一是单一的教育者阶段,二是教育者与管理者相结合阶段,三是教育者、管理者和服务者三位一体阶段。 相似文献
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高职院校班级管理者的效能感影响着管理者对管理行为的选择,影响着管理者的情绪状态,影响对管理行为结果的归因,从而影响管理的绩效。 相似文献