完善国有企业改制后的经营机制

针对目前我国国有企业改组为公司后，仍然存在的公司法人权利与责任的对等问题，经理人员的选拔，任用问题，公司治理结构问题，法律约束问题，财务监督机制问题，公司的法律约束问题进行了深入的分析和研究，指出了这些问题是导致公司经营管理不善，没能从根本上扭转亏损局面的根本原因。提出了解决这些问题的基本思路和办法。     

国有企业财务管理机制问题初探

国企董事会、监事会和经理班子三位一体的财务主体应明晰各自的主体地位和角色作用 ,各级管理的人事权责和财务权责应对等对应。拥有知识的人力资源应成为财务管理研究的重要对象之一 ,倡导物质资源与人力资源相结合的财务管理模式。     

关于国有企业财务管理主体问题的探讨

本文从契约理论出发 ,分析了现代企业各财务管理主体因契约产生的财务关系和他们参与企业财务管理的目的及行为的差异 ;并以此为基础提出了他们在企业财务管理中所处的位置和相应的权利与责任 ;然后 ,联系我国国有企业财务管理现状 ,分析了国有企业各主体由于角色定位和关系处理不当 ,而导致他们在财务管理中的权责与在企业中的位置相矛盾的情况 ,以及由此而给国有企业财务状况带来的不良影响 ,并就优化国有企业财务管理主体问题提出了一些建议。     

国有企业改制后人力资源管理创新研究

在资源环境约束日益严重、国际竞争更加激烈的新形势下,一些国有企业开始实施体制改革、并购重组以提升企业的内部管理水平和对外竞争能力。本文主要研究国有企业改制后人力资源管理创新对策,探索国有企业改制后的可持续发展之道。     

国有企业改制后人力资源管理创新研究

在资源环境约束日益严重、国际竞争更加激烈的新形势下,一些国有企业开始实施体制改革、并购重组,以提升企业的内部管理水平和对外竞争能力。文中主要研究国有企业改制后人力资源管理的创新对策,有助于企业吸引、保留和激励人才,从而推动企业发展战略的实现,促进企业的可持续发展。     

关于国有企业改革的若干思考

国有企业是我国国民经济的重要基础,是公有制经济的重要组成部分,是建立社会主义市场经济的微观基础,是实现国民经济高效、快速增长的主要力量。国有企业在历史发展过程中形成的优势和取得的成绩不可否认,但它所面临的困难及艰难处境迫使我们必须坚持从中国国情出发,从国有企业的基本状况和特点出发,积极探索,大胆实践,从整体上抓好、搞活国有企业,提高国有企业的整体效益     

国有企业改制后的组织重整问题

研究产权变革及战略转型双重背景下的组织重整问题，对于国有企业改制特别是复杂的大中型国企改制具有重大意义。国有企业改制后公司法人治理结构的确定、企业战略转型和改制前国有企业沉淀的各种问题必然要求进行组织重整。组织重组的主要内容为：治理结构重组和组织结构重组。国有企业改制后组织重整的根本目标是实现组织的四个转变。     

国有企业会计监督的若干问题及解决办法

会计监督是会计工作的基本职能之一 ,是我国经济监督体系的重要组成部分 ,但在实际工作中有很多企业对此认识不够 ,放松了会计监督 ,导致财务管理混乱。从会计人员管理体制、会计人员本身、企业内部、外部会计监督、会计监督执法环境等方面入手 ,提出了解决问题的办法。     

国有企业股份制改造的几点思考

揭示了国有企业股份制改造的内在动力、股份制的独特机制、股份制改造的现实基础和客观条件 ,分析了股份制改造的现状和问题。提出进一步搞好国有企业股份制改造的若干建议。     

论国有企业改造的出路

目前国有企业的股份制改造遇到了四个难题。只有走民营化之路 ,才能克服这些弊端。而民营化的成功 ,必须考虑其条件和方式。而民营化的成功 ,必须考虑到条件与方式问题     

国有企业的改制能力分析

该文在分析了地方政府对国有企业改制动机的基础上，把当前国有企业改革推进的难点归结为各地国有企业改制能力上，这种能力包括了政府财政支付能力、不同所有者的资金注人能力和地方政府动员各种非国有经济资源注入改制的政策和措施。改制能力是形成各地国有企业改革差别的关键。在改制能力中，重点在于如何有效地提高各地区不同所有者的资金注入能力。     

关于当前深化我国国有企业改制的几点思考

本文针对我国深化国有企业改革中存在的四个方面的问题,提出如下对策明确国有资本的所有权代表;构建监督和竞争机制;构建规范的公司治理结构;完善社会保障制度.     

关于我国国有企业改制问题与对策的思考

为了规范我国国有企业改制,使其在原有基础上不断得以完善和健全,以适应快速发展变化的社会主义市场经济的需要,解决因制度自身缺陷和制度运行过程中存在的一系列实际问题,同时对其成因进行了深刻剖析,并在借鉴国外国有企业改制经验的基础上,提出了完善我国国有企业改制的对策建议.     

国有企业改制后政府审计面临的问题与对策研究

国有企业改制之前,国有企业审计一直是我国政府审计的重要内容之一。在改制前的国有企业中,政府审计发挥着保护国有资产权益和防范国有企业风险等重要作用。随着国企改制,国有企业的政府审计面临四大问题:(1)政府审计在改制后国有企业中继续发挥作用的法律保障不足;(2)政府审计与其他监管机构职能重叠;(3)政府审计与社会审计及企业内部审计的关系难以处理;(4)政府审计与国有企业中非国有股股东关系难以协调。针对上述问题,本文提出了相应对策:(1)明确职能,重点发挥政府审计对其他政府监管部门的再监督作用;(2)加强沟通,与其他政府监管部门通力合作;(3)正确定位,充分利用社会审计和内部审计两大资源;(4)依法审计,树立政府审计的权威性;(5)加强创新,妥善处理与国有企业中非国有股股东的关系。     

新加坡国有企业改革启示

新加坡是世界上国有企业效益最好的国家,在国有企业改革和发展方面作出了有益的尝试和探索。基于对新加坡国有企业的实地考察,得出几点启示:国有企业并非天然低效率的制度安排,在体制和机制完善的前提下,也能获得经营成功;国有控股股份制应当是中国特色社会主义公有制的一种主要形式,而且能够成为社会主义市场经济条件下一种有效的公有制实现形式;降低国有资本股权比例、实现国有企业股权多元化是国有企业发展的一般趋势;我国国有企业与新加坡国有企业有不同的初始状态和约束条件,我国国有企业改革面临着更为复杂的一系列本土化的问题,改革任务极为艰巨。     

关于国有企业改革若干问题的思考

20世纪90年代以前,国企改革主要是围绕着分配结构的调整进行的。在这个阶段的改革主要存在以下几个方面问题:关于国有企业的定位问题、关于国有企业的运行目标的问题、关于国企的经济利益问题以及关于政府与国企的关系问题。从实践来看,这些问题的存在不仅在一定程度上抵销了国企改革的成效,而且影响到我国国企进一步改革的进程。     

对国有企业推行会计委派制若干问题的思考

我国自实行会计委派制试点以来 ,社会对此反响强烈 ,褒贬不一。对国有企业推行会计委派制有着重大意义。完善会计委派制 ,必须加强会计委派制的宣传工作和立法工作 ,因地制宜地推行会计委派制 ,加强对会计人员的管理工作     

财务管理专业教学计划制定若干问题思考

财务管理是我系新增专业。如何制定该专业的教学计划 ,是摆在我们面前十分迫切的问题之一。本文通过调研国内外高校该专业的培养目标、课程体系以及教材建设情况 ,提出了我院该专业培养目标、课程体系和教材建设等的优化对策     

财务管理课程设计实施后的思考

采用层次采样法的整群抽样方法对合肥工业大学管理学院会计专业100名学生进行了调查,用四级李克特量表方法对收集到的数据进行量化评分,用EXCEL和加权平均法对数据进行了统计处理。根据统计分析结果绘制相应的图表,以获得学生对新课程设计实施后的满意度指标,进而有针对性地提出相关建议和改进措施。     

国有企业改制伤痛的社区疗法

国有企业住轰轰烈烈改制的同时，效益不佳的大批企业也把干部职工淘汰出局。企业，毕竟是要追逐利润的。从企业的角度而言，这样的改制当然是不可避免的。但是这些干部职工怎么办？