公共资源交易创新纵横谈

2012年12月27日,中国(合肥)公共资源交易高峰论坛成功召开,这是对合肥招投标6年改革创新的一次总结,也是对合肥公共资源交易市场发展的一次前瞻.在高峰论坛上,来自国家发改委、安徽省纪委、合肥市的领导,以及全国各地的招投标和公共资源交易机构的管理者、企业家,还有来自中央财经大学、国际关系学院的专家学者,围绕"合肥模式"与公共资源交易创新等热点话题,展开了一场思想激荡.     

公共资源交易法治化的“合肥样本”

<正>合肥在全国首创为公共资源交易立法,填补了国内该领域的地方立法空白,更加凸显出规范化、法律化的样本价值。10月27日,一个公共资源交易领域的重磅消息,在全国的公共资源交易市场和专家领域,激起层层波澜:安徽将取消省本级交易平台,依托合肥、省市共建安徽合肥公共资源交易中心。这对安徽省、合肥市来说,都将是一次涉及面广泛的重大改革。时光荏苒,"合肥版"公共资源交易经过8年时间的积累,形成了一整套制     

解码公共资源交易“合肥样本”

【写在前面】2013年1月初,合肥招投标市场再传捷报——2012年交易金额累计1008.9亿元,跨入"千亿时代"。这是合肥招投标6年改革效益的呈现,也是合肥公共资源交易迈向新平台的坚实基础。6年来,合肥市以"壮士断腕"的气魄,打破部门利益壁垒,在体制机制改革和制度创新中,公共资源交易迎风破浪,实现项目数量、业务范围、管理手段、规则体系和信息化建设的全方位跨越式发展,获得经济效益、社会效益和政治效益的"多赢"。     

招投标“合肥模式”走向全国

[写在前面]5年奋力前行,合肥招投标体制改革以壮士断腕的勇气和商鞅变法的气魄,在体制创新和市场建设等诸多方面取得丰硕成果,被誉为招投标创新的"合肥模式",成为全国招投标改革的"合肥样本"。2011年,有200多批次来自全国各地的考察团来合肥学习。梳理走过的5年,是收获之年,合肥     

体制创新造就“合肥样本”

5年招投标管理创新的每一次探索,都伴随着产生与之相关的规章制度。通过建章立制,合肥招投标已经形成了与体制改革相适应、相配套的规范性文件体系与交易规则体系,并获得广泛的社会认可与支持。2011年12月31日,合肥招投标中心网站发布公告称,受合肥市规划局委托,"合肥市城市空间发展战略及环巢湖地区生态保护修复与旅游规划"公开招标,已经于2011年12月25日确定了预中标(成交)人,共有5个投标联合体成功入围候选人。梳理这些候选人会发     

“合肥样本”是如何炼成的

疾风知劲草.在金融危机的阴霾中,合肥招投标市场逆势飘红,一张新的"成绩单"引人注目:2012年,合肥招标投标中心累计完成项目3981个,同比增加317个,交易金额累计1008.9亿元,中标金额累计859.19亿元,同比增加261.39亿元,节约和增值资金累计251.18亿元,增长30％. 交出这份"答卷"的合肥招投标中心,始建于2006年12月25日,合肥市统一的招投标平台在这一天正式成立.总结6年来的经济效益,共完成招投标项目19397个,累计实现交易额突破3000亿元,累计节约和增值资金888亿元.     

招投标竞争:扩大内需专项资金分配运作的探索

扩大内需专项资金的分配应该注重其项目的可行性评价与不可行性评价之间的博弈。部分扩大内需资金可以探索招投标竞争方式分配运作方式。以招投标竞争方式分配运作部分扩大内需专项资金具有重要意义。以招投标竞争方式分配运作扩大内需专项资金,关键要建立与完善招投标的程序及其相应的比选指标体系。为此,我们应该按照"政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管"的思路,完善扩大内需专项资金招投标竞争分配运作的制度安排。     

合肥:大城跃动2012

"跨越赶超、争先进位,把合肥发展推上一个更高的起点."盘点合肥市2012年的整体发展态势,这句话获得广泛共识. 2012年,是合肥综合实力大幅跃升之年,也是承前启后的关键之年.本届政府在2012年完美"收官",新一届政府在2013年初正式启航.站在这样一个特殊的时间节点上,合肥发展的每一个举动,更具有不同寻常的意义. 如果把合肥放在区域经济格局的坐标系中,会呈现什么样的状态? 经济"成绩单"上的数据是最直观、最有说服力的佐证.2012年,合肥市生产总值达到4100亿元以上,由全国26个省会城市第18位升至第15位,五年年均增长16％以上,成为全国发展最快的省会城市.     

国有企业招投标活动内部监督思考

招投标为企业选择合格供应商或服务商、节省采购资金、降低投资成本与交易风险、预防腐败与职务犯罪、促进廉政建设起到了积极作用。在企业招投标活动中贯穿于其中的内部监督作用也日益突出和明显,但由于各种因素的影响使其作用在现实操作中存在着种种制约。     

自主创新:合肥加速崛起的力量之源

数字是对"合肥速度"的最好注释和说明。在十一五时期快速发展的基础上,进入十二五以来,合肥继续保持着快速度发展的良好势头,在全国省会城市中不断前移着自己的主要经济指标"座次"。在2011年全国省会城市主要经济指标排行榜中,合肥地区生产总值增速位居第4位,地方财政收入从第18位升至第9位,规模以上工业总产值从第13位升至第11位,工业投资从第6位升至第4位,社会零售消费品总额从第17位升至第16位。今年前三季度,合肥市     

合钢公司改革重组的借鉴意义

合肥钢铁集团有限公司(简称"合钢公司")是合肥市一家大型钢铁企业,过去在全国冶金行业中占有一定位置。进入"十五"以来,生产经营每况愈下,难以为继,仅2004年至2006年5月,累计亏损8.5亿元。2006年5月,合肥市委、市政府从企业的长远发展和职工的切身利益出发,引进马钢股份公司实施资产重组,成立了马钢(合肥)钢铁有限公司。     

省级电子招投标的现状分析与对策研究

省级电子招投标是我国开展电子招投标工作的重要环节,这项工作的好坏直接影响到我国电子招投标工作的正常开展和成败。发达国家的电子招投标已经取得一定成功。发展中国家诸如巴西和墨西哥在政府招标采购电子化发展方面历史较长,法制建设和管理实施经验丰富。自2008年以来,我国很多城市都在积极探索和实践电子招投标,取得很多成效,也遇到一些不可回避的问题。对推广省级电子招投标还存在一些认识上的误区,现有的法规制度尚不健全,缺乏省级统一规划,缺乏统一规范和技术标准,省级数据库建设严重滞后。省级电子招投标应由省发改委从完善制度入手,为电子招投标提供法律法规保障,并在推进电子招投标中由省发改委加强监管和服务。全国各省(市、区)按统一标准和规范推进电子招投标工作,实现省级公告媒体规范化,评标专家库标准化,有形市场信息化,招投标全流程电子化,建立省级电子招投标平台;省与省之间平台互通,资源共享,进一步在国家发改委领导下搭建大范畴全国性的电子招投标平台。     

解读现代义商国富论——对安徽国风集团郑忠勋董事长管理访研

人物简介:郑忠勋,男,1951年8月出生,汉族,安徽肖县人。中共党员,硕士研究生,高级经济师,高级政工师。1969年参军,1979年干部转业,历任合肥市二轻机械厂车间主任、党支部书记,合肥二轻金属加工厂厂长、党支部书记,1984年起任合肥电冰箱配件厂(国风集团前身)厂长、党支部书记,1999年元月至今任安徽国风集团有限公司董事长、党委书记。先后被评为全国劳动模范、全国"五一"劳动奖章获得者、中国优秀创新企业家、安徽省"十大"杰出青年企业家,2003年当选十届全国人大代表。     

公共资源阳光交易的“绍兴样本”

绍兴公共资源配置消弭法律鸿沟,值得全国推广鉴于交易中主管部门既当"裁判员"又当"运动员""管办不分"的现象,绍兴市自2002年率先进行招投标统一     

园林绿化工程招投标问题的研究

园林绿化工程招投标制度是规范建设市场的重要组成部分。而公开招投标制度的初衷，是引入市场公开竞争机制，规范建筑市场交易行为，促进资源优化配置。特别是要防止暗箱操作，加强权力制约，预防权钱交易等腐败行为，在巨大的利益驱动下，各种规避、破坏公开招投标的行为和问题时有发生，已经严重影响了招投标的严肃性和公信力。     

投融资体制改革：助推合肥“大建设”

在今年初的全国。两会”期间,合肥市市长吴存荣在北京接受新闻媒体采访时说,受金融危机的影响,一方面,财政要“勒紧裤腰带”过日子;另一方面,为保增长,合肥大建设仍要“玩命地干”。同时他充满信心地表示,合肥大建设“不差钱”。     

科创资本涌动合肥

在资本圈,合肥有多火? "来合肥投资,就等于挖到宝了!"国际知名投资机构负责人说. "过去政府帮企业到处找资本,现在是资本追着投合肥!"合肥市有关部门负责人说. "合肥已经到达厚积薄发的时点了!"业内专家说. 今年以来,在资本圈炙手可热的合肥,又在酝酿一场大动作."最牛投行城市"合肥,或将迎来新一轮跃升!     

合肥：能否成为安徽省的旅游网络中心

作为安徽省的省会,合肥市在安徽省政治经济格局以及城镇体系中占据很重要的地位,但人们对合肥市旅游业的发展前景显得不乐观.人们很难把一个没有"王牌"景区的合肥与一个有前景的旅游城市联系在一起.在有些人眼里合肥市没有极具影响的旅游产品,吸引不来游客,旅游形成不了气候,于是对合肥将来的旅游发展前景就模糊不清.在这种情况下给合肥市旅游业发展进行正确的定位就显得十分必要和迫切.     

解读合肥“1331”空间新格局

2011年安徽省行政区划调整,撤销地级巢湖市,将原巢湖市辖区一分为三,其中的居巢区和庐江县划归合肥市。区划调整后的合肥,面临更开放的区域格局和更广阔的发展空间。而从加速安徽崛起的战略高度决策,合肥将被打造成长三角地区继沪宁杭之后的现代化新兴中心城市,实现从"中部增长极"到"长三角第四极"的华丽转身,并朝着在全国有较大影响力的区域     

浅谈工程建设招投标问题及解决办法

针对我国传统的招投标过程中的问题,本论文对进一步完善我国招投标机制的问题进行了分析与探讨,首先分析了我国当前招投标机制中存在的主要问题,在此基础上重点探讨了工程建设招投标机制的完善措施,给出了若干具体的招投标完善机制建议与措施,对于进一步提高和完善我国招投标机制具有较好的指导和借鉴意义。