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<正>车辆调度是办公室日常事务的重要部分。不论是政府机关还是企事业单位,办公室工作人员往往要承担起车辆调度管理的工作职责。笔者简要总结近年来的车辆调度工作经验,以期与同行一起探讨交流。1.车辆调度要坚持原则。在安排调度车辆时,一般须遵循如下工作原则:一是"优先安排领导用车"原则。办公室车辆主要用于领导公务用车,以及接待来访客人、出席重要活动等情况用车。在派车前,应当事先征求领导的意见,看其是否有外出计划,或提前一天了解领导的工作计 相似文献
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没有一种科学的方法能准确地估算出读MBA的机会成本 2001年,我在某省会城市工作。在公 司,我有一间独立的办公室,使用 着当时最新款的IBM笔记本电脑, 每天搭乘总经理的本田雅阁一起上下班。 2005年,我在北京金融街附近的某金 融机构工作。在公司,我有一个小小的办公 桌,使用的是已经有些落伍的台式机,每天 相似文献
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渤海钻探工程公司重组5年来,公司总经理办公室按照精细调查研究、精细综合协调、精细督查督办的要求,不断提升"三种能力",有效发挥参谋助手和服务保障作用.2009至2011年,连续三年被中国石油集团公司评为"信息工作先进单位"和"办公室系统先进集体",被天津市国资委授予2009年信息工作先进集体,被天津市授予"2011年度精神文明建设创新项目奖",2013年初被评为天津市政府系先进办公室,成为中石油驻津企业唯一一家获此荣誉的单位.
一、精细调查研究,重在有谋,提升参谋助手的辅佐力
调查研究是谋事之基、成事之道,是办公室为企业决策出点子、当高参的首要环节.几年来,公司总经理办公室把调查研究作为参谋辅政的重要抓手,积极参与谋划,广泛收集信息,努力为领导决策提供有价值、有深度、有分量的参谋意见. 相似文献
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俗语说,麻雀虽小,五脏俱全.不管单位大小,办公室主任这个角色最难干.常听人说,办公室主任是"好汉子不愿干,赖汉子干不了".真正干上了,更有了切实体会.在我当企业办公室主任的这几年间,深刻地感受到这个"兵头将尾"难干.要当好办公室主任必须具备"五勤"的素质,这"五勤"是脑勤、眼勤、笔勤、腿勤、嘴勤. 相似文献
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《科学咨询》2014,(2)
正教育要"以人为本"。"以人为本"说起来容易做起难,处理学生偶发事件,有时是感性代替理性,而忽略了"以人为本"。我曾有过这样的沉痛教训。那是本学期发生的一个特殊案例。某天的课间,办公室有老师惊讶的发现,我价值不菲的浅色衣服后背有一长行显眼的墨点。我脱下衣服一看,是用碳素墨水笔撒的。顿时火冒三丈,立即联系该班的班主任,一同去班上查找胆敢在老师衣服上撒墨水的调皮学生。先口询未果,后只好让学生不记名写检举,果然有效,竟检举出三个一向表现较好且学习努力的男生:刘某、张某、朱某。可是这三人矢口否认。在这种情况下,我只好把检举票数最多的刘某带回办公室。在办公室里,刘某问:"老师,是让我说真话还是假话?""当然是真话!"他于是昂着头、挺起胸、脖子一甩:"我没在你衣服上 相似文献
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我有一战友,在一个穿制服的单位工作,官不大,办公室副主任,一年的奖金差不多等于其他行业一个人的年工资,不知令多少人羡慕不已。然而,正所谓“一家不知一家难”。一次小酌,他向我倾诉了工作中的痛苦押我们单位的那个头头,对上如鼠、待下如虎,对单位有些来头的人,不但另眼相看乃至还要拍马屁,可对我们这种人,简直不当人看,挂在他嘴边的话,是不想干可以走人。一次局里开会,我写的材料有一处数字他认为不准确,便随即撕碎扔在地上。有次与他一起陪客人吃饭,他令我的一个同事将一杯约三两的酒一次干掉,人家不便抗命,喝完当场就从凳子上滑了下来… 相似文献
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<正>多次预约,终于在2014年1月10日采访到中国人民财产保险股份有限公司蕲春支公司总经理田野。原定一个小时的采访,不到40分钟就结束了。田野说话做事快人快语、雷厉风行,用他的话说:"是部队这个大熔炉锻炼了我,是各级领导培养了我,我始终是一名擦亮‘人民保险’这张名片的勤务兵!"对员工有心营销员是公司的主要血液,公司连续三年的业务量有一大半来自于营销员。田野任公司总经理后的第一件事,就是请之前流失的营销精英回公司。 相似文献
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前几天,我参加了一次跨行业的、颇具特色的 交流会。与会者中有许多是外资白领和总经理,因 此可以说是一个上流社会人士的交流会。当然,参 加这个交流必须有会员的介绍,没有同伴的单身者 也不能参加。 相似文献