努力提高党委办公室决策服务水平

党委办公室是党委的智囊团、参谋部,是党委联系群众的纽带,担负着承上启下,协调各方,保证机关正常运转的责任.在改革、发展攻坚阶段,我们恩施市委办公室立足适应新形势,满足新要求,树立新形象,做出新成绩,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指针,突出重点,改进方法,转变作风,推进了办公室工作高效运转,全面提高了服务质量和工作水平.     

浅谈办公室政务信息工作

政务信息是指各单位工作运转情况的反映,是领导进行决策和指导工作所必须掌握的信息,其实质就是领导的"耳目"、"喉舌"和决策依据.党的十六大以来,全国上下掀起了新一轮经济跨越式大发展的高潮,这给政务信息工作提出了更高更严的要求.办公室作为机关承上启下、上传下达的一个中枢部门,作为领导获取信息的"主渠道",做好政务信息工作已势在必行.但从调查情况来看,当前许多基层单位办公室却存在忽视或者不善于做好信息服务工作的现象,有的不注意思考一些大的问题,有的故意绕开一些大问题,尤其是较敏感问题,有的不善于捕捉一些牵一发而动全身的信息,有的仅仅只是传递工作动态,而未挖掘出层次深且能引起领导关注的信息.久而久之,信息质量降低,服务水平降低,领导不满意,群众不满意,自己也不满意.实践证明,办公室只有做好政务信息工作,才能在领导和群众中提升自己的地位,工作才会有新突破.     

办公室人员在领导决策中的参谋艺术

一般而言,领导决策中应有一个调查、参谋、研究、认证的过程,而办公室人员参与决策,正是这个过程不可缺少的环节.也就是说,一个决策要有决策思考和决策行动两部分组成.决策思考即为参谋决策,称为"谋";决策行动即为领导决策,称为"断".总地来讲,一个完整的决策,应当是"谋"与"断"的合二为一.参谋决策通常有两个含义:第一既然是决策思考,那就必须像决策一样思考,提出明确的意见和提供有选择的方案,切不能随心所欲,不负责任地乱点鸳鸯谱;第二参谋决策不是决策行动.因此,参与决策的办公室人员在方案选优、拍板定论前要果断止步,不能干预领导者决策的行动.那么,办公室人员如何才能有效地发挥参与决策中的参谋作用呢?以笔者之见,必须把握以下几种参谋艺术:     

办公室人员如何参与政务

各级办公室都有参与政务、管理事务、搞好服务的职能,但从实际情况看,许多地方的办公室人员陷入文山会海和琐碎事务中,缺乏深入调查研究,没有把主要精力放到参与政务上来,"缺位"与"越位"现象较为普遍.为了改变这种现状,除了各级领导应切实转变观念、为办公室人员参与政务创造有利条件之外,办公室人员自身必须摆正位置,努力在参与政务上有所作为.笔者认为,应重点处理好六个方面的关系.     

县级政府办公室如何发挥参谋助手作用

<正> 县级政府办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置,承担着政务服务、事务服务、后勤保障和综合协调职能,发挥好参谋助手作用,是办公室工作的本质要求。衡量办公室的工作质量和工作水平如何,不仅要看日常工作运转的效果,更要看对政府决策的参与程度和切入深度,看关键问题、关键环节、关键时刻能不能为同级政府当好参谋。 县级政府办公室的参谋助手作用,主要体现在围绕同级政府的重点工作,站在领导的高度去认识形势,把握全局,吃透情况,思考问题,为同级领导提供具有科学性、超前性和可操作性的决策预案,对一些问题提     

发挥办公室参谋助手作用之我见

当前,我国已进入全面建设小康社会的重要时期,各级办公室不仅要做好事务服务,更要做好政务服务,要把工作重点放到发挥参谋助手作用中来,放在协助领导想大事、议大事、干大事上来.办公室人员参谋助手的意识是否到位,角色是否到位,作用是否到位,这是体现和衡量办公室人员工作能力、工作水平、服务质量高低最主要的方面.但当前办公室人员参谋助手作用的发挥往往受到一些主客观因素的制约,如:理论水平不够高、业务技巧不够精、逻辑思维不够敏捷、工作方法不够有效等等.针对这些现状,我们认为,办公室的参谋服务工作,要立足"会谋",注重"先谋",力求"善谋",使参谋助手作用得到充分发挥.     

做好新形势下的党委办公室工作

县党委办公室作为县委综合办事机构,既是县委的参谋助手,又是全县党政机关的形象和窗口.新形势下,党委办公室必须自觉把服务县委的工作放到全面建设小康社会的大背景中思考,放到改革发展稳定的大局中定位,高起点地发挥好"三个作用",不断提高服务水平,与时俱进,开拓创新,推动全局工作实现新的突破.     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任     

突出重点 提升水平 推动党委办公室工作再上新台阶

2010年是湘潭市改革发展的关键一年。我市各级党委办公室要紧紧围绕市委中心工作，紧扣“转方式、调结构、抓改革、促增长、惠民生”这条主线，按照“主动贴近、大胆创新、超前服务、深度参谋”的总体要求，着力提升决策参谋、督查落实、综合协调和后勤保障水平，确保各级党委机关日常运转科学规范、优质高效，努力做到领导满意、基层满意、群众满意。     

努力提高党委办公室工作的整体水平

<正> 办公室是一个机关或一个单位的综合职能部门,担负着承上启下、协调左右的任务,既当参谋,又当助手。服务、协调、管理,是办公室工作的基本职能。努力提高党委办公室的整体水平,是党的工作大局的需要,也是新形势和新任务的迫切要求。 切实提高党委办公室工作的整体水平,除了加强学习和实践锻炼,提高工作人员自身素质外,必须在以     

广辟才源 唯才是举——不断提高办公室工作水平

<正> 做好新形势下的党委办公室工作,关键是要有一支德才兼备、知识结构合理的干部队伍。建始县委办公室近年来经过大胆探索,多次实践,摸索出一条由按部就班、自然更替到公开、公平选拔人才,由偏重于文秘人才,到文秘、经济管理、综合型人才并重,由局限于党政机关范围选拔扩大到行政企事业单位范围内选拔的路子,广泛挑选,既重才又重能,先后三次选拔十多名包括各乡镇、各部门各行各业的优秀年轻干部进入     

党政办公室工作要做透“细”字功

党政办公室肩负着信息、督查、调研、参谋、服务等多重重要职能,充分体现这些职能,全靠做透"细"字功."细"是办公室工作同其它工作相区别的最大特征,是同其它工作比拼取胜的最大法宝,是办公室工作的内在要求."细",决定了办公室工作质量,决定了办公室工作服务水平,也决定了办公室工作的成败.     

围绕大局 创新实干 不断推动办公室工作上水平

<正>办公室在一个单位中承担着组织协调、参谋助手、服务保障等工作职能,做好办公室工作意义重大。近几年,德州市水利局办公室紧紧围绕全市水利中心工作,以"让领导百分之百放心,干工作百分之百投入,使服务对象百分之百满意"为目标,增强"三种意     

努力提高机关后勤服务水平

俗话说,兵马未动粮草先行.在政府机构改革日益深入,精减后的政府机构办事效率越来越高、运转机制越来越协调的新形势下,作为服务机构的后勤这一块也应该与时俱进,与之密切配合.江泽民同志在谈到军队建设时,曾经提出过这样一条基本方针:"保障有力."其实这也是后勤服务工作应该遵循的一条基本原则.按此要求,如何在新的历史时期做好机关后勤工作,切实提高机关后勤服务水平,应引起广大办公室人员足够的重视.     

怎样充分发挥办公室的职能作用

<正> 在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,办公室的主要职能和作用是什么?江泽民同志把它概括为要发挥好“三个作用”:一是要发挥参谋助手作用;二是要发挥督促检查作用;三是要发展综合协调作用。这是江泽民同志对新形势下办公室工作的性质、任务和要求所作的科学概括。中国云南航空公司目前是与民航云南省管理局合一的体制,现有职工4000多人,设有处级机构36个,辖有民用机场9个,拥有波音系列飞机21架,是一个正在快速发展的航空运输企     

发挥三个作用全面提升党委办公室工作水平

<正>当前,为贯彻落实党的十七大精神,党委办公室人员必须树立全面、协调、可持续性的发展观,在发挥参谋助手、督促检查、综合协调三个作用方面拓宽工作领域,增强执政意识,提高执政能力,努力提升党委办公室工作水平。一、新时期党委办公室工作的地位与作用新的历史发展阶段,党委办公室工作直接关系到党委决策部署和各项工作的落实,关系到贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的大局。     

做好七个“力求” 提高企业办公室工作水平

企业单位的办公室是公司董事会、总经理室的参谋和助手，它协助领导决策，执行领导决定，连接上下’沟通左右，协调各方，工作千头万绪，任务纷繁复杂。随着新形势的发展，新问题的出现，赋予了企业办公室人员更高的标准和更严的要求。笔者认为，要做好当前的企业办公室工作，更好地为经营管理服务，应全力提升工作水平，努力做好七个“力求”。     

创新工作思路 塑造良好形象 努力提高办公室工作水平

近年来,寻甸县政府办公室面对新的形势、任务和要求,准确定位,与时俱进,积极探索工作新思路,创新工作方法,理顺工作关系,充分发挥参谋助手、督促检查、综台协调作用,努力践行"三个代表",在服务政府中心工作、服务领导决策、服务经济建设方面做了积极的努力.