如何祛除组织惰性

<正>管理咨询工作做了十余年,大大小小的企业接触了近百家,有过深入系统的分析并提供管理咨询服务的客户也有二十余家,总结这些企业遇到的问题,发现一个共性的问题:组织惰性制约着组织效能的提升!如何解决组织惰性、提升组织效能,把多年的经验总结一下祛除组织惰性之道:1.完善企业沟通平台,打破企业高层与高层、高层与中层、中层与中层之间的沟通屏障,促进中高层对企业运营的共识,提高企业凝聚力!     

法治之路需祛除人治魅影

西方法治文化中有一场著名的法治人治论辩。先哲亚里士多德主张“法治优于一人之治”．但他的老师柏拉图则主张由“哲学王”来治理国家。这场论辩的最终结果是．历经挫败的柏拉图终于放弃不现实的人治理想,转而求诸法治。他说：“如果一个国家由统治者的权力决定。法律自己不是主人,     

征集官话易祛除官话难

<正>人民日报微博1月8日晚发布一则微博,向网友征集"你最反感的官话套话",引来众网友热议。要改文风、转作风,祛除官话套话,就应该先知道哪些是官话套话,哪些话让老百姓厌烦。因此,征集"你最反感的官话套话是什么"的现实价值在于,通过对官话套话的大起底,把民众不喜欢的官话套话呈现出来。只有确定了什么是官话套话,     

征集官话易祛除官话难

人民日报微博1月8日晚发布一则微博,向网友征集＂你最反感的官话套话＂,引来众网友热议。要改文风、转作风,祛除官话套话,就应该先知道哪些是官话套话,哪些话让老百姓厌烦。因此,征集＂你最反感的官话套话是什么＂的现实价值在于,通过对官话套话的大起底,把民众不喜欢的官话套话呈现出来。只有确定了什么是官话套话,哪些话让老百姓厌烦。     

让官员说“人话”,要祛除官话套话的土壤

《新京报》2013年1月11日【事件回放】《人民日报》官方微博1月7日公开征集"最反感的官话套话"。"高度重视"、"亲自过问"、"现场指挥"、"积极、及时、立即、确保"成为最反感官话套话。     

我国民营企业家应祛除六种不良之“气”

"元气"是中华文化的重要元素,气正则身键,气邪则身毁。企业家是民营企业的灵魂人物,其身上之"气"形成"气场",不同之"气"产生不同之"气场",不同之气场形成不同之文化氛围,带来企业之不同精神面貌,从而决定企业周期律之阶段。综合分析我国民营企业成败得失的案例,可以看到,民营企业家身上存在的"官气"、"暮气"、"杀气"、"骄气"、"小气"、"傻气"等不良之"习"已经成为影响我国民营企业健康发展关键因素,亟须祛除之。     

最好的管理就是没有管理

全力开发人力资源,目前已成为许多企业的管理重心.方太公司总经理茅忠群近日在接受记者采访时着重谈了方太在人力资源管理的一些经验.     

管理的本质以及管理研究的评价

我国管理研究评价中,纯粹的理论化和纯粹的实践导向都会阻碍管理研究的发展,因此,有必要构建更为科学合理的评价体系,来提升管理研究的质量。在分析管理的本质、管理研究的特点以及管理研究成果表现形式的基础上,提出管理研究应该注重学术知识和经验知识的糅合、显性知识和隐性知识的转化乃至智慧的获取。针对管理成果的具体表现形式,将理论与应用、知识与智慧2个维度纳入管理研究评价,构建了管理研究评价的整合模型。     

略论人的管理与物的管理

人的管理的根本是达到管理系统的目标,抓好人际关系协调是人的管理的要求;资金、设备、设施和时间、空间构成物的管理的因素,有序、节约、效率和计划组织、成本控制作为物的管理的要求;管理必须从以人为中心的管理理念出发,管理必须从促进人的全面发展为旨,管理必须从处理好人与物的比例关系入纛     

公共行政的目标管理与目的管理

公共行政引入目标管理在我国已经有二十多年的历史了,它有效地促进了我国各级政府行政效率的提高。但在制定和执行目标管理方案的时候也出现了一系列的问题,关键在于目标与公共行政目的的脱节甚至违背。公共行政必须用目的管理来统率目标管理,这样才能保证政府管理的正确方向,才能真正提高公共行政的效率。     

管理的变革——政府知识管理

在知识时代的今天,知识成为组织最具有竞争力的核心资源,知识管理越来越多的应用到日常的管理活动中。本文从政府部门实施知识管理的必要性出发,总结了政府知识管理的概念和内涵,构建了以知识链为中心,以技术平台为依托,以知识型组织文化和制度为环境的政府知识管理体系框架。     

知识管理——公共图书馆管理的新方向

图书馆是人类精神文明建设的标志,是我们获得知识的重要场所,我们置身于知识的海洋对我们个人的思想建设和对我们社会经济建设来说都是大有帮助的,但是在我们目前的公共图书馆的管理上是存在着一定的问题,图书馆的发展遇到了一个瓶颈状态,因此我们迫切的需要转变对于公共图书馆管理的理念与方式。文章就对于公共图书馆管理的新方向做一些简单的讨论。     

整体管理——企业家的管理理论

提出了一种基于企业家视角的企业管理理论--整体管理.与管理科学或科学管理理论不同,整体管理更注重企业家的头脑,注重意志、信念、激情、信任等因素的作用.与流行的三权分立机制保障企业健全运行的思维不同,整体管理注意到三权分立机制的逻辑缺陷和现实局限性.与经济学的一般均衡论假定不同,企业家更能看到市场在空间和时间上的种种不均衡,从而看到种种投机的作用.与制度决定论不同,企业家更注重培养一个有信任和默契的领导团队.由此认为,管理科学是技术,而不是管理.科学管理只注重制度,而缺乏领导艺术.西方企业现代化的不是管理,而是技术.     

基于标杆管理的学生党员管理研究

本文从标杆管理的内涵出发，将高校党员管理与标杆管理进行有效整合，探索在高校建立一种高效、可行的党员管理新模式。     

制度管理与人本管理的平衡

“以人为本”这四个字似乎是在一夜之间传遍我国的大街小巷的,于是一批企业管理者成为倡导“以人为本”的先驱,他们强调对人的尊重,强调发挥人的主动性和能动性,给予员工充分的自由,减少约束,以扩大员工发挥能力的空间。但是当他们真的将这些理念付诸实践时,却发现收效甚微,甚至适得其反。笔者曾经被国内知名的一家乳业集团详细的奖惩制度所折服:员工在企业进行一切与工作有关的活动(如在工厂里行走的路线、员工工作宴请的伙食标准、司机的行为规范等)都制定了评定优劣的标准,并依此严格执行奖惩,企业秩序井然。但是后来由于企业老总推行“…     

危机管理:高校管理的必修课

近年来,随着高等教育改革的不断深化,就业形势的日益严峻,我国高校一些突发事件不时出现。本文着重分析了我国高校危机管理存在的问题,阐述了高校危机管理的预防,提出了高校危机处理的基本原则。     

成本管理在工程项目管理的作用

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。本文通过对成本控制的必要性及成本预测与控制的分析,来探究寻找成本控制目标实的效途径。     

企业管理对学校管理的启示

不论是企业还是学校,都有一个目标,这是管理问题,和企业管理是相通的。学校应该向企业学习,学习企业在市场中搏击;学习企业先进的管理文化;学习企业正确的决策;学习企业的用人之道;学习企业不折不扣的执行力;学习企业的细节管理;学习企业的创新意识,从而使学校锐意进取,为社会陪养出更多的合格人才。     

知识管理——图书馆的管理创新

本文阐明了图书馆知识管理的含义和内容、分析了图书馆实施知识管理的必要性和可行性,提出了图书馆实施知识管理的策略.