『一念之差』差在哪儿

一些领导干部在东窗事发、锒铛入狱后,总爱把自己违纪犯罪的原因归结为“一念之差”。乍一听,似乎有点儿道理:对呀是因为“一念之差”,才收受了别人的“一点意思”;是因为“一念之差”,才在人情网中、石榴裙下败下阵来……假如当初自己清醒一些、意志坚定一些,没有这“一念之差”,就不会有这样悲惨的下场了。都是“一念之差”惹的祸!但仔细想想,又觉得这个理由经不住推敲:为什么别的领导干部就没有出现“一念之差”呢?这“一念之差”究竟差在哪儿呢?“一念之差”,差在放松了对自己的严格要求上。因为不注意严格要求自己,淡忘了全心全意为人…     

领导干部既要“摆”更要“改”

“自己的问题自己查找、自己解决最主动”。习近平总书记这句话切中要害，抓住了关键。领导干部既要勇于自我剖析解决“摆”的问题，更要敢于知行合一解决“改”的问题。     

拨去繁冗抓大事——“一把手”怎样“解脱”自己

同为“一把手”，有人洒脱有人忙。洒脱者，容光焕发，游刃有余；忙者，焦头烂额，烦而至极。烦之所在，家里有人等，路上有人拦，会场上有人找，办公室有人缠……“一把手”尤其财政这样“吃香”部门的“一把手”常常深有感触。因此，有的累丁自己烦了家人；有的忙了自己远了朋友；有的急了自己闲了同事；有的甚至损了自己还得罪了领导。     

推进校本教研 促进教师发展

所谓校本教研就是教师为了改进自己的教学,在自己的教室里发现了某个教学问题,并在自己的教学过程中以追踪或汲取他人的经验来解决问题。有专家归纳为十二字即:“为了教学”、“在教学中”、“通过教学”,笔者颇有同感。“为了教学”,是指校本教研的主要目的不在于验证某个教学     

畅渠道 抓重点 办实事 努力保持社会稳定

<正> 在信访工作中,我们把维护社会稳定作为“压倒一切”的政治任务,始终坚持“自己的事情自己办,不给上级找麻烦”的指导思想,紧紧围绕经济发展这个中心,抓住畅通信访渠道这个主题,按照“三个代表”要求,大力实施“桥梁纽带”工程,全面推进“依法治访”工作,妥善处理改革发展中的各种矛盾,全面完成了信访工作各项目标任务,发挥了“护城河”作用,维护了社会稳定。     

请先把自己的杯子满上

古时“一杯茶”的故事阐明了“只有先把自己的杯子空掉,才能装下别人倒入的东西”的道理。这一“哲理”作为学习观和教育观影响了我们一代又一代人。作为一种虚心学习的态度,“先把自己的杯子空掉”是值得称赞的。然而,我认为在学习、工作和生活中却千万不能空掉自己的杯子,应“请先把自己的杯子满上”。空杯原理:先把自己的杯子空掉,然后倒入别人的东西,此时杯中得到的就是一杯与别人一样的东西。当再有人要倒入时,又先空掉自己的杯子,得到一杯另外的与别人一样的东西。……这样杯中永远装的是一杯与别人一样的东西。满杯原理:先把自己的杯…     

研祥智能:隐形冠军的喜与忧

按照德国管理大师赫尔曼·西蒙的说法,所谓“隐形冠军”就是虽名不见经传、行不见媒体,但却在各自领域里占有极高市场份额的企业。它们并不倾慕大企业的荣耀,却自得于自己的“小而强”;它们并不把“小而强”当作日后“大”的权宜准备,而把它作为使自己更“强”的必要前提,当做自己的生存价值观。归根结底,“隐形冠军”是各自领域的真正强者。本期案例中,专注于自己领域的研祥智能和岩浆数码有相当强的竞争力,而试图以超常规手法变明星的家世界却落败。一个个“明星”的陨落和大量成功的“隐形冠军”,是否意味着又多了一种成长战略的全新抉择?     

文秘工作随想录

进入陌生的煤炭地质勘查单位后,经过为期半年的钻探工地“三班倒”体验和“下队”锻炼,我返回机关办公室工作,荣幸地成为了一名办公室文字秘书,开始从事公文拟制、办理、管理等和自己大学所学专业对口的文字工作. 不知不觉间我已在秘书工作岗位度过了充实的“黄金十年”.我没有“十年磨一剑”的豪情壮志,但作为对自己11年文秘工作的小结和交代,结合自己的从业经历,重点围绕“合格文秘所应具备的特质”和“如何提高公务文稿起草的效率和质量”两个话题谈一点体会.     

顾雏军：资本枭雄的陨落

顾雏军，“顾氏制冷剂”的缔造者。他用几亿资金吞并了市值几十亿的企业，上演了“四两拨千斤”的并购神话。有人说他是中国第一代“资本运作高手”，有人称他为中国的“资本教父”。但是在法律风险面前，他自己把自己打到了。     

一农民冒充“省纪委秘书”狂骗20万

怪事无奇不有,一位农民谎称自己是“省委秘书”,竟在2年半时间疯狂行骗22起坼骗钱财近20万元。这些受害人自己被骗后,还煞有其事地介绍自己的亲朋好友被,骗,不知不觉地成了骗子的“帮凶”。     

到底谁该下台谢罪

民进党“执政”后,组成的第一任“内阁”“全民政府”,或多或少有点新意,本意是发挥“政治杂交优势”。组成的第二任“内阁”“少数政府”,或多或少还有点勇气,明知少数而不怕少数。第三任“内阁”人事,给人看到的却是民进党对政局无力回天、维持现状的无奈,并且把民进党推上了接受全民公审的境地,成为一次自己打自己嘴巴的滑稽表演。     

“粉丝政绩”，一种时髦的作秀

一家微博运营商的工作人员告诉记者，许多官员和政府机构开了微博以后，并不在意自己的活跃程度，他们甚至关闭了微博的评论功能，“不让网友说话”，但这些官员们也有自己很在意的东西——“粉丝”数量的多少，是他们衡量自己的微博“最为重要的指标”。     

独特的销售诺言

在《关注消费者》一文里,提到了联邦快递的宣传口号“我们用自己的飞机”。“我们用自己的飞机”就是一家企业对外宣称的具有独特性的销售诺言,营销传播学上把此称为独特的销售主张,英文简称为“USP”。     

律己宜带秋风处事宜带春风--组工干部应信守的一句格言

“律己宜带秋风,处事宜带春风”,是清代学者张湖在《幽梦影》一文中讲的一句名言。他用“秋风”作比喻,指出对自己要严格,善于约束自己的行为,克制自己的欲望,解剖自己的灵魂,以求“心底无私天地宽”。同时,用“春风”作比喻,指出对别人要宽容厚道,善于推功揽过,平等待人,以求“乐为善”。这句名言,用雷锋同志的话来解释,就是“对待同志要像春天般的温暖,对待工作要像夏天一样火热,对待个人主义要像秋风扫落叶一样……”组织部门是管党员、管干部、管人才的部门,组工干部的一言一行,直接关系到组织部门的整体形象,这就决定了组织部门的干部…     

你是21世纪经理人吗?

不断设定目标,挑战自己,战胜自己,有效利用时间广泛“学习”以提升自身素质能力,把成功口诀“归零”、“五心”、“十力”变成日常生活的一部分。     

宝洁风波引发的广告危机

宝洁公司自己营造的“小气候”和中国消费者利益的“大气候”已经到了临界交锋的状态,是该给过于膨胀的“宝洁气候”降温的时候了!     

家电连锁模式创新仍是谜

今天国美取消“进场费”时,零售人需要冷静,明天也许就会有企业说不再收任何名目的“促销费”、“广告费”,依然需要冷静,告诉自己：这并非是模式的创新,可能仅仅是知道了自己该做什么,不该做什么而已,只是放低了行业间彼此合作的门槛!     

举措

青岛:打破国企审核“沉疴”为避免以往那种自己“审”自己的现象发生,青岛市国有企业的审计、评估等中介费用都要由青岛市国资委统一支付。以往由于国有出资人不到位,而国有或国有控股企业在经营上却有着相对的独立性,在聘用中介机构进行审核的时候有着决定的权力,在利益的驱动下,中介机构很容易与企业形成“共谋”,出现服务不规范、报告失真、缺乏信用保障等问题,成了国企自己“审”自己。为了打破这个国企审核的“沉疴”,青岛市出台《市政府国资委聘用中介机构管理办法》,规定,“市国资委要统一管理由企业或市国资委承担的服务费用,并统一…     

防治“武大郎”绝招

<正> “武大郎开店”现象,自古以来令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”,往往极力压制人才。这种现象对于人才的成长不利,更与企业的发展方向背道而驰。如何治理这一“怪胎”,知名企业红桃K的做法颇有意思,可给我们一些启迪——     

集体决定奖励“班子”当慎

自己奖赏自己,精神鼓励尚可,物质奖励当慎。报载,辽宁兴城市某街道办事处东一村的6位村官“自奖”百万元就惹祸上身,被检察机关指控犯了“侵占罪”。据当地检察机关查实,从1987年至1998年,这几位村官“自奖”金额达152万元。由于是