关于深化国有企业改革的两点思考

国有企业改革是一个历史性课题,也是一个世界性难题,要解决好这一课题和难题,必须从国际国内实际出发,分析制约国企改革和发展的各种内外因素,探索深化国企改革的有效途径。本文对国有资产管理的有效形式以及经济全球化与国有企业改革的关系进行了思考。     

关于深化国有企业改革的两点思考

国有企业改革是一个历史性课题,也是一个世界性难题,要解决好这一课题和难题,必须从国际国内实际出发,分析制约国企改革和发展的各种内外因素,探索深化国企改革的有效途径。本文对国有资产管理的有效形式以及经济全球化与国有企业改革的关系进行了思考。     

国有企业应坚持建立现代企业制度的改革方向

国有企业改革已进入攻坚阶段。继续推进国企改革,最重要的是必须澄清各种模糊认识,毫不动摇地坚持建立现代企业制度的改革方向。这是因为,建立现代企业制度国有企业才能真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和竞争主体;在相互联系的统一体中准确理解,全面落实现代企业制度的要求,方可构建社会主义市场经济的微观基础。要正视现代企业制度的两重性,既要借鉴西方现代企业制度的一切有益的经验,也要结合中国的国情,使其具有中国特色,从而推动现代企业制度建设健康发展     

关于深化国有企业改革的几点思考

深化国有企业改革,国有企业产权制度的创新是建立现代企业制度的根本出路,培育资本市场是深化国有企业改革的必备条件,建立高效规范的公司治理结构是建立现代企业制度的关键     

以产权制度改革为重点大力推进国有企业改革

一、当前我市国有企业改革发展的现状 我市的国有企业改革从1986年开始,经历了放权让利和承包经营两个阶段,目前已经进入改革的攻坚阶段.由于前两个阶段调动了经营者的积极性,企业内在动力强,因而改革发展较快.但1990年以后,滚动承包出了问题,经营者包盈不包亏,政府的包袱越来越重.进入到现阶段,改革缺乏内在动力,社会上普遍存在四怕思想:政府怕失权,部门怕失利,厂长、经理怕失位,工人怕失业.因此,各级政府必须下大的决心,进行产权制度改革,才能走出死胡同.     

浅谈中国经济改革——国有企业改革之我见

从国有企业改革的历史变迁出发,分析了国有企业改革存在的主要问题,最后提出了三个针对国有企业改革的对策建议.     

建立和完善现代企业制度是国有企业改革的方向

党的十五届四中全会在制定未来3年和10年国有企业改革和发展的目标时,都把建立和完善现代企业制度作为主要内容之一,说明建立现代企业制度不仅是国有企业改革的方向和重点,而且是实现国有企业改革和发展目标的根本保证。一、建立现代企业制度的必要性(一)建立现代企业制度是转换企业经营机制,建立社会主义市场经济的必然要求。建立社会主义市场经济的基本前提是塑造符合市场经济要求的,充满生机和活力的微观基础———企业。作为市场主体的企业应该是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和市场竞争者,应该是独立享有民事权…     

产权改革论要

产权改革是经济体制改革的核心议题,也是总体改革的攻坚战。我国的产权改革大体经历了三个阶段,并且已收到一定实效。现实的扫描还存在若干问题。今后发展的趋向定位有三:(1)不要只注重公有制的数量,而是要实现“功能论;”(2)企业通过资产重组,实现现代企业制度;(3)通过产权落实到人,实现产权人格化。     

略论国有企业攻坚改革

国有企业攻坚改革是事关国民经济发展的重大问题.困难与问题仍然困扰着国有企业,同时宽松的经济环境也为国有企业攻坚改革提供了有利条件.国有企业攻坚改革应抓好建立现代企业制度转换企业经营机制、全力推进抓大放小、千方百计搞好再就业工程等三个重要环节.     

国有企业改革的难点和深化改革的思路

我国的国有企业改革是经济体制改革的重要组成部分和中心环节。目前 ,国有企业改革已到了攻坚阶段 ,此时 ,客观剖析国有企业现在面临的问题与深化改革的有利条件 ,积极探索国有企业改革的出路具有重要意义。     

国有企业实行公司制改革建立法人治理结构的几个问题

国有企业改革的目标和方向是建立现代企业制度。现代公司的一般形式是公司制,公 司治理的核心是建立公司法人治理结构。结合国有企业改革实际,完善公司法人治理结构要从四 方面着手：１．合理配置公司机关职权;２．强化监督机制;３．加强董事会职能;４．落实股东大会制度。     

借鉴国有小企业改革正反经验 深化国有大中型企业产权改革

借鉴国有小企业改革的经验,深化国有大中型企业产权改革,需要各级政府积极有力的推动;采取先易后难的策略;采取灵活多样的形式;转换职工身份;转换企业经营机制;注意吸收企业外部投资者;注重与企业的资产重组相结合;建立对经营者的激励约束机制;舍得付出必要的改革成本;与其它国企改革工作配套.     

深化四川国有企业改革的几点建议

改革开放以来,四川省涌现出了一批象长虹这样活力强、效益好、在国内外市场上有良好声誉的国有企业,虽然为数不多,但说明国有企业是可以搞好搞活的。由于多方面的原因,目前,我省多数国有企业还不能适应发展社会主义市场经济的需要,面临困境。债务重、冗员多、经济效...     

深化企业改革 注重人才管理

企业的生死存亡 ,决定于企业的竞争力。提高企业竞争力的关键则在于培养高素质的企业人才。优秀的人才作为一种人力资源是企业竞争中最活跃的因素 ,树立人才首位意识 ,实施“人才管理工程”是企业的燃眉之急。一、打破旧的人事制度 ,实施人事制度创新第一、现代企业管理是以人为本。在现代经济的条件下 ,管理和技术创新是企业发展的两翼 ,而这无疑都是人的智力发展的外在表现。以人为本的管理观念 ,就是以人事制度的不断创新 ,求解于人的智力的最大限度的发挥。国有企业人的潜力还没有充分挖掘出来 ,人力资源缺乏 ,等、靠、要的观念 ,仍根深…     

国有企业建立现代企业制度的新课题和对策

国有企业建立现代企业制度过程中出现了许多新问题值得注意 ,如企业内部职工持股、防范企业兼并中的风险及政企分开等。必须探索市场经济条件下国有企业建立现代企业制度的新途径     

浅谈国企改革的关键一产权制度改革

国企改革是当今改革大潮中最为引人注目的焦点,至今已取得了可喜的成绩,但在改革中也存在不少的问题和困难.本文就国有企业改革的关键问题-产权制度改革谈了几点看法.     

现代企业制度建设中的难点及对策

本文针对国有企业改制中的“历史”和疴重点剖析 ,并给出治疾的药方 ,更透辟地突显了现代企业制度的优越     

股份制与深化企业改革

近几年来,在深化企业改革中,全国各地都在试验各种承包制、租赁制、资产经营责任制。从我国经济发展和经济改革的实际情况出发,当前在全民所有制企业中推行各种承包制、租赁制和资产经营责任制,建立健全责权利相结合的经营机制是十分必要的。但是,从社会主义经济与经济改革发展的趋势来看,股份制应该是一种不可忽视、可供选择的企业管理体制或企业组织的主要形式。     

西藏国有企业发展状况研究——以西藏国有工业企业为例

自西藏和平解放以来,西藏国有企业从无到有,从小到大,几十年来为西藏社会经济的发展做出了巨大的贡献。在党的十四大作出关于建立社会主义市场经济体制的决定以后,西藏的非公有经济开始蓬勃发展,国有企业在西藏经济中的比重和作用开始逐渐下降且出现了盈利能力低,亏损额和亏损面较大的状况。如何结合西藏的实际情况,加快西藏国有企业的改革还需积极探索和明确改革的方向和路径。     

现代企业理论与国有企业改革

企业理论是西方微观经济学的核心 ,70年代以来 ,企业理论出现了许多新的进展。本文运用现代企业理论对我国国有企业的改革问题进行了探讨和分析