浅析企业人力资源管理的创新发展策略

经济全球化的不断发展使我国企业遇到了非常大的机遇和挑战,因此,企业应当不断提高自身的竞争力来应对经济全球化的发展,这样才能在市场当中具有一定的地位.而人力资源管理作为企业管理当中最重要的一部分,对提高企业竞争力具有非常重要的作用.目前,各个企业也非常重视人力资源的管理,这使人力资源管理成为了企业创新发展过程中最重要的问题.笔者主要分析了企业人力资源管理存在的问题以及实现创新发展的方法.     

美日两国企业人力资源管理模式DE融合趋势

一般认为,美国和日本企业的人力资源管理模式是西方国家企业人力资源管理的两种截然不同的典型模式,但是90年代以后,人们发现,美国和日本的企业在人力资源管理方面有着越来越多的相同之处,也就是说,这两种不同模式之间呈现出一种相互融合的趋势。事实上,早在70年代中期这种融合趋势就初露端倪,它表现为美国企业对日本制造企业人力资源管理“以人为本”模式的研究、学习和吸收;到了90年     

国有企业人力资源管理的问题及对策

笔者分析了国有企业在人力资源管理上存在的问题,依据先进的人力资源管理观念及科学的人力资源管理制度,探寻企业人力资源管理的对策,使其最大限度地为企业发展发挥作用。随着经济的日益全球化,国有企业的发展面临前所未有的挑战。传统人事管理制度的惯性,在人力资源开发和管理方面     

日本人力资源管理与开发

在上海国际经济交流基金会和上海国际人才交流协会的组织下,上海企业人力资源开发培训团于2001年2月赴日本培训,主要考察了日本中央职业能力开发协会、日本人才派遣协会,日本LEC公司(日本最大的国家资格培训中心)、PASONA公司(人才派遣公司)、日本东丽公司、樱花银行等。通过培训考察,对市场经济环境下的日本人力资源开发管理有了初步了解,也使我们得到很多启迪。     

现代经济管理的核心

在市场经济条件下,企业是一种特殊的社会经济组织,客观的经济规律决定了企业必须以经济效益为目标。而决定经济效益的最重要的因素是人的能力。 企业的发展和竞争力以及效率,最终取决于企业内部人员的整体素质,进行人力资源的开发和利用,提高各类人员的素质,提高他们完成岗位职责的能力,可以有效的提高企业经济管理水平,推动企业的发展,增强企业的竞争力。因此,人力资源的开发和利用应该成为现代企业管理的十分重要的组成部分,这是现代经济管理的核心。 一、人力资源开发在现代企业管理中的作用和地位 在现代经济管理的四大资源中,人力资源是最重要的,人力资源的开     

浅析经济时代的企业人力资源管理

随着社会的发展,越来越多的企业开始出现.一个企业的繁荣发展,取决于这个企业拥有的人才数量.在当下这个经济时代,人才是企业决胜的关键,企业合理规划人才管理是企业的重中之重.笔者分析了我国企业人力资源管理的现状,并对经济时代下的企业人力资源管理的意义进行阐述,进而对经济时代下企业人力资源管理策略作出分析.     

浅议企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着经济的发展和社会的进步．人力资源管理观念普遍被企业接受并倍受重视．企业管理从过去对物质资本管理为主向以人力资本管理为主转型．人力资源管理有了崭新的内涵．在企业管理和发展中发挥出越来越重要的作用。     

浅谈人力资源管理的理论与实践发展

在新经济时代,人力资源对社会进步的作用已超越了传统意义的资本、土地等生产要素,已成为现代社会最括跃、最富创造力的基本要素,推动着经济以前所未有的高速度和高效率向前发展。鉴于我国人力资源现状,企业自觉探索市场经济条件下企业人力资源的运行规律,注意吸收和借鉴国外有益经验,强化人力资源管理工作十分必要。本文就人力资源管理的理论与实践发展谈点个人看法。 一、人力资源管理与传统劳动人事管理的区别 社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,要求转变职能和观念,运用经济的、行政的、法律的手段构建企业人力资源管理…     

基于企业实践的人力资源管理课程体系研究

随着社会经济的发展和企业人力资源需求的变化,现代管理理论与实践迅速发展,人力资源管理作为企业管理的重要职能,逐渐成为企业获取竞争优势的重要来源。在高校中,人力资源管理课程是工商管理类专业的核心主干课程,是一门综合性、实践性较强的学科。     

人力资源管理对企业绩效的影响分析

当前,我国经济正处于迅猛发展阶段,也是中国企业深化改革的关键时期,市场化的发展推进企业的改革完善,企业和企业之间的竞争日益激烈,人力资源管理对企业综合竞争来说,是企业在市场上占有一席之地的主要因素,人力资源影响企业的经济效益,也影响企业的管理,所以,众多的企业对人力资源管理越来越重视,同时也促进我国人力资源的发展,笔者对人力资源管理的绩效进行分析,以期能提高企业的绩效管理,制定有效的管理方案,使企业更好地发展.     

浅析人力资源管理对企业竞争优势的影响

随着全球经济一体化的发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,如何通过人力资源的管理来获取竞争优势受到企业的日益重视.本文从分析人力资源管理的新特点入手,阐述了人力资源管理对企业竞争优势的影响.     

日本企业人力资源管理的发展方向

从日本的调查结果看,成果和成果主义正在受到日本企业的普遍重视。据一项权威的调查统计,目前,日本引进年薪制的企业大约占3成,认为"日本企业的成果主义现在尽管差得很远,但不久的将来会落实下来"的人力资源管理科长占82％。年薪制、浮动奖金的增加等"成果主义人力资源管理制度"特征日益明显,"雇佣的流动化、合同雇员的扩大"的倾向进一步加强。对企业运营成本影响大的"福利制度、养老制度改革"势必快速进展,其发展的大方向不容质疑。问题是在这个大方向下,"如何取得平衡和匹配、如何从长期和整体的角度来推行公司的人力资源管理变革"。而这正是企业战略和人力资源管理职能发挥作用的领域。第一,企业各自的独特性。尽管,目前人     

电力企业人力资源管理流程再造研究

人才是发展的动力,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,人力资源管理流程应当符合自身的发展需要,符合市场的发展形势。随着电力企业的改革和市场化经济的发展,电力企业的人力资源管理流程需要进行改变和优化。基于此,从流程与流程再造的概述入手,分析电力企业人力资源管理流程的变化,探讨电力企业人力资源管理流程再造。     

园区管委会人力资源管理体系改革和发展探析

人力资源管理是企业与事业单位的重点组成部分,通过科学的人力资源管理,能提升企业与事业单位的经济实力,促进企业与事业单位实现可持续发展.随着社会经济的发展,人力资源管理体系应不断创新和改革,为此笔者对某园区管委会人力资源管理体系改革与发展进行了探析,旨在优化园区人员配置,促进园区发展.     

企业人力资源管理中的绩效考核问题及对策

随着我国经济和各行各业的快速发展,人力资源管理是企业发展中一项非常重要的内容,企业对于人才的管理从招聘到培训再到用人这几个环节都是企业人力资源管理过程中不可缺少的,同时也是企业赖以生存和发展的根本.绩效管理作为一种新型的人才管理办法,对于企业进行人力资源管理具有重要的意义.因此,企业要发展和留住人才就应对绩效管理模式进...     

中小企业人力资源规划的现状与对策

不断提高人力资源管理的水平,不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个企业长期兴旺发达的重要保证.进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行.针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

社会保险对企业人力资源管理的意义分析

随着社会与经济的高速发展,社会保险对维护人民的基础社会生活方面有着十分重要的意义,同时对企业人力资源的管理也有着十分重要的意义.人力资源作为企业发展的动力来源,企业必须充分的了解社会保险对人力资源管理的作用以及意义,以便更好实施企业人力资源管理,充分调动企业员工的工作积极性,保障企业人力资源管理的正常运作,使企业实现可持续的发展.     

人力资源管理在企业中的应用现状及优化措施分析

<正>随着我国社会经济的可持续发展,我国国民经济也得到了不断增高,各个产业领域快速发展,市场竞争也越来越激烈。在这样的情况下,企业必须大力关注内部人力资源管理工作,处理好以往管理模式下的相关问题,确保人力资源管理高效性。本文从分析企业人力资源管理工作重要性入手,探析人力资源管理在如今企业中的应用现状,进而提出相应有效的优化措施,旨在从根本上提升企业管理水平,确保我国企业发展水平持续提升。经济全球化给我国企业发展带来很多机遇,     

德国人力资源开发的经验

在人力资源开发方面,德国是一个典型的国家。二战后,德国一片废墟,国内的经济体系受到了毁灭性的打击,对外还要支付巨额的战争赔款,德国就是在这样的内外交困——完全丧失海外领地、国内市场狭小以及自然资源短缺的情况下,仅仅经过三分之一世纪的时间经济就得以迅速恢复并高速增长,成为仅次于美国和日本的第三大世界经济强国。其秘诀就在于德国政府和企业都高度重视人力资源开发与管理,在其特定的文化背景中形成了独具一格的、有效的人力资源开发与利用模式,走了一条依托人力资本发展经济的道路。德国在人力资源开发方面的经验值得我们分析和借鉴。     

如何提高人事档案管理在人力资源管理中的地位

在经济高速发展的今天,人事档案在人力资源管理中的作用越来越重要,因此,提高人事档案管理在人力资源管理中的地位,能够促使人力资源更好地利用,使各类人才的能力得到发挥和利用,对企业发展有很大帮助。本文从分析人事档案在人力资源管理中的作用以及如何提高人事档案管理在人力资源管理中的地位两个方面进行阐述。