创新培训管理加速提升国际化人才素质

东方地球物理公司自开展海外业务以来,一直注重于国际业务员工能力与素质的提升工作.培训工作始终围绕公司海外业务发展战略服务,坚持以管理创新推进国际化人才培训,坚持以发展需要培养一流国际化人才,坚持以人才开发促进公司海外业务发展.基于此,分析其培训工作的经验.     

跨国企业如何迎击跨文化经营的挑战

不同市场的文化差异经常困扰着企业海外经营的决策及其执行。即使企业奔赴海外开拓业务的决策是正确的，也不一定能保证获得预期的经营结果。公司本部如何选择合适的员工，派赴海外任职？从公司本部派赴海外的经理人，如何同当地员工进行有效的沟通，从而使经营决策得到贯彻落实？在海外业务运作过程中，如何利用第三方资源，减缓甚至消除不同文化所引起的企业内部冲突？这些问题，都是海外经营企业必须直面的挑战。     

培训的工作职责及其他

一、培训部门的工作职能主要有:1.负责制定培训规划,推动、督导与执行等管理。2.根据各部门的培训需求、部门计划及公司的政策方针,汇总拟订公司的年度培训计划。3.根据公司年度培训计划制定公司月度培训计划。4.督导与协助各部门的培训月度计划与年度计划的实施。5.个人培训记录的登录与提供。6.新进员工及公共培训课程的实施执行与考核。7.内部培训讲师的培训与筛选。8.培训器材的管理。9.汇总与提报培训实施成效。二、培训员的工作职责主要有:1.制定年度培训计划,以及月、周培训计划的编制,培训的发文工作。2.收集培训课程信息、资料并输…     

中国警察海外英语培训项目有望启动

前不久,中国国际人才市场与英国AMICUS公司就合作开展中国警察海外英语培训项目达成共识。AMICUS是英国一家在美国、加拿大、澳大利亚等国都设有分支机构的国际跨国公司,拥有40多年的培训经验,尤其善于开展军队、警察在专业语言和危机管理方面的培训业务。经洽谈,双方拟共同开发中国警察海外英语培训项目,以适应2008年北京举办奥运会的需要。项目将结合中国国情,设计包括语言沟通、危机管理、应对技巧等全面提高警察素质的教学课程;并安排学员到英国进行实地培训,包括考察警务部门、学习突发事件应对技巧等。中国警察海外英语培训项目…     

广纳海外智力,服务新江苏——江苏省外国专家局局长姚莉访谈

江苏省在引进海外智力工作中,以科学发展观为统领,紧紧围绕发展的总目标和总任务,充分发挥引智工作的职能作用,努力为全省经济建设和社会发展服务.聘请外国专家、出国(境)培训、外国专家管理与服务、引智成果示范推广等各项工作全面推进,成绩显著.江苏省外专局局长姚莉接受本刊专访,畅谈广纳海外智力,服务新江苏.     

七彩桥

告读者：国家外国专家局信息中心与几十个海外机构、组织有直接联系，与国务院各部委信息部门也有多种业务往来。本中心拥有国家一级的国外人才资源总库，《国际人才交流》杂志、国际人才研究所、国际合作部、培训’部。为满朗会各界要求，本中心将利用自己的优势为国内外企业、事业单位及个人开展以下信‘息服务：为用人单位物色外国专家、国内专家、留学生；为外国专家、国内专家、留学生寻找工作单位；为国内企业、公司及个人寻找海外合作伙伴、海外代理、开拓国际市场；为海外企业、公司寻找中方合作伙伴、中方代理。企业、事业单位及个…     

深圳IT企业的人才国际化之路

高新技术产业是深圳市三大支柱产业之一,而IT业又占了深圳高新技术产业产值的八成。这其中,华为、中兴和金蝶等国内IT巨头功不可没。进入21世纪,华为、中兴和金蝶不约而同地走上了人才国际化的道路。其共同的做法:一是在公司管理层中引入具有跨国企业运作背景的资深职业经理人;二是在海外广泛布点,并从当地聘请本地化人才;三是引进印度、美国硅谷、爱尔兰等地的IT精英到深圳本部研发中心从事项目开发工作。     

上海注重发挥海外联络处的窗口桥梁作用

据悉,截止2004年底,在上海工作和创业的海外留学人才达到了5.4万人,占全国的1/3;“九五”以来,上海累计聘请各类海外专家25万人次,常驻上海工作、学习、商贸的境外人士达7万人左右。这些海外人才在上海经济社会发展的各个领域都作出了突出的贡献,成为引领上海科技和管理水平不断提升的一支重要力量。为了加大海外人才集聚的力度,进一步推进“万名海外留学人才集聚工程”、香港专才引进工程的实施,拓展境外培训渠道,提升境外培训质量,上海市不久前召开了上海国际人才交流协会海外联络处主任工作会议。上海市委常委、副市长冯国勤出席会议并发…     

建立能力素质模型提高职工培训质量探究 ——以辽河油田公司为例

辽河油田公司作为中国石油天然气集团总公司旗下的大型国有骨干企业,每年都投入大量的人力、物力、精力进行职工培训工作,但多年来职工培训质量参差不齐,很多培训工作并未达到预期.笔者依据ISO10015国际培训标准,立足于辽河油田公司发展战略和员工能力素质水平现状,研究建立辽河油田职工能力素质基本模型,从而为辽河油田职工素质能力培训工作的优化提供理论基础,使辽河油田职工培训质量效果得到实质提高.     

大学校长海外取经回眸

中国经济快速发展,高等教育能否为经济发展提供有用之才,是中国高校面临的巨大挑战,为学习、借鉴国外发展高等教育与管理高等学校的成功经验,使高校领导具有更广阔的国际视野,使高校引智工作更加适应高等教育改革发展的需要,教育部、国家外国专家局联合开展为期3年的"高校领导海外培训"项目,3年来有263名高校领导前往法国、德国、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、美国等7个国家的近百所大学参加海外学习培训,目前已取得显著成效.     

中国大学校长海外取经——大学校长海外取经回眸

中国经济快速发展,高等教育能否为经济发展提供有用之才,是中国高校面临的巨大挑战,为学习、借鉴国外发展高等教育与管理高等学校的成功经验,使高校领导具有更广阔的国际视野,使高校引智工作更加适应高等教育改革发展的需要,教育部、国家外国专家局联合开展为期3年的"高校领导海外培训"项目,3年来有263名高校领导前往法国、德国、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、美国等7个国家的近百所大学参加海外学习培训,目前已取得显著成效.     

携手提升中加农业科技人员交流水平

中国国家外国专家局是中国政府主管引进国外智力工作的行政部门，致力于促进专业人士的国际交流与合作。目前每年到中国大陆工作的海外专家超过30万人次，其中来华加拿大专家超过1．7万人次，派出海外培训的人员超过5万人次。     

岗前培训期间也应发工资和加班费

编辑,你好: 上个月,我接到某公司的通知,说我已被录用,要求我按时参加岗前培训.为期6天的岗前培训结束后,公司跟我签了劳动合同.随后,公司又利用周末休息日组织了3天的培训.我以为培训所占用的工作时间以及休息时间是有工资和加班费的,但公司却认为,岗前培训期间并未从事具体工作,岗前培训也不等于生产经营,是没有工资和加班费的...     

浅谈企业领导干部培训的创新与实践

加强干部培训工作,是加强干部队伍建设,提升领导干部素质和能力的重要手段.要做好干部培训工作,必须坚持“学思并进、训战结合”的培训理念,不断丰富培训内容,创新模式,使培训紧密结合公司发展,通过培训增强学员执行能力和解决问题能力.     

基于能力素质提升的集团化企业HR人员培训体系构建研究

为进一步提升公司人力资源管理人员的专业素养,紧密围绕公司战略目标及人力资源战略要求,对标海外及国内先进的同行业公司,按照"四维一体"的建设方法,逐步完善建立HR标准职位体系、HR标准职位的能力素质模型、基于能力素质设计HR培训课程体系及学习地图。     

做好竞赛培训服务推进企业人才培养

国网新疆电力公司培训中心(以下简称中心)作为省级电网企业培训业务支撑单位,承担公司系统内员工参加行业的技能竞赛和专业调考的员工培训集训工作,经过近几年参加行业企业竞赛和调考的培训、集训工作的探索与实践,分析原因,总结了在技能竞赛、调考全过程应采取的一系列措施,为省公司系统员工参加行业及系统内竞赛取得好成绩提供了借鉴方法,促进了企业员工岗位技能水平的提高.同时在这过程中,中心持续提升了培训质量和服务水平.     

企业员工安全培训工作现状及对策——以国网襄阳供电公司为例

为加强安全和技能培训管理,提升培训质效,切实提高从业人员安全素质和履职能力,国网襄阳供电公司高度重视,全面部署技能人员安全培训工作,结合公司实际,开展全员、全业务、分层次的管理、生产、营销等各类培训,培育安全生产文化,创建基于学习型导向的安全生产培训.     

WL公司管理人员培训体系构建探析

优秀的管理团队在提高企业的管理水平、服务和产品质量以及工作绩效等方面起着决定性的作用,对管理人员的培训也成为了无数企业共同关注的问题.笔者以WL公司为例,通过分析管理人员培训的现状,判断存在的问题,并借鉴一些方法和手段,为WL公司的管理人员培训构建了培训体系,旨在针对WL公司现状及特点起到一定的借鉴作用.     

国际型职业经理人必过的8道槛

国际化是中国企业时下最紧迫的任务,企业国际化首先是人才的国际化。但是,中国职业经理人走出国门,往往并非一帆风顺。他们在国际化的过程中,总会遇到各种各样意想不到的困难,甚至陷阱。用TCL集团海外事业本部总裁易春雨的话讲,就是“如果你爱他,就让他到海外工作,因为那里是天堂;如果你恨他,也让他到海外工作,因为那里是地狱。”笔者对中国职业经理人的跨国化生存进行过深入的研究和跟踪。除了诸如外语之类的门槛之外,尚有8道管理门槛是国际型职业经理人必过的。过好这8道槛,职业经理人就可能实现登上天堂,而非跌入地狱。第1道槛:细节决…     

摩托罗拉的培训体制

摩托罗拉鼓励员工在技术和能力上有所发展，摩托罗拉公司通过摩托罗拉大学和本地的高校及海外院校向员工提供各类培训。摩托罗拉的培训体系包括新员工入职培训、企业文化培训、部门培训、海外培训以及本地强化管理培训等。摩托罗拉的培训具有针对性、差异性的特点。所有的培训都是针对员工的弱项进行的，优秀的员工可以得到更多、更好的培训机会。