领导干部弱势心理及矫正

领导干部弱势心理是一种消极的不正常心理,对领导工作的开展存在诸多不利影响,如领导干部的工作热情不高、牢骚满腹,对工作消极应付、顾虑重重,缺乏创新和应有的责任感等,因此领导干部存在弱势心理的现象必须引起高度重视。造成领导干部弱势心理的原因很多,如果我们对这些原因归类分析,就会发现领导干部弱势心理在有些特定心理情境下是可以理解的,对其应该采取引导措施,领导干部自身也应该加强心理调     

弱势领导如何保持对单位发展局面的掌控

正领导干部在大部分人心目中一直是掌握特殊权力、拥有丰厚收入、得到他人尊重的优势群体,但在干部队伍中,还存在弱势领导群体。弱势领导指的是工作能力无法胜任岗位需要或者自身素质离工作的要求还有一定差距的领导干部,这类领导干部个人的支配力、号召力、影响力都低于公众的心理预期,在工作中处于弱势地位。不可否认,即使是弱势领导,能够走上这一领导岗位,说明其自身存在一定的过人之处,如何发挥自身优势,弥补自身不足,掌控单位发展的全局,赢得各级同志     

领导干部弱势心理的黑箱机制透析

领导干部这个群体本应是很多人眼中的精英群体,可是在近期的调查中却有很多领导干部表示自己存在弱势心理。有调查结果显示,有45.1%的党政干部认为自己是弱势群体,而网络投票调查的结果显示,这个比例更高,接近七成。这一现象实际上反映出当前我国领导干部队伍建设中存在的诸多问题。透过表象探析领导干部弱势心理的产生机制,对于促进干部健康成长具有深刻的意义。     

弱势一把手凝聚领导班子正能量的基本方略

弱势一把手的产生有其复杂原因,会严重影响领导干部工作的正常开展。弱势一把手有空降型、弱能型、虚幻型、亲密型四种主要类型。弱势一把手凝聚领导班子正能量面临令出即止、呼而无应、缺乏认同三重困境,于其自身领导工作开展和组织发展有诸多不利之处。弱势一把手可将和而不同、斗而不破、亲密有间作为凝聚领导班子正能量的基本策略。     

领导干部弱势心理及防治对策

从领导干部所掌握的公共资源、职业社会认可度、个人社会地位来看,即便不是强势群体,无论如何也算不上是弱势群体,但的确有相当一部分领导干部认为自己属于弱势群体。即便这其中有自谦的成分,也有自嘲的说辞,但是,弱势心理在领导干部群体中确实存在,需要引起我们的重视和关注。     

领导干部巧“养心”

正在大多数人的印象中,领导干部是拥有一定的社会地位、手握权力的特殊群体。然而在荣耀的背后,领导干部也有其脆弱的一面,特别是在当前经济社会转型期,面临繁重的改革任务,他们的工作难度不断加大,心理压力问题也日益凸显,如果处理不好,就会对个人身心健康和党的事业发展带来不利影响。领导干部要减轻心理压     

塑造“四不”领导形象

领导形象是指领导者在其领导活动中,在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价.它是领导干部自身修养的外在表现,是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现.领导形象是领导科学的基本范畴之一,也是新时期引起社会广泛关注和较多议论的一个问题."桃李不言,下自成蹊".可以说,领导形象是领导者在公众面前树立的一面旗帜,是其有效实施领导行为的"无形资产".     

领导干部应谨防“被左右”

领导干部肩负着团结和带领部属朝既定方向努力、实现共同目标的责任,从这个意义上说,每名领导干部都是一面旗帜。然而现实中,有的领导干部或因存有私心,或因能力不济,或因缺少主见,或因小人作怪,在想问题、办事情、作决策时总是有意无意地局限于他人的思维,被部属左右了自己的思想,造成了不良后果。因此,领导干部应谨防被左右。     

林州是如何破解信访难题的

信访,是令各级领导干部特别是基层领导干部头疼的难题.信访工作和计划生育工作被并列称为"天下第一难".然而,记者最近在河南省林州市采访时发现,这个号称"天下第一难"的难题,已被林州市的各位领导成功破解了.     

我国专利权质押存在的问题

虽然我国的专利权质押已经有十多年的历史了,但是其发展现状并不很乐观。本文从我国专利权质押的现状入手,从企业的弱势地位、专利权价值评估难、银行承担风险大、专利权质押质权实现难四个方面分析了我国专利权质押存在的问题。     

约稿启事 “领导干部弱势心理”专题研究

一项调查显示,有45.1%的受访党政干部认为自己属于弱势群体此结果一出,引起质疑声一片。为什么在许多人眼里高高在上的党政干部也会认为自己是弱势群体?官员的弱势感从何而     

严防“借扩大内需之名、行大兴土木之实”

加强党性修养，弘扬良好作风，是胡锦涛同志在中央纪委三次全会上对领导干部提出的要求，意义十分重大。我省干部队伍总体是好的，但在部分领导干部身上还存在着党性修养不够、精神状态不佳、工作能力不强、思想作风不实等问题。加强干部队伍建设，就要求各级领导干部切实做到个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋。     

“为官不易”背景下如何“为官有为”

<正>中央开展解决"四风"问题的大扫除活动,对领导干部的行为划定了"高压线",于是一些关于"为官不易""当官难"的抱怨声便不绝于耳。如何让自认"为官不易"的领导干部有所作为?笔者认为,要从领导干部思想深处纠偏,做到知难而行、迎难而上、化难为易。一、知难而行,善谋善为"畏难苟安则难,知难而上则易"。领导干部要放平心态、摆正位置、常修官德,不断增强"为官有为"的使命感,知难而行,善谋善为。一要端正"为官"态度。当前,     

新时代领导干部政绩考核体系的生态向度探析

新时代生态文明建设工作能否取得历史性成效，关键在领导干部，而政绩考核体系是领导干部做好生态治理工作的有力导向。目前领导干部政绩考核体系的生态指向日益凸显，但还存在传统政绩观的根本性转变难、常规化与差异化考核衔接难、生态环境评价操作难、生态与其他发展指标平衡难等问题。推进生态向度下领导干部政绩考核体系的构建，一要拓宽领导干部的国际视野，敏锐把握人类命运共同体理念，明确引领全球生态治理的责任；二要强化生态文明理念的融入，在领导干部群体中深植生态文明理念；三要提升政绩考核的专业程度，探索政绩考核人才专业化路径，增强政绩考核机构的专业性，提高群众对考核工作的参与度；四要建设数字化政绩考核平台，发挥数字政府的治理协同效能；五要使考核结果与奖惩机制相互结合，发挥考核结果的奖惩作用，制定考核结果公示公开办法。     

精神贿赂--刺向领导心脏的利刃

时下,在经济贿赂声名狼藉的同时,精神贿赂却"天地广阔",不知不觉地悄然盛行起来.所谓精神贿赂,是指一些人想方设法从精神上取悦、讨好领导干部,以在精神上麻痹甚至击倒领导干部,达到自己不可告人的目的.精神贿赂是一把刺向为官掌权者心脏的利刃,和经济贿赂相比,其危害更大,治理更难.     

新时期如何塑造领导形象

领导形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价，是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，是其有效实施领导行为的“无形资产”。江泽民同志曾指出：“领导干部特别是高级干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。”因此，探索和实践新时期如何塑造领导形象，是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。领导者应该强化形象意识，高度重视良好形象的塑造。具体来讲，就是要做到“五不”：     

新时期领导干部的形象塑造

领导形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价，是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，是其有效实施领导行为的“无形资产”。江泽民同志曾指出：“领导干部特别是高级干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。”因此，探索和实践新时期如何塑造领导形象，是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。领导者应该强化形象意识，高度重视良好形象的塑造。具体来讲，就是要做到“五不”：     

重庆市教委认真贯彻落实国务院3号文件精神 深入推进统筹城乡教育改革和发展

按照重庆市委、市政府关于贯彻落实国务院3号文件的决定及全市领导干部大会要求,重庆市教委先后召开工委会、机关干部和全市教育系统领导干部大会,学习贯彻国务院3号文件精神,把国务院3号文件作为我市教育跨越发展的一面旗帜和路线图,     

批评是人生成长中的“礼物”

批评与自我批评是我党的优良传统,是促进个人成长进步的有力武器。然而,近年来,批评难、难批评却成了一些领导干部头痛的＂老大难＂问题。     

李鸿忠：发展不能只栽“速生林”

作部署、定项目一定要尊重事物的成长期,不能急于在自己的届内、任内收获。要勇于担＂难＂。＂难＂就是发展的另一面。把＂难＂解决了,事物就进入到一个新的层次和水平,就是提升。