吏胥之害

吏是“庶人之在官者” 古代社会能够担任官员的都是士大夫。先秦是贵族社会，天子、诸侯、大夫、士从身份上说是贵族；从职务上说，他们都是不同层级的社会管理人员，或说是官。他们世代相承，血缘是决定因素。     

古代官场的年龄潜规则

西方风俗以询问女士芳龄为失礼．而中国官场以打探“真年”为禁忌,恰能相映成趣。与靠好爸爸做官者大多虚增年龄的做法相反,通过科举得官者有不少人自减年龄。就连《儒林外史》中的那个“忠厚人”范进都一减就是24年。那些滑头滑脑的人该减多少？     

新时代需要什么样的『官威』

"官威",又叫官架子,或者派头,用现在流行的说法叫作"气场". 在古代,官者必须建立"官威"官仪,所以官员出行,有四人抬轿、六人抬轿、八人抬轿之别;出行之前,需要"净街",鸣锣开道,差役举牌,"肃静回避",以显示威仪;民众见到官员,先要磕头称呼一声"官老爷".到了现代,虽说没有大轿出行、差役举牌了,但有时候我们还是能看...     

微语漫画

"仕高山"山西省灵石县县委书记杨洪将石膏山改名为"仕高山",寓意"凡到仕高山者,无官者可以入仕,居位者可以升迁"。不过这次改名没有能够"保佑"杨洪,在改名一个多月后,杨洪的仕途戛然而止,他因为腐败被检察机关查办了。在杨洪落马后不久,石膏山景区的开发商很快又将名字从"仕高山"改回了石膏山。围观:@社区实习医生小张:现在确有这样一些愚蠢无知的贪官污吏,无视百姓的切身利益,却希望通过建碑立牌、烧香拜佛来保护他们的肮脏勾当。其实,民众才是官员们的佛,     

且说“官变”前后

正笔者曾在1998年黑龙江省委《奋斗》杂志第八期发表过一篇题为《官腔与民味》的杂文。18年后,退休赋闲,近读鲁迅杂文,有两句话挺刺眼球,一句是"升官不过是一种发财的途径",一句是"一阔脸就变"。细品这两句的话意,关联性很强;再咀嚼这两句的话味,寓意实在深远。那个"阔"字若指向的是升官发财,则"阔变"的过程亦即"官变"的过程。于是,就有了这篇杂文的题目。在古代封建社会,有"指腹为官"的典记,而当今的官者大抵     

公文撰写之我见

撰写材料或起草文件的过程中,一是要引人看,要有吸引人的力量。二是使人看得懂,看不懂或不完全懂,目的就没达到。三是要能说服人、打动人。文章和文件应具有准确性、鲜明性、生动性三种性质。     

政务督查要在“快”字上下功夫

<正>行动要快。一是每年政府全体会议、常务会、市长专题会议、市长批示件等部署的任务,要专人负责,在规定的时间内完成交办、督办、反馈、通报工作。二是每月或每个季度的中心工作、重点工程,要快速立项,督查督办。三是社会普遍关注的热点难点问题,要整理研究,督促相关部门尽早尽快解决。四是市政府下发的重要文件或市政府主要领导的重要讲话,要抽取重点,督促落实。五是市政府主要领导现场调研办公交办的任务,要快速跟踪、限时办结、及时反馈。督办要快。一是督查时间要快。立项后要立刻组     

女干部全面提升能力的途径

在新世纪新阶段,新的形势对各级干部的领导能力提出了新的更高的要求。作为女干部,如何在全面建设小康社会的伟大实践中,经受考验,扬优抑劣,全面提升自身能力呢?我认为关键要在以下三个方面下功夫。在增加长、宽、高上下功夫长、宽、高是几何学中的用语,要加大物体之体积,就必须增加长、宽、高。事殊理同,女干部要提高能力,关键也要在增加自身的长、宽、高上下功夫。所谓长,是指特长、专长。术业有专攻,为人有专长。古今中外,从吕雉到撒切尔夫人,从黄道婆到居里夫人,从李清照到陈香梅,她们或风靡政坛,或问鼎科学,或活跃文坛,虽时代不同、角…     

年轻干部要坐得住“冷板凳”

所谓"冷板凳",是指待遇差、工作苦、关注度低的岗位。年轻干部初出茅庐,想干出一番轰轰烈烈的事业,但现实与理想往往存在差距,很多年轻干部在"冷板凳"上一坐,或自暴自弃,或止步不前。笔者认为,年轻干部坐了"冷板凳",心却不能冷,要将"冷板凳"坐出热度来。首先,要静心。从心理上接受"冷板凳",把"冷板凳"当作锤炼自己的舞台。年轻干部要有毛竹精神,厚积薄发,在"冷板凳"上储备自己的能量。其次,要勤学。因为是"冷板凳",领导关注少、工作少、应酬少,所     

领导者的危机管理——美洲航空公司前董事长罗伯特&#183;L&#183;克兰德尔访谈录

每个单位或机构组织总会产生大大小小的危机。如何管理或避免危机呢?美国美洲航空公司前董事长克兰德尔总结其一生工作经验后说：“要避免危机发生,首先要通过全面的风险评估。最大限度地消除酿成危机的可能性。要问问自己和单位或机构的其他人员,我们在哪些环节上最为薄弱?在同行业中。将有什么样的事件能发生危机,现在存在着哪些小问题有可能升级成为危机?”请看——     

中唐谋臣李泌化解政治矛盾的策略及其当代借鉴

中唐谋臣李泌在处理各种重大政治矛盾时,或以史为鉴,或因势利导,或修心养性,先后成功化解过皇家父子矛盾、君臣上下矛盾、同僚之间矛盾。李泌化解矛盾的策略启示当代领导者,处理矛盾要树立历史思维,权衡利弊;防止事态扩大,当机立断;做到方圆兼顾,进退有度。     

党员干部要做好“俯卧撑”

正"俯",就是"俯首"为民谋幸福。党员干部要志向明确、立场坚定,以人民为中心,用党性做保证,对破坏党的路线方针政策的言行要坚决抵制和斗争,对敌对或反对势力要"横眉冷对";对人民群众要诚诚恳恳、谦卑恭敬,多做便民、利民、乐民、富民的好事。     

浅谈如何做好政府信息工作

一、掌握方法,提高处理能力 要在信息的"准、新、深、精、快"上多下功夫,及时发现苗头和倾向性问题,为此,必须注重六个方面的问题:一要做有心人,随时注意收集信息;二要从上报机关和领导的角度出发,进行换位思考;三要综合分析,选择合适的角度,查证核实,提炼加工;四要敢讲真情,善讲实情,注意报喜,更要报忧,善于将忧信息转化为优信息;五要注意时效性,特别是要做好重大、紧急信息的报送工作,确保迅速无误;六要反馈及时,对上级有批示的信息,一定要按照批示精神抓紧落实,并及时将进展情况或处理结果报给批示的领导或督办单位.     

好领导五要素

农民们都知道,种庄稼必须要有几个重要的因素。要想在地里得到丰收,农民们首先要在土地的浅层种下合适的种子,让它们能够得到阳光和水,这样才能让种子发芽、成长,并且开花结果。如果这几个要素中的任何一项(种子、土壤、阳光或水)缺失,     

做好基层工作要讲方法

在基层处理问题时,要重视感情和利益两个因素的结合。基层干部要进百家门、听百家言、理百家事、解百家忧,在日常生活中增进与群众的情谊。切不可"平时不烧香",到了年终民意调查考核或其他有求于群众的时候才去"抱佛脚",这样群众是不会买账的。要善于换     

浅谈一把手说服人的艺术

<正>善气迎人,真诚热情。一把手要放下架子,以一片真心和热情,正确对待他人的不同见解或提出的挑战性问题,甚至是错误的思想、荒谬的认识、不合理的要求,要襟怀豁达,当好良师益友,理情绪、解疑难,对症下药。     

领导者要经常回头看一看

<正>人们常说,凡事都要向前看,只有向前看才对明天充满信心、勇气和力量。其实,人们要在向前看的时候不发生视角错位或视觉误差,倒是需要经常回头向后看     

不可学的三类秘书

秘书人员要接触各个阶层的人,联系十分广泛,一些外界掌握不到的情况,秘书都有可能掌握,本单位的机密大事或不宜公开的事项,秘书也都可能了解,因此秘书人员一定要守口如瓶、谨言慎行,最忌讳疏忽大意、嘴巴不严。     

当前小学语文教学存在的问题及改革对策

正提高课堂教学效益是语文教改要达到的目标。而提高教学实效的关键是教师的引导方法要得当,要培养高素质的学生首先要有高素质的教师。小学教师要有扎实的学科知识和教学技能。小学是打基础的时候,要从小培养学生良好的品行与学习习惯,使他们终生受益。教师要正确理解减轻学生学习负担的内涵。不能简单的理解为是少作业或不作业,真正意义上的"减负"与教师的教学水平、教学方法有很大关系。教师要千方百计地把课备好,如     

依法治依法治腐方能治本

<正>依法治腐,必须健全完善制约机制。一是要实行权力分解制度。对比较容易发生滥用职权、搞权钱交易的部门和岗位必须进行权力分解,坚持实行民主集中制,避免一把手说了算。二是要落实干部交流制度。要明确规定在一个地方或一个部门担任主要领导职务的最