中小家族企业融资行为研究综述

由于具有强烈的控制权偏好和风险规避倾向,中小家族企业的融资行为一般被认为比较符合新优序融资理论,即企业偏好内源融资,在外源融资中偏好债权融资.实证研究表明,内源融资是中小家族企业的主要资金来源渠道,并且家庭与企业资金流动灰色区域的存在使得大量家庭资源免费为企业所用;债权融资是中小家族企业外源融资的主要方式,研究者们对中小家族企业和非家族企业的财务杠杆率、融资可得性以及融资成本进行了大量的对比研究,其结论并不一致;虽然中小家族企业较少进行股权融资,但是一些国家在中小企业板上市的家族企业及其经营业绩还是引起了学界的关注.     

家族上市公司社会资本与企业的融资约束

家族企业是我国非公有制经济的重要组成部分,由于我国现有的金融体制、资本市场发展等诸多因素的制约,家族企业的内源融资受限,外源融资渠道狭窄,资金的短缺和融资困难成为束缚家族企业规模扩张、抑制其快速发展的主要瓶颈。以2006-2008年为样本区间,选取了在上海和深圳证券交易所上市的215家家族企业作为研究样本,对企业社会资本对企业融资约束的影响进行实证分析。实证结果表明家族上市公司在发展过程中普遍存在不同程度的融资约束,而企业社会资本中的普遍信任和企业关系网络等非经济制度性因素一定程度上可以缓解融资约束,提升企业的债务融资能力,并使企业的债务期限结构趋于短期化。     

中小民营企业如何更好利用内源融资方式

融资问题是制约我国中小民营企业发展的重要因素。在其外部融资环境欠佳 ,融资渠道狭窄的情况下 ,充分运用内源融资方式 ,缓解资金需求就变得既重要又现实。中小民营企业应正确的认识内源融资的重要性 ,加强财务管理、向管理要资金 ,从产权出发、走现代企业委托代理制 ,同时政府也应制定相应的激励政策 ,从而使中小企业更好地利用内源融资方式进行融资     

家族化企业向企业化家族转变的思考

家族企业是我国经济发展中的一支生力军,为经济发展做出了相当的贡献。现阶段,我国家族企业在人事管理、产业结构和财务管理等方面存在不少问题。随着经济体制改革和产业结构的调整,家族企业向符合现代要求的企业转变是一种趋势,家族首领将逐渐为专业经营者取代,家族化的管理也必将为更先进的管理方式所淘汰。     

企业集团资金管理模式探微

资金管理是企业集团财务管理的重点与核心,建立财务结算中心或财务公司是加强企业集团资金管理的有效途径,这两种方式适用于不同模式的公司。分析筹资风险和筹资成本,拓宽融资渠道,创新融资方式,探讨了运作管理模式。     

试谈企业财务风险的管理

企业在财务管理中要加强制度建设。加强资金及客户管理,不断提高资金营运效率;加强投资风险管理,融资风险管 理,或有负债风险管理。     

我国中小企业财务管理中存在的主要问题及其对策

在世界各国的经济领域中,中小企业的地位不可小觑。本文针对我国中小企业自身对财务管理地位的忽视以及政策歧视等原因,和目前的现状,就中小企业普遍存在的融资难、投资能力不强、资产管理水平不高等问题,提出了诸如:拓宽融资渠道、健全信用担保体系;正确实施投资步骤,完善投资管理;加强资产管理,提高资金使用效率等对策。     

对中小企业财务管理目标定位的思考

中小企业在发展环境、资源等方面具有生产要素简单、资金规模小和融资困难等特殊性,财务管理目标的选择是其生存与发展的关键。针对中小企业财务管理现状对比4种财务利润管理目标的优劣,适合中小企业的财务目标应该定位在反映企业综合关系,并使企业资源配置达到最优化,从而使利润达到最大化的位置。     

施工企业BT模式下的项目资金管理

针对施工企业BT建设模式资金管理不顺畅的问题,采用对比分析的方法,分析了BT建设模式下的融资、投资及运作过程中的资金管理特点,结合深圳地铁5号线BT项目中的融资、投资及资金管理实践,总结出加强银企合作、模拟资金集中运用、加强对沉淀资金监控等在BT建设模式下的资金管理措施。研究结果对施工企业BT建设模式下的项目资金管理有借鉴意义。     

产权视角下家族企业融资模式研究

从产权角度出发,研究家族企业融资结构问题。以家族产权、财务资本产权和人力资本产权为基础构建家族企业产权治理的动态模式,分析家族企业产权治理模式的演进,那么初创期宜采取家族产权主导治理模式;成长期宜采取家族产权与(职业经理)人力资本产权协同治理模式;成熟期宜采取家族产权、(外部)财务资本产权、(职业经理)人力资本产权协同治理模式。家族企业融资应该是"家族资本"、"员工资本"、"社会资本"三位一体融资模式。     

私营企业财务管理问题探析

自改革开放以来，我国私营企业快速发展，成为国民经济的重要组成部分，但财务管理水平不高制约着其健康发展。首先阐述了我国私营企业财务管理存在的问题，进而对其影响因素进行分析，最后提出在宏观方面应强调国家和地方政府的作用，在微观方面要从企业内部出发来解决私营企业财务管理活动中存在的问题。     

我国房地产开发企业融资渠道比较研究

房地产业是高风险、高投入、高回报的资金密集型行业，充裕的资金筹备是保证企业正常运作的前提。随着国家对房地产业的历次宏观调控，房地产开发企业面临的筹资困难问题越来越突出。如何解决房地产开发中的融资问题，开拓新的融资渠道，成为每个房地产开发企业亟需考虑的关键问题。对我国房地产开发企业主要融资渠道的比较分析可知，要想从根本上实现房地产融资渠道的多元化，不仅仅需要房地产开发企业结合自身条件选择最佳的融资途径，更需要管理层从整个金融体系和制度方面加强建设，为房地产开发企业融资创造一个良好的环境。     

提高中小企业财务管理水平的思考

受经济环境、社会环境、法律环境等外部因素和负债性筹资能力低、企业融资信用低等内部因素的影响,目前中国中小企业已经陷入融资难、抗风险能力弱、负债管理不善、内控管理水平低的财务困境。为了让中小企业尽快从财务困境中解脱而出,必须从宏观和微观两个方面,通过实行特别调控政策、正确选择投资决策程序和方法、优化资本结构、建立规范的财务管理体系和加强财会队伍建设等卓有成效的政策与措施,让中小企业构建起更加先进合理的财务管理平台,提升其财务管理水平。     

新《企业财务通则》助推中小企业发展

新《企业财务通则》的颁布为中小企业实施财务管理提供了更自由的平台,对中小企业建立新型财务制度体系,加强财务管理,依法处理各种利益关系,实现企业与社会的协调发展具有深远的影响。中小企业针对财务管理意识不强、财务管理体制不完善、财务管理手段方法落后、风险管理意识不强、会计核算基础工作落后等问题,应树立“企业管理以财务管理为中心”的理念、修订各项财务制度、积极引进和培养高素质财务管理人员,建立和完善财务管理体制与企业外部监督考核体系,为企业在激烈的市场竞争环境下更好的生存和发展奠定坚实的财务制度基础。     

完善中小企业财务管理对策研究

中小企业在财务管理方面存在的问题是:从企业外部看,财务管理缺乏良好的外部环境,从企业内部看,财务管理还不完善。因此,解决这些问题的对策是:改革企业外部环境,为中小企业财务管理营造一个健康成长的空间,进一步加强中小企业内部财务管理。     

现金流量管理:高科技企业财务管理的核心

现金流量管理是企业财务管理中的一项重要内容,而高科技企业由于其高投入、高风险等经营特征,使高科技企业现金流量管理与其他企业相比有着不同的要求,其管理难度更大。本文根据我国高科技上市公司披露的财务报告,对高科技企业的现金流量及其管理状况进行了分析,指出在现金流量管理中存在的问题,并对高科技企业如何加强现金流量管理提出了具体的建议。     

中小企业融资活动中的财务风险及其防范对策

近几年来,中小企业迅速发展,成为我国国民经济的主要推动力。本文以中小企业的融资问题为研究对象,阐述我国中小企业融资现状,结合财务管理知识分析了中小企业融资中存在的财务风险,最后提出了财务风险的防范对策。提醒中小企业更加注重融资活动中财务风险的防范和控制,将财务风险控制在合理范围内,实现企业价值最大化,充分发挥中小企业在国民经济中的重要作用。     

非国有中小企业的融资困境与解决思路

我国当前非国有经济发展及其金融供给状况不容乐观。金融制度垄断与经济市场化发展的不平衡、非国有经济发展中的内在矛盾,使得非国有经济处于金融困境。因此,只有制定与之相适应的行之有效的对策,才能解决中小企业融资的困境。     

试论纳税筹划中会计核算方法的应用

随着经济的稳步发展我国税收收入不断增加,税收逐渐成为财政收入的重要来源。纳税筹划是税收财务管理中的一个重要方面,它对企业的经营投资等方面的经济活动进行统筹和规划,实现纳税节约,使公司盈利最大化。会计核算方法是纳税筹划活动中重中之重的财务工作。合理合法的运用会计核算方法才能使企业做出适合自身发展的纳税筹划方案,增强企业的竞争力。     

浅论我国企业财务管理目标

确立正确的财务管理目标对企业长远的经营和发展有着重要作用。产值最大化和利润最大化作为企业财务管理目标 ,曾经实行过 ,但由于都存在很多弊病 ,如今已不再用 ,而代之以股东财富最大化和企业价值最大化。但股东财富最大化目标 ,由于着眼于股东利益而损害了相关者的利益 ,也不能很好地履行企业的社会责任 ,故不能被社会所接受 ,而企业价值最大化目标则能较好地解决这些问题 ,因而被社会所认可 ,所以 ,我国企业的财务管理目标应定位于企业价值最大化