提升民主测评质量要实现“三个转变”

正民主测评,是指在一定范围内了解干部群众对测评对象评价意见的一种方法,是充分发扬民主、倾听群众意见的具体形式。从近年一些单位民主测评存在的问题来看,要充分发挥民主测评的功能作用,提升民主测评质量,应当注重在以下三个方面实现转变。一、民主测评的内容设计要有所转变要提升民主测评质量,科学设计测评内容是关键。一是不能眉毛胡子一把抓,面     

科学分析干部考核的民主测评结果

党的十七大报告明确提出,要增强民主测评的科学性和真实性。民主测评作为考核领导班子和领导干部的一种重要方式,目的就是要通过实事求是、客观公正的群众评判,为组织及时、准确地识人选人用人提供可靠依据。民主测评的科学与否、真实程度事关干部考核工作的实际成效,而测评结果的分析质     

科学分析干部考核的民主测评结果

党的十七大报告明确提出,要增强民主测评的科学性和真实性.民主测评作为考核领导班子和领导干部的一种重要方式,目的就是要通过实事求是、客观公正的群众评判,为组织及时、准确地识人选人用人提供可靠依据.民主测评的科学与否、真实程度事关干部考核工作的实际成效,而测评结果的分析质量和水平则直接决定干部考核结果运用的科学化程度,因此,加强对民主测评结果的科学分析,是一个必须引起高度重视的问题.笔者认为,应该从以下六个方面分析民主测评结果.     

切实解决民主测评干部"公论不公"问题

用民主测评的办法推荐干部,是《干部任用条例》规定的选拔任用干部的一个重要程序,也是防止用人失察失误的有效措施之一,能够充分体现干部路线中坚持群众公论的原则,有利于选准用好干部。目前,各地普遍将民主测评的方法作为获取民意的一种手段,受到了各级党委、组织部门的重视和广大群众的好评。民主测评干部虽然绝大部分时候能够反映民意,但在实际运用过程中,由于受多方面因素的影响和制约,取得的实际效果有时不是很理想,在具体工作中也会出现一些不正常的现象,使得民主测评结果有时失真、失实,出现误差或较大差异。因此,如何减小民主测评…     

如何增强民主测评的科学性和真实性

民主测评是干部管理工作的重要环节,是体现群众意愿、增强干部工作公信度的具体体现,也是从源头上防止选人用人不正之风的一项根本性举措.增强民主测评的科学性和真实性,对于全面深入地了解干部,客观准确地评价干部,科学合理地使用干部,促进形成正确用人导向,充分调动广大干部的工作积极性,具有十分重要的意义.近年,我们山丹县在增强民主测评的科学性和真实性方面进行了积极的探索和尝试,民主测评工作的质量和水平不断提高.     

注重发挥民主测评的正面效应

民主测评作为发扬民主的一种重要形式,在融洽干群关系、密切机关基层关系方面起着非常重要的作用。但是,最近我们进行的专项调查结果显示,原来深受人们喜爱的民主测评在群众心目中的地位正在逐步下降,一份测评表发下来不到五分钟便被画完“√”的现象越来越多。究其原因,主要有三点:一是测评时机把握不准。有些单位事无大小,动辄采用民主测评,导致测评用得过多过滥,群众产生厌烦情绪,对测评持应付态度。二是测评范围界定不科学。主要表现为部分单位片面地认为既然是民主测评,就应该是参与人数越多越好,导致测评质量受到影响。三是测评结果运…     

民主测评需防止失真失实

民主测评是组织人事工作中选拔、任用、考核干部通常使用的一种方法，由于它在一定程度上体现了民主、公开原则，因而得到广大干部职工的认可。但是，在实际工作中，民主测评也存在失真失实问题。     

民主测评"全线飘红"的冷思考

群众公认是我们党选人用人的一条基本原则,是干部工作坚持走群众路线的重要体现。民主测评是了解群众意见的一条主要渠道,在干部工作实践中发挥着极为重要的作用。近些年,民主测评出现了一种不正常的现象。打开一些单位的年度考核测评表,干部优秀率基本都在85%以上,测评对象相互之间的差距甚微,而定向重点考察的干部的民主测评意见,几乎都是100%同意提拔重用。乍看起来,让人感觉到我们的干部工作做得很到位,群众对目前使用的干部都很认可,对拟提拔重用的干部更是“举双手赞成”。但事实上,这种民主测评“全线飘红”的现象潜藏着极大的危害性…     

民主测评须注意的“小节”

民主测评是选拔任用干部工作走群众路线的重要方法,也是组织部门准确地考察干部和识别干部、提高干部考察工作效率的有效方式。但是,现在民主测评工作也存在一些亟待解决的问题,有些虽属“小节”,却直接影响了民主测评的质量,导致测评结果失真。一是测评空间狭小。在民主测评时,由于客观条件的制约,如空间狭小,参加测评的人员较多而座次集中,填写测评意见的隐蔽度不够等,因而一些持不同意见的测评人员对表达自己的真实想法存有思想顾虑,导致测评结果失真。二是内部人员巡查。一般的干部考察,组织部门只派出一个考察组。考察组人员少,需要被…     

如何防止干部考核中的"公论不公"现象

在干部选拔任用工作中,对干部进行民主测评和推荐,是贯彻群众公认原则的一条重要措施.运用好民主测评和推荐,不仅能真正体现群众公认原则,切实选拔出能够身体力行"三个代表"重要思想的优秀人才,还能够避免选人用人上的不正之风.但是,在近几年的干部考核选拔中,个别人往往在民主测评和推荐中做手脚,笼络群众,谋求选票,以求得所谓的"群众公认",从而达到个人目的,人为地造成了"公论不公".     

公选定量考察方法浅探

公选定量考察方法,即对若干通过笔试、面试进入考察阶段的公选干部进行全面考察,在定性分析考察情况的基础上,根据预定考察方案,对考察结果量化打分,以量化分值作为选拔干部的惟一依据。定量考察方法的具体内容包括:一是民主测评结果的量化。考察组将考察人选所在单位的领导和群众对考察人选的政策理论水平、党性原则、思想道德品质、廉洁自律情况、开拓创新精神、组织领导能力、工作实绩等7个测评要素的评价意见,按照优、良、中、差4个档次进行打分。按统一确定的计算方法计算出每个档次的分值,7项相加得出民主测评分。计分公式为:民主测评…     

进退、得失、苦乐费思量

进与退、得与失、苦与乐,是人生当中必须面对的现实问题,如何辩证看待和正确处理,对每一位党员干部尤其是革命军人都是一种考验。辩证看待进与退,确立正确的进退观。看自己多找差距。一位心理学博士曾经感慨:"我从事心理学研究几十年,一个最真切的感受,就是做人要有清晰的定位感。"有的同志在成长进步的问题上往往过高估计自己,认为自己什么岗位都能干得了、干得好,一度产生了"两年就想提,三年就该提,四年不提就不正常"的心理误区,从根本上讲是不能正确认识自己。正确的做法,就是做到三个正确看待:正确看待自己的优势,正确看待自己的职务晋升,正确看待自己的缺点和不足。     

警惕民主测评中的"四票"

随着干部人事制度改革力度的加大和民主测评作用的发挥,一些干部为营造群众公认的假象,刻意追求票数,形成了票数与实绩不符的怪异现象,甚至误导了选人用人工作.从多年实践看,民主测评中的虚假现象主要表现为"四票":     

提高民主推荐和民主测评工作公信度

民主推荐和民主测评,作为干部人事制度改革的重要成果和干部选拔任用的必经程序,对落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权,拓宽选人视野,提高用人质量,防止和克服用人上的不正之风,具有重要的促进和保证作用。新时期新形势下如何进一步提高民主推荐和民主测评工作的公信度,成为摆在我们面前亟须解决的一个重要课题。     

提高民主推荐和民主测评工作公信度

民主推荐和民主测评,作为干部人事制度改革的重要成果和干部选拔任用的必经程序,对落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权,拓宽选人视野,提高用人质量,防止和克服用人上的不正之风,具有重要的促进和保证作用.新时期新形势下如何进一步提高民主推荐和民主测评工作的公信度,成为摆在我们面前亟须解决的一个重要课题.     

民主测评的深化和补充——在干部综合考核评价中引入反测评的探索与思考

<正>增强民主测评的科学性、准确性,是提高干部考察考核工作质量和选人用人公信度的重要手段。自2006年以来,上虞市抓住换届考核和"回头看"考察契机,积极探索提高民主测评质量的新途径,在干部综合考核评价中引入反测评法,对领导干部的工作行为、生活作风等方面可能存在的问题进行测评,从而为客观公正地评价和使用干部提供依据,收到了良好效果。     

基于智能识别技术的民主测评优化实践

<正>民主测评是考察、识别、评价领导干部的重要方法和手段。随着人工智能技术的发展，应用具有智能识别技术的民主测评工具，可有效提升干部测评的效率性、实时性和可信度。通过及时有效、实事求是、客观公正的评判，为组织及时、准确地识人选人用人提供可靠依据，便于更加全面地了解干部履职情况、目标任务完成情况及在工作中的表现。^[1]     

对基层领导班子和成员年度考核的建议

县级组织部门对领导班子和成员的年度考核工作,目前大体上按以下程序进行:一是召开被考核单位的全体干部职工、二级单位的主要负责人会议,进行民主测评;二是由考核人员找被考核单位的班子成员和部分职工、二级单位的负责人个别谈话;三是对测评结果进行统计;四是向部务会汇报考核情况;五是运用考核结果。笔者认为,这些程序尽管采用了定性和定量相结合的考核方式,但在一些具体环节上,还存在以下问题。一、个别谈话变成重复劳动,不能起到定性考核应有的作用。对于班子和成员的情况,民主测评时已经作了相应的了解,个别谈话时就应该从德、能、勤…     

领导干部工作能力与工作绩效评价的要点探析

受个人综合素质、工作经验、工作态度和组织内外部环境等的影响,领导干部的工作能力和工作绩效存在较大的弹性空间。要正确看待和评价领导干部的工作能力和工作绩效,把能力和绩效作为领导干部选拔任用的重要标准和依据,正确看待领导干部的潜在能力和现实能力、潜绩效和显绩效,正确看待领导干部的个人能力、个人绩效与团队能力、团队绩效之间的关系。     

乡镇领导干部住宿“五天四夜”

安徽省今年在省直党政领导干部年度考核中，8名在民主测评、评议中不称职票达30％以上的厅局级干部被免去现职。