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相似文献
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1.
路勇 《现代交际》2006,(11):20-20
职场新人注定要按部就班、循序渐进地工作。但是,谋求快速的发展也是每个新人的愿望,那么找对职场的“快捷键”便成了一个话题。快捷键一:牢记客户的姓名张尚饶,23岁,某啤酒公司职员在加入这家知名啤酒公司时,和所有职场新人一样,我也面对快速融进工作大集体的问题。不过让我迅速上位,却是因为记住了客户的名字,成就了公司一项比较大的单子。  相似文献   

2.
佚名 《现代交际》2006,(11):18-18
A、曲线沟通让我受益匪浅小秋,市场公关我去年毕业后进入了这家公司,在市场部工作。顶头上司是位女经理,平时待人随和。她让我起草一份写字楼装修工程的标书。接到任务后,我既兴奋又紧张,因为这是我第一次独自制作标书,稍有闪失就会影响竞标成功。加班加点,日夜不停,一周后我终于完成。怀揣着二十多页的标书来到女上司办公室,经理粗略阅了一下,然后说:标书先放这里,你先回去吧。  相似文献   

3.
莫问剑:面对困难的坚持 [使用者]傅青主(刘家良饰演) [剑之道]晦明夫师说:莫问前程有愧,只求今生无悔。于是铸剑“莫问”。“莫问”剑身长,兼富弹性,变化无穷, 招式变幻难测。心法重剑略,有剑气,使用者需智能兼内涵。“莫问”通体乌黑。剑气、剑风凌厉,所及之处伤人毁物。飞尘、雨丝有助发挥莫问剑的威力。 [引申含义]我们在日常工作中难免会遭遇种种困难, 或者是人际关系上,又或者是制度上,譬如说某些法令的规定、公司或单位内部规章的限制,让你的事情办不通, 又或者是资源不足、你的专业能力欠缺等等,种种主客观  相似文献   

4.
职场不低调     
处在相同的起跑线上时,往往是“细节决定成败”。比如,能适时进入欣赏你的人的视野,或让上层注意到你,那么,你离成功无疑又近了一步。  相似文献   

5.
易武 《现代交际》2006,(5):17-17
你的两位上司之间发生矛盾时,你该向左还是向右?“两虎相争”时,你跟谁呢? [模拟现场] 杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾,我们看看几个员工的做法: 张先生很仗义,有种为大家“赴汤蹈火”的精神,挑头跟杨经理对着干,给人留下了“不好管”的印象。张先生今天跟杨经理过不去, 明天会不会跟刘经理过不去?刘经理如果重用张先生,是否会令杨经理下不来台?这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品,一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送了人情。  相似文献   

6.
佚名 《公关世界》2010,(1):56-57
初涉职场,莽撞而自负的我一头撞进了陌生的环境,随之而来的困惑、焦虑还有彷徨与无奈,种种感觉一齐涌上心头,各种滋味尽在不言中。  相似文献   

7.
洋洋 《现代交际》2006,(5):20-20
我是做网站编辑的,由于公司的网站论坛刚做起来,首先需要在量上进行扩充,我就整天重复着复制、粘贴的简单动作,虽然有些单调,但好在总算有饭碗端着。后来老板抽出精力来主抓网站, 想把它做得精细起来,因此急需网站策划高手、管理高手、写作高手等专业人才,于是一下子就招进来五六个人,加上原来的人马,共有十多人了。我的工作便显得那么微不足道,果然,有一天,老板把我叫进办公室,说了一通我在公司工作认真的好话,然后一个“但是”就把我辞掉了。  相似文献   

8.
明明 《现代交际》2006,(1):73-73
有一次老板和我谈话,他先是夸了我的业绩不错,认为我可以担当更重的职责,然而又说最近行业不景气,利润比去年下滑得厉害,最后就问我如果我做部门主管的话会不会考虑裁员。当时我愣了一下,马上就第一感觉说不会,因为很多同事都一起出生入死的。记得当时老板脸色有点变,后来,我的同事升了部门主管的职。事后我才想  相似文献   

9.
向阳 《现代交际》2006,(10):16-17
2006年世界杯已经落幕,神勇的意大利队最终捧得大力神杯。回首世界杯近一个月的征程,一场场精彩大戏令人难忘,相信球迷们都有同感,足球最令人激动也是富有魅力的一幕莫过于:在最后生死攸关的时候,英雄横空出世,顷刻间命运逆转。  相似文献   

10.
王廷筠 《现代交际》2006,(11):21-22
赚钱独立是我高中时便怀揣的一个梦想。于是,刚进大学的我随着一股“打工风”一哄而起,但不久便退出了。主要因为那时出去赚钱的方式不外乎发传单、市场调查、派送这些。当同学撩起袖管给我看他发传单时和门卫大打出手留下的乌青块儿,做市场调查的好友哭诉老板故意找茬扣押工钱时,我忿忿地想:大学生打工的待遇跟民工还有什么两样!于是,我收回了心思,暂时不考虑赚钱,而是猛攻英语,告诉自己先运足底气再说。事实证明我的选择还是挺明智的,大二便一口气拿下了中级口译和六级pass.,之后我便开始盘算起自己的将来了。  相似文献   

11.
孙立 《现代交际》2006,(1):16-17
刚毕业的Linda遇到一个难题。入职前,父母给她上了一堂社会课,母亲告诉她,刚进单位资历浅, 对同事要客气、尊重地称呼为“老师”,父亲更是一副过来人的样子:“当年我在工厂当学徒,就是对师傅非常恭敬!”可在同单位的师姐说法却正好相反——最好直呼其名。师姐在单位试用时,按照家长的教导,见了老同事就叫老师,年龄差不多大的就叫哥哥姐姐,反倒弄得大家都很尴尬,给经理留下的印象也是“太孩子气”。师姐说:“师傅、老师都是过时的叫法,我以前的同事之间部是叫名字的。”其他人给出的说法更是五花八门:老总、头儿、老大、同志、小姐!到底该如何称呼?Linda不禁犯了难。其实这样的难题并非只有Linda一个人遇到。  相似文献   

12.
真柏 《现代交际》2004,(5):34-35
八年前,我从教育学院毕业,由于没有社会关系,加上性格内向,不善言辞,因此无缘留在省城,最终不得不回到浙南老家一个偏僻的农村做了一名民办小学教师。一天,我去县政府参加全县教育工作大会,在会议的间隙,我偶然听到了我们县教育局张局长与县委宣传部陈副部长的谈话。当时张局长  相似文献   

13.
每年都能看到从校园毕业的莘莘学子跨入企业门槛的那份认真、好奇和努力,想想自己也曾有此经历,很想和大家交流一点心得体会,以期将要走过那段道路的学子不会重复我们所走的弯路,尽快成长为企业人。  相似文献   

14.
每个人都希望生活在一个温馨、和美的工作环境里。在这样的环境里工作,彼此之间没有猜忌,说话也少了一份顾忌,生活起来自然轻松自由了许多。即使是这样,在办公室里也要注意,有些“红线”是撞不得的。  相似文献   

15.
李想 《现代交际》2006,(5):16-17
职场上奋斗,就像马拉松长跑,相互间的差距会越来越大:有的人得到重用和提升,有的人在原地踏步或频繁跳槽,还有的甚至被同事们排挤、孤立。也许,大家的工作能力相差无几,只是有人给自己戴上了一副无形的“眼镜”,以这种面目去为人处世,自然无法将职场看得清楚、明白。  相似文献   

16.
甘宁 《职业》2013,(25):70-70
如果遇到了这些问题:每次有重要工作时你主动请缨老板也不交给你;遇到你分内的工作,老板还要让别的同事来协助;虽然你平时也努力工作,常常加班,但升职加薪都没你的份……就说明你可能正在遭遇职场信任的危机,也说明在职场,你可能“不太靠谱”。
  职场中“不靠谱”的表现
  迟到。公司利用端午节假期去春游,同事们说好早上七点集合,结果七点一刻你才晃悠到集合地点。很显然,你一个人迟到,影响了大家出去玩的心情。  相似文献   

17.
霜枫  罗凌 《女性天地》2006,(3):20-21
职场中到处都是跟你不同的人,无论是年龄、文化背景还是职业履历,你几乎找不到“同胞”。于是你感叹,职场中“沟壑纵横”,举步维艰。职业顾问告诉你:即便各人背景不同,但你们的工作环境相同,目标一致,只要把心摆正,用放大镜找共识,你会发现,天地相连一家亲。  相似文献   

18.
职场透明人     
刘芹 《女性大世界》2006,(7):144-147
从什么时候开始,对公司利用现代科技监控员工的工作状况,你感觉厌烦透顶?又是从什么时候开始,你的能力总是被人忽视,待遇总是受到忽略?领导的重视和关注总是给予其他同事,你就像一个透明人一样游离在办公室群体之外?或者,密集的人际关系网和开放式的工作空间常常让你无处遁形,昨天刚刚失恋,今天就变成公司里津津乐道的头版头条?又或者,你天真地把所有同事当做知心大姐,知无不言言无不尽,结果你的故事就迅速地被演绎成茶余饭后的笑料?写字楼里无隐私,职场的泛透明化正在迅速蔓延。透明,就意味着自身权益的受损,就意味着隐私和弱点的暴露,就意味着办公室政治的升级,就意味着被卷入职场是非……  相似文献   

19.
杜梅 《现代交际》2002,(1):26-27
职场中,任何女人都不会心甘情愿地承认自己的能力没法与男人一试高低。即便如此,女性却不得不面对这样的尴尬事实——男人总是比女人更容易获得成功。古人云:三人行必有我师焉。聪明的女人应该懂得:要与男性在职场上分庭抗礼,良好的工作业绩诚然重要,像男性那样思考和行事更重要。  相似文献   

20.
骆萧 《职业》2008,(4):21-24
在职场上,聚餐非小事,不仅要吃, 还要吃出人际关系,吃出业绩,吃出成长,一年中聚餐最密集的季节已经拉开帷幕,让我们先听听聚餐那些事儿,再来决定怎么享受今年的觥筹交错吧.  相似文献   

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