管理熵作用与企业聚核化分析

任何企业都是一个组织系统,而熵是对系统混乱度的度量,这就为企业战略管理的分析、研究提供了一个可靠的链接。根据熵的实质及熵理论,可以对企业管理熵作出定义,并对其作用过程、作用机制进行分析与研究,论证出企业演化规律的管理熵判据,进而对企业管理熵进行调控,达到聚核化战略管理的目的。     

企业聚核化简论

企业作为市场经济运行的主体,必然追求可持续发展的核心竞争力。同时企业核心竞争力问题一直是战略理论研究和战略实践的主要问题。从聚核化战略这一角度,将研究的视点由企业这个实体与外部的关系转到企业的内部,探索决定企业发展的内在深层原因,提高企业核心竞争力与企业的学习、创新、信息、文化有强烈的相关性。     

聚核化战略在高校发展中的应用

战略管理的研究与应用已成为高校发展中的热点问题之一。聚核化是针对过度多元化和过度规模化的组织进行重新整合,使其回归“主业”的一种管理战略。我国高校经过一个时期的迅猛发展,有过度多元化和过度规模化的倾向,实施聚核化战略管理是一种发展的必然选择。高校聚核化的着眼点与渠道应是高校战略定位、制度供给与学科建设的聚核化。     

企业归核化战略实现途径及应用前景研究

归核化战略是企业剥离非核心业务,专注于核心业务的一种企业战略。企业可以通过内涵式归核化与外扩式归核化以及两者相结合的方式重组整合业务,使企业主要资源得以投入自身具有竞争优势的业务或产业来达到理想状态,实现资源的最优化配置。通过采用归核化战略,中国企业能够有效规避过度多元化陷阱,确立自身竞争优势,保有企业经营的持续发展。     

以归核化战略增强持续竞争力

互联网浪潮的兴起给2008年金融危机后的中国带来了新的发展机遇,当企业在转型升级发展和创业浪潮中大肆并购和多元化时,对于期望基业长青的企业来说,关注归核化战略,避免过度多元化,通过内部核心能力的长期构建,增强自身的持续竞争力,去规避无法确定的外部风险,不失为更好的选择。     

中国企业归核化战略影响因素实证研究

在对403家中国A股上市公司2004至2007年面板数据进行分析的基础上,通过考察多元化水平、企业绩效、高管变更、股权集中度、财务杠杆等五个因素对企业归核化行为的影响,本文得出结论认为:多元化仍然是大多数中国企业进行资源配置和获取市场机会的主要战略行为,中国企业尚未进入普遍过度多元化的阶段.在过度多元化的临界点以下,企业的多元化水平尚不能显著地影响企业的归核化决策;而股权的集中化却会促使其所有者更加顺利地进行多元化扩张以获取更多的市场利益,且并不因高管变更而受到影响;只有当多元化经营使企业绩效明显下降时,企业才会选择归核化以降低经营风险.     

归核化战略:企业获得持续成长力的路径选择

文章分析了构成持续成长力的基本要素,以及这些要素对持续成长的重要性,提出了关于企业成长的重要问题:也就是如何专注企业和顾客价值的提高。只有如此,才能有真正的"获利"的成长。并提出,以企业和顾客价值提升和价值创造为目标,采用归核化战略,即剥离非核心业务,回归核心业务,是企业获得持续成长力的有效路径选择。     

企业“归核化”战略及其实现途径

“归核化”战略的基本思想是剥离非核心业务、分化亏损资产 ,回归主业 ,保持适度的相关多元化。企业“归核化”的途径有两种 :收缩和扩张。收缩的方法主要有剥离、分立和股权切离 ;扩张性途径主要指在恢复企业核心业务和强化企业核心业务的基础上 ,通过创新、资源的重新组合、采用组织企业的新方法 ,使企业达到战略性主业回归     

基于管理熵和管理耗散理论的企业财务战略研究

管理熵和管理耗散是研究企业财务战略的新视角。基于管理熵和管理耗散理论的企业财务战略,具有宏观性、有序性、柔韧性、引导性、低熵性等特点,对企业的持续发展起着关键作用。企业财务战略的制定应以企业自身的实际情况为出发点,有针对性地确立抑制企业管理熵,形成企业管理耗散结构,使企业保持低熵的状态,从而延长企业的生命周期。     

基于差异化的银行业归核化战略

在信息时代的开放背景下,同质化使银行同业间的竞争加剧,与信息化较为成熟的外资银行同台竞技获利空间大为缩小,甚至危及生存。从差异化视角分析,中国银行业的归核化发展战略,在实施中以合作竞争战略作有益补充;并以此克服功能同质化,塑造中国银行业的核心竞争能力。     

基于差别化的聚焦战略

通过建立在行业分析基础上的竞争战略选择及具体的战略分析 ,确立南京工程学院附属工厂的发展战略 ,以进一步提高中小企业的市场竞争力 ,用战略的思想来管理、发展企业     

论企业的知识管理战略

伴随着知识经济的日益临近 ,知识管理在企业中越来越重要。本文从现代企业的角度出发 ,论述了企业知识管理战略的必然性、必要性和发展渊源 ,并以此为基础进一步探讨了当代企业知识管理战略和策略的选择、实施以及决定其成败的关键性影响因素。     

企业战略管理理论的发展

从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发,将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、竞争战略理论及动态竞争战略理论等四个阶段,并分析了每个阶段的理论基础及特点,指出这一过程是动态的,是不断重复和更新的,企业管理者要以此为依据,进行动态企业战略管理研究。     

企业知识管理:战略与方法

企业知识管理的战略是对企业所需要开发、应用的知识以及人力资源结构建立一个概念化的视景。企业应根据实际情况、发展目标 ,在对战略发展环境分析的基础上 ,确定知识管理的战略模式 ,并把握战略目标的可达性、实用性和超前性。企业知识管理的方法应坚持自下而上的原则 ,选择成功的部门开始 ,融入日常的工作环境 ,并有针对性地选择信息技术与方法     

论企业核心竞争力的特征与构成

广泛收集、归纳了国内外企业核心竞争力发展的现状及其评价方面的资料,对影响和制约其竞争力水平的系列因素,即管理机制与理念、产品因素、市场因素、技术因素、人力资源因素和财务状况因素等进行了较为系统的研究和分析。     

甘肃企业商标战略研究

商标是关系企业生存发展的一个战略问题。本文从甘肃企业发展的历史和现实出发,分析了企业实施商标战略的迫切性,并针对企业商标工作状况,结合甘肃社会经济发展的实际和国内外经济发展的趋势,提出了企业实施商标战略的目标。同时,本文还较为系统地阐述了实现该战略目标的切实可行的措施     

新时期企业后备人才管理的策略模型

新时期企业后备人才管理是形成核心竞争力的重要因素。文章在梳理国内外企业后备人才管理趋势的基础上,聚焦企业后备人才管理存在的问题,并着重就我国新时期企业后备人才管理计划提出了"435"策略模型。     

熵理思维视角下的科学立法探析

建设法治国家是中国走向现代文明的必然选择,科学立法是法治进程的基础.法律的重要作用在于降低系统不确定性,提高社会有序性.熵是描述、分析和计算系统有序程度的重要而成熟的概念,已在多个学科得到成功应用.在此思维指导下考量中国立法现状,提出四点科学立法建议:简化立法层次,明确立法权限;设立立法配额,推进职业立法;立、改、废、释并举及其常态化;借鉴工程学科成熟的理论和技术,如测试覆盖性分析、风险分析和熵值计算法,形成跨学科的方法.     

我国企业实施绿色供应链管理的策略研究

介绍了绿色供应链管理这一新型企业发展模式在国外的实施情况,对实施绿色供应链管理的动因与阻力进行了分析,提出我国企业的实施策略及需要注意的问题。