中国企业病了

美国华尔街最近的金融危机传递出一个信息：美国公司病了!我们过去一直在学习西方，现在该是提高警惕的时候了。但是，今天我要讲的是中国企业病了!第一个病的就是三鹿集团，这件事大家都知道，影响非常恶劣。所以，我们探讨下中国企业病在哪里？给它们开出什么药方？     

中学生逆反心理的成因及对策

“老师，我不是不懂那些道理。可我妈妈一天到晚唠口刀，我耳朵都听出茧子来了。她越说做不得的我就越要去做。”这是一个离家出走被找回来的女孩对我说的话。家长会上，家长们也满肚子委屈：“现在的孩子越大越不听话，叫他往东他偏要往西。”“他要什么我就给什么，可他怎么还是要跟我们对着干呢？”“我们骂也骂了，打也打了，道理也讲了，可他就是听不进去。”……     

靳羽西:追梦的“中国娃娃”

<正> 当有人问到靳羽西她的理想是什么,怎样去实现理想、做一个成功的女人时,羽西风趣而自信地答道:“我爱做梦,做许许多多的梦,梦就是目标,梦就是理想。试想一个人如果连梦都没有的话,那结果又将是怎样的呢?有了目标还要脚踏实地去干。我最大的优点就是肯干,尽自己所能,要有付出,有付出才会有回报。”羽西就是这样,她不停地给自己定下一个又一个目标,然后竭尽全力去实现,去圆一个又一个的梦。     

领导者是思想家

一位老板问我：你们讲领导力的学者都说领导力的本质是影响力，就是影响别人去实现一个特定目标的能力。我能理解，也能接受。但我还想知道，领导者如何影响别人呢？通过什么去影响别人是最有效的手段呢？     

高层管理者的职责和任务

高层管理者的职责和任务是什么?先看一个故事和一个案例。古代有个叫丙吉的宰相看到有人打架斗殴出了人命却不管,却去关心一头躺在地上生病的牛。有人不理解。丙吉说：“地方上出了人命,那是地方官的事,有地方官管的事,我不能越权去管。而现在天气并没热,牛却有了不正常的反应,我担心今年会有大的瘟疫流行,这才是宰相应该管的事情啊!”     

我为什么要去读书

现在有不少人对我在中欧国际工商管理学院读MBA持有疑问：一大把年纪了，企业俅得也还不错，为什么还要去辛苦地读书呢?而我觉得学习是一件很正常的事。拿我自己来，很多像我这样做企业的管理者，一般都没有受到过系统的经营管理的培训，之所以走到目前，企业的发展还算得上比较成功的话，不能不说有运气的成分。随着未来的竞争越来越激烈，再加上中国即将加入WTO，我们所面临的竞争对手的水平越来越高，范围也越来越大。     

困难像条狗你逃它就追

失败的事情也许你多做几次就会成功我有一句话：＂人生出来就是为克服困难而来的。＂我始终有一个想法：一个做了很多事情的人和什么事情都没有做的人,其实他们一辈子所遇到的困难总量是一样的。就算你在家里什么事也不做，你也有可能和爱人吵架，还会有一些麻烦事来找你。遇到困难你不能逃避，是否能克服困难取决于我们每一个人面对困难时的态度。     

融入世界但不忘中国特色 理解世界价值观体系

中国企业需要融入到世界大阵容中去，需要融入到世界商业规范中去。 我记得两年前在新华都收购青岛啤酒股份时与美国一家公司进行交流，因为我们要收购它持有青岛啤酒的股份。美国公司派来的谈判官跟我说：我们手中持有青岛啤酒的股份可以多种方式处理，但是我们希望接手的这家企业和我们公司有相同的价值观。我当时一听就觉得很难接受，你想卖股份还是要卖价值观？这就是美国人的思维方式。     

从更新观念谈起

（一）改变观念对从事商业活动至关重要，观念不同会使经商者的结局有天壤之别。这是一个真实的故事：两个乡下人外出谋生，一个准备去上海，一个打算去北京。他们在火车站等车时听邻座议论，上海人精明，外地人问路都收费；北京人质朴，见吃不上饭的人不仅给馒头还送旧衣服。去上海的人想，还是北京好，挣不到钱也饿不死。去北京的人想，还是上海好，给人带路能挣钱，还有什么不能挣钱的？我幸亏还没上车，不然真失去了一次致富的机会。于是他们在退票窗口相遇，正好互相换了票。去北京的人发现，北京果然好，他初到北京的一个月，什么都没…     

挣钱?赚钱?

正什么叫挣钱?什么叫赚钱?写写这两个字就知道了。挣钱的"挣"是一个提手旁,加一个市场竞争的"争"。这就是说,创业的第一个阶段都是挣钱的阶段,辛辛苦苦用我的双手到市场去拼搏、去竞争,挣下这一份家业。什么叫赚钱呢?"赚"字左边是一个"贝"字,右边是一个"兼"字,贝就是货币,就是融资,兼就是企业兼并。必须进行资产重组,必须兼并,     

国内外高科技园区的比较研究及启示

当前，世界众多国家和地区都相当重视科技园区建设。从美国、英国、日本等发达国家，到新加坡、印度、泰国及我国的台湾等在东南亚崛起的国家和地区，已经成功或正在试验的科技园区不断涌现。现在全世界有1000多个科技园区，成为近10余年世界经济发展的亮点和重要影响力量。科技园区和科技孵化器是推进高新技术产业化的最适宜的社会组织制度安排，是新经济的典型示范和先行区。     

工作着是快乐的

有一个朋友卧病在床,单位的同事去看他,他感动得流下了眼泪。我们问他有什么事情需要帮助处理,这位朋友说:我现在只有一个想法,就是赶快回到单位,和大家一样健康、简单地生活。假如可以恢复到原来的状态,我宁愿不要工资。朋友的话让我非常震惊:——原来,那些在烈日下默默流汗、     

李海超：线上线下淘金二手车聚集二手车信息网络和大卖场优质服务的双重优势

在国外，二手车市场一般要比新车市场大，比如美国交易量大概是新车的4倍左右。中国也将会向这个趋势发展，现在一些发达城市，比如北京、上海，旧车的交易量已经超过了新车，未来可能在整个中国都会是这样一个状况，到那个时候可能就是2万亿的市场。”     

别把互联网想得太神秘!

正一说到互联网,大家都认为传统制造业会被互联网整合掉、消灭掉,我想对制造业的同行说,不要把互联网想得太神秘,我们和互联网的关系没严重到你死我活的地步,相反,它只是我们制造业转型升级可利用的思维、模式和渠道。制造要融合互联网现在很多人谈互联网思维,从制造业企业角度,有没有先去想两个问题:所谓的互联网思维怎么和我们有关?它对我们到底改变了什么?     

战略管理与细节管理

我们现在经常谈到管理，特别是细节管理，每个老百姓都有感触，而且都能谈及一下，确实细节时时刻刻都存在，我们如果不善于发现每一个细节，或发现后又不去认真管理，实实在在的做好，那么，成功的希望就会大打折扣。一位细节管理专家甚至将细节管理上升到影响事业成败上来。许多先进国家都在企业管理中广泛运用、开展细节管理，最为著名的莫过于六西格码管理理论了。     

精神支撑发展

从计划经济到市场经济，再从国有企业改制为股份制企业，黑马集团一直作为德州市商贸流通的行业龙头，发展得扎实稳妥、有声有色。那凭借的是什么力量？简言之，我们一是抢抓机遇，二是依靠精神支撑。商场如同战场，机遇稍纵即逝，战局瞬息万变，而不变的是我们的精神，是我们对事业的执着和忠诚。90年代初，我们作为全市的利税大户，是物资行业的一面旗帜，荣誉、鲜花、参观学习者接踵而来。好在当时我们的头脑非常清醒：人家学我们，我们学什么？当时我去美国参观就学了两个字：竞争。再看看国内深圳等特区建设如雨后春笋，心里亮了，明白了什么叫特色社会主义，知道了这才是发展方向，知道了垄断经营不可能长久，     

简论民主的纠错机制

英国学者曾指出：＂18世纪以前,每个人对民主是什么都有一个清晰的概念,但很少有人拥护它,而现在的情况正好相反,每个人都极力拥护它,但对民主到底是什么却不再有那样清晰的定义了。＂本文从谁是人民、主什么、怎么主三个维度剖析了民主的概念,具体分析了直接民主模式、代议制民主模式、精英民主模式和多元民主模式的纠错功能和局限性,从而归纳出代议制民主模式的重要价值。     

聚焦浙商，透析财富的实现——看浙江商品城崛起于长三角

中国浙商，中国东南沿海最富活力、最会赚钱、最具悬念的人群，创造了一个又一个商业奇迹。以前是“哪里有市场，哪里就有浙商”，而现在，已经逐步形成“哪里有浙商，哪里就有市场”。从义乌中国小商品城到绍兴中国轻纺城，从路桥中国日用品商城到浙江皮革服装城，所有的浙资商城都成为了当地商业项目的成功典范。浙商注重的不是什么是最好的，而是什么才是最适合自己的产业及管理模式。     

软件之星的领导“要诀”——上海复旦金仕达公司首席执行官乔志刚专访

企业的发展和人的发展都是一个自我否定的过程，最优秀的人自己能否定自己，但相当多的人需要建立一套机制来否定他。我最怕是现在成功的经验却可能是以后失败的伏笔，如果不引进一些视野更开阔的人到经营决策的班子里，可能一件事做砸了，整个公司就翻掉了。上海复旦金仕达计算机有限公司董事长兼首席执行官乔志刚如是说。     

影响中国企业创新实践的重磅发现

佛教禅宗有语曰：＂凡墙都是门。＂用在企业发展上,就是只要你敢于去创新,所有挡在你面前的墙都可能变成通往成功的大门;反之,如果不去创新,即便在你跟前的是一扇扇的门,你也只能望而却步,无法越过。