传统文化视角下现代企业高绩效团队的构建

西方管理学理论与管理工具的使用促进了中国企业的空前发展,但是源自于西方管理哲学的管理理念与管理技术不能完全解决中国式企业管理尤其是现代团队管理中存在的所有问题。为此,本文在分析了现代团队管理理论的基础上,深入梳理了存在于中国传统文化之儒家思想、墨家思想、法家思想和兵家思想中相关于团队管理的理念与技巧,并将两者进行有机整合,从而构建了中国式现代企业高绩效团队发展的路径与框架。这个全新的路径与框架可以从理论与实务两个层面来帮助中国企业可持续性地打造高绩效团队。     

管理会计控制系统理论的演进趋势、机制与功能

从管理控制系统理论的视角对管理会计的演进进行理论述评。本文将管理会计的演进趋势概括为四个阶段:以财务控制为导向、行为控制和支持决策为导向、战略为导向和价值创造为导向的管理会计。管理会计作为管理控制系统的一部分,其演变受到管理控制系统思想的影响和指导。管理会计的演进的动力机制在于企业所处环境的不确定性程度、组织结构的分权化程度以及战略情境。管理会计的整合运用及管理会计与环境、战略和组织结构的匹配具有提高绩效的功能意义。管理会计的演进呈现出以下特点:由机械走向有机、由封闭走向开放、由单一走向整合。     

基于和谐思想的管理美学初探

现代管理中和谐思想的注入和强化,使和谐成为现代管理实践追求的根本目标。和谐管理引致管理之美的产生和发展,管理美学的建立不仅为各种管理理论之间的整合提供了一个通用的理论接口,使管理理论的整合成为可能,而且将美学思想应用于管理活动,将使组织内外部达到和谐统一,促进组织的可持续发展和创新。     

六西格玛管理思想与旅游服务理念提升

六西格玛管理以前摄管理为前提,以顾客为中心,以数据和事实管理为基础,通过对业务流程的关注、管理和提高,来实现无止境的合作和完美的质量。该管理思想契合了旅游企业的需要,将有利于提升旅游企业的服务理念,从而提高其市场竞争力。     

“和”的传统思想与现代企业管理

“和”的思想是我国古代管理思想中的瑰宝。在现代化的企业管理中有重要的时代意义。创建中国特色企业文化需要继承和发展古代思想成就,深化市场竞争,重塑民族性格,本文试从三个方面进行探讨：矛盾之和与企业竞争发展力,群体之和与企业整合力,能动之和与企业活力。     

浅谈思想政治工作和企业文化的有机结合

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是实现党的根本任务的保障。企业文化是一种管理理论,是企业在经营实践中形成的文化成果,是一种以人为本的管理理论,是一种以团队人为本的管理理论,是一种以团队人价值共识为本的管理理论。二者都是润滑剂,企业文化是思想政治工作的重要载体。我们必须将它们结合起来,共同为企业、为社会发展做出贡献。     

以“四个融合”为着力点，推进大庆钻探企业新发展

企业的重组整合,不是人员、资产等方面的简单合并,而是思想、管理、文化等方面的充分融合。随着油田改革的不断深化,大庆钻探系统与吉林钻探系统进行了重组整合,成立了大庆钻探工程公司。大庆钻探能否取得更大的发展,最终成为集约化经营,专业化管理,一体化发展,国内第一、国际一流的大型石油工程技术服务企业,关键在于能否实现思想、文化、管理、制度体系的四个方面的融合。     

基于价值网络的企业竞争优势来源与构建

以客户让渡价值为出发点的价值网络,改变了企业竞争的方式和经营模式。价值网络的企业竞争优势主要是专业化优势、范围经济优势和管理优势。价值网络的竞争优势来源于成员企业的核心竞争力和网络的整合管理能力。将自己的业务和能力模块化,提高顾客需求的把握能力、价值网络的调控能力、关系管理能力是提高竞争力的关键。     

找准树立和落实科学发展观的切入点

树立和落实科学发展观 ,关键要找准落实科学发展观的切入点。国有企业面对激烈的市场竞争 ,要以优化整合企业内部资源为契机、以实施企业品牌战略为突破口、以提升企业核心竞争力为目的 ,切实树立和落实科学发展观 ,为企业的经营发展 ,奠定坚实的思想基础。     

马克思主义公共管理观的理论来源

马克思恩格斯以公共权力的特质为主线,总体性地描述了公共管理的历史嬗变,阐释了一种全新的公共管理观。从理论来源的角度分析,它渊源于古希腊的政治思想、自由主义价值观念、黑格尔的政治哲学和空想社会主义思想,是多种政治思想的扬弃和整合。全面分析其理论来源,有利于理清马克思主义公共管理观的理论脉络,从整体上把握马克思主义公共管理思想。     

产品创新与新技术产业化进程中的知识整合模式研究:以天士力为例

产品创新和新技术产业化过程中知识整合对产品开发绩效有一定的影响,以天士力公司研发复方丹参滴丸并实施产业化管理的案例为例,在创新过程的不同阶段知识整合对新产品开发绩效和企业组织、管理能力有促进作用。     

人力资源管理思想百年发展脉络探析

管理学诞生百余年来,伴随管理思想与人力资源管理实践的持续发展,人力资源管理思想亦不断推陈出新。人力资源管理思想的发展紧紧围绕"人与工作的矛盾及其协调"这一主线,先后经历了以工作为核心、以人为核心、人与工作整合权变、人与工作融合协调等四个时期,发展脉络清晰、阶段特征明显、逻辑关系紧凑。每个时期都孕育出一些主流且经典的人力资源管理思想,这些核心思想各有优劣,对人力资源管理研究与实践产生了极其深远的影响。     

知识工作者的能力整合与企业效率

在21世纪,企业的附加价值将主要是由知识工作者而不是体力劳动者所创造,企业所面临的商业环境也具有更高的不可预测性和迅速变化性,如何提高知识工作者与企业的效率已成为一个亟待研究的重要课题。亚当·斯密的劳动分工理论和泰勒的科学管理实践有效地提高了体力劳动者的效率,但是由于体力劳动者和知识工作者在商业环境与能力基础等方面存在着显著的差异,在知识经济时代,只有基于知识的专业分工和能力整合才能全面提高企业效率。基于系统思维的人力资源能力成熟度模型以人力资源管理系统的系统构成、运行流程以及能力之间在不同程度上的和谐性为着眼点,将成熟度等级、流程域、目标和管理实践有机地融合为一体,为知识工作者的能力整合和企业效率的提高提供了指南。     

企业核心竞争力与企业文化建设

核心竞争力的构建途径是多种多样的。企业文化是以人为本 ,以精神为导向的管理方式 ,这一特质决定了企业文化在核心竞争力的构建上具有独特作用 ,即在整合内部资源的基础上整合外部资源。企业文化创新是构建核心竞争力的现实途径     

国有企业思想政治工作目标化管理的探索与实践

国有企业思想政治工作目标管理,是将新形势下思想政治工作目标化、职贵具体化、管理规范化、考评制度化的一种科学管理方法.实行目标管理,对规范思想政治工作者行为,提高思想政治工作质量促进思想政治工作更好地为企业改革和发展服务将起到积极的推动作用.本文主要结合国有企业工作实践,从实施企业思想政治工作目标化管理的背景和意义、基本思路,推行目标化管理的具体做法、实践中存在问题及需要努力的方向等四个方面对企业思想政治工作目标化管理进行探讨.     

管理理论与思想的世纪回眸

管理自初步形成理论与思想以来,已经历了近一个世纪的演变。泰勒（F·W·Taylor）的科学管理、法约尔（H·Fayol）的职能和过程管理、马克斯·韦伯（M·Weber）的组织管理等古典理论开创了管理理论与思想的先河;行为科学理论及以战略管理为主的企业组织理论将管理理论与思想推向了一个新的发展阶段;企业再造理论及在全球化、知识化、信息化背景下的学习型组织管理理论,成为20世纪管理理论与思想的里程碑。     

深入理解以人为本的思想

"以人为本"是现代企业发展广泛流行的运营模式.为了更好地理解和掌握"以人为本"的思想,使之在企业管理、企业文化和企业思想政治工作中发挥更大的作用,最终使企业获得最佳收益,笔者结合有中国特色的社会主义条件下企业管理的实际,对"以人为本"的思想中以什么人为本、以人的什么方面为本两大要点简述见解.     

转型经济情境下新企业知识整合模型构建

在转型经济独特的市场和制度情境下,创业知识的有效整合已成为新企业实现机会开发和资源管理的动态平衡以创造和获取价值的关键。然而,鲜有研究系统阐释新企业如何整合所获取的创业知识以构建和维持竞争优势的过程。基于企业知识基础观,将知识整合引入创业研究,对创业知识的内涵及类型进行界定,并从战略、文化和制度三个组织设计维度对创业知识整合方式加以深入剖析。以此为核心,基于转型经济情境构建新企业知识整合模型,分析创业知识整合方式、整合能力以及新企业竞争优势之间的关系并提出相应的命题。     

土地开发与建筑企业柔性与刚性人力资源管理探讨

土地开发和项目建设是企业实现效益目标过程,从人力资源角度看,即整合外部人脉资源和内部人力资源整合过程。在市场整合及策划、规划设计、工程施工、过程管理、策划营销等环节里,必须配置专业人才和机构。这些侧重因素,决定了房地产开发建设企业刚性和柔性管理的导向性。换言之,企业经营目的的侧重取决于利益最大化,企业内外部刚柔管理关系取决企业的侧重和市场定位,这是经济社会永恒不变的信条。     

企业伦理文化:现代企业发展的精神素质

从管理理论和管理实践发展的历史过程看 ,严格的规章制度、利润指标以及先进的科学技术对企业成功的贡献作用 ,渐渐地让位于企业拥有的价值观、哲学信念。与之相应的 ,以科学、制度为主要手段的管理方式发展为以文化为整合力量 ,并对管理的全过程进行影响、支配和塑造的全新的管理模式。企业文化成为现代企业发展的重要内容 ,其最核心的伦理文化是企业在新世纪应对伦理经营时代来临 ,增强竞争力、振兴国家经济的关键因素