改善和加强市场经济条件下现金管理的对策探讨

近几年来,我国现金投放呈逐年大幅度增长势头,成为引发消费基金过快增长,导致通货膨胀的一个重要因素。这里面既有经济增长、收入增长的正常需要,也与现金管理部门放松现金管理有着密切关系。因此,在加强经济宏观调控的同时,深入探讨社会主义市场经济条件下的现金管理问题,进一步认识和掌握现金货币的流通规律,逐步建立起适应社会主义市场经济发展需要的现金管理体制,是十分必要的。本文试就新形势下加强和改进现金管理的对策作些探讨。     

浅谈银行现金管理业务存在的问题及其对策——以绍兴银行为例

现金管理业务是银行开展的一种综合性服务,目的是要帮助企业客户尽量减少闲置头寸的占用,提高资金使用效率,降低财务成本.目前国内几乎全部的大型商业银行都推出了自己的现金管理服务,文章通过现金管理的现状和存在问题的分析,提出一些对策.     

外商直接投资的股权结构决策

本文对影响跨国企业海外投资的股权结构的经济、政治因素进行了深入分析。首先讨论了跨国企业自身的一些经济技术特征以及组织结构形式对其海外投资股权决策的影响,其次分析了影响跨国企业股权投资的有关东道国的经济与政治制度特征。本文认为,制定吸引跨国企业来华投资的经济决策,仅仅提供税收等优惠措施的不够的,东道国难以影响跨国企业自身的经济特征及跨国企业所在国的法律和税收等规定,不过,我们可以通过改善政府效率及降低交易费用等方面的改革,从根本上提高对外资的吸引力。      

论跨国企业跨文化人力资源管理存在的问题及解决策略

跨国企业的实际发展过程中,跨文化管理越来越被更多的企业所重视,如何在跨国企业中有效地进行跨文化管理,成为跨国企业应高度重视的问题。本文通过跨国企业跨文化管理及跨文化人力资源管理概念的概述,体现出跨文化管理在当今社会发展中的重要地位以及其发展的必要性,根据跨国跨文化企业管理中存在的差异及影响,对这些问题采取必要的应对措施,挖掘跨国企业内部潜力,实际企业经济效益最大化与跨文化管理的实施相结合,保证企业在激烈的市场经济环境中立于不败之地。     

解析跨国企业的政府关系

跨国企业在中国要取得成功,除了企业自身的运作能力外,还有一个最重要因素,即政府关系。就政府关系而言,跨国企业和国内企业各有千秋,但从运作理念、规范和方法来说,跨国企业更胜一筹。事实上,跨国企业良好的政府关系,的确使他们在中国的发展事半功倍。     

全球化时代发展中国家与跨国企业的角力

全球化是国际关系研究中的重要现象,跨国企业则是全球化现象的重要媒介和载体。直至上世纪80年代初,跨国企业仍被大部分发展中国家的政府视为发达国家经济侵略发展中国家的工具。现在政府对跨国企业的友善态度,可以说是服从于全球化进程中的世界经济深刻转变局面下所出现的逻辑变化。这些相关过程充分改变了跨国企业与发展中国家的关系,双方不断调整本身的方针及策略,争取与全球新形势下的现实接轨。本文尝试回顾及检视跨国企业与发展中国家两者关系中出现的转变,并进而指出考虑跨国企业的问题时,需要将有关研究视角放置于全球经济整体增长的背景当中。在全球化时代,发展中国家及跨国企业应视双方之间的关系为一种互补的关系,这种互补性有助国家提升资源运用及相关素质能力。发展中国家只有正确认识及合理利用跨国企业,才能积极推动政治建设和社会经济的持续发展。     

跨国企业人力资本投资决策分析

跨国企业经营环境的特殊性与复杂性使其人力资本投资面临更大的风险,因此,跨国企业在进行人力资本投资决策时应将诸种特殊的风险纳入决策分析的范围。在跨国企业人力资本投资成本与收益分析的基础上,提出了投资的决策模型与判定准则。     

企业现金流管理初探

目前我国各家商业银行陆续推出一些旨在为企业提供现金管理,加强企业现金流动安全性和提高收益性为目的的现金管理产品或工具,如网上银行、电子汇划、理财产品等。但这些工具其实都仅实现了企业现金管理中的一个方面,即充分重视了企业现金流中货币资金形态的管理,而忽略了企业资金形态的另一面——往来资金(如应收、应付款项)的现金流量,而这往往才是企业现金流量中数量庞大、风险最集中的部分。     

职业生涯管理与跨国企业并购中的人力资源整合

跨国企业并购的成败取决于对多种资源的整合效率.人力资源是企业组织中最具能动性的构成要素,其整合效率对跨国企业并购的成败有决定性影响.然而,由于种种原因,跨国企业并购中对人力资源的整合面临着诸多困难.职业生涯管理作为一种先进的人力资源管理模式,在人力资源整合方面有着突出功效.因此,在跨国企业并购中实施职业生涯管理,是解决人力资源整合难题的理性选择.     

金融竞争的利器:现金管理的技与艺

现金管理,主要是指银行将已有的收付款、账户管理、信息和咨询服务、投融资等金融产品和服务整体打包,为不同类型的客户提供符合其个性需求的现金管理方案,从而使客户资金流动更合理、财务监控更易实现、资金的流动率和使用效率都有所提高。通俗地讲,现金管理是商业银行开展的一种中间业务产品,目的是要帮助客户尽量减少闲置资金的占用,进行理财和投资服务。     

现金流量:企业财务管理不可或缺的信息

企业财务管理就其内容是对现金及其流转的直接管理 ,目标是实现现金性收益的最大化 ,管理的有效实施和目标的实现 ,必须有现金流转信息的决策支持。而现金流量信息由于本身的客观性、可靠性 ,能够弥补营运资金、利润等传统评价指标的不足 ,提供更有价值更为相关的现金流转信息 ,使其成为企业财务管理不可或缺的信息     

试析现金流量表的作用及现金流量分类

现金流量表是一张反映企业一定会计期间的经营活动、投资活动和筹资活动等对现金及现金等价物产生的影响。显示企业以现金偿付到期债务能力的会计报表。本文分析了现金流量表对不同利益主作用及如何对现金流量进行合理分类。     

企业“零现金”财务管理模式前瞻及其建议

“零现金”财务管理模式依靠电子交易系统进行全方位货币资本收付管理，是财务管理的创新。相对企业财务传统的现金管理而言，“零现金”财务管理模式可以保证货币资本的安全性与有效性，降低财务风险；保证交易的便携与及时性，增加货币资本价值；保证现金内控及交易过程的廉价性，降低财务管理成本。但是，中国企业应用“零现金”财务管理模式也面临诸多局限，包括财务管理体制改革短时间内难以跟进，企业财务人员素质及相关硬件设施不完备，“零现金”财务管理模式需要建立有效的财务内部控制系统等，需要采取相应的措施进行改善。     

浅析企业现金的管理

现金是企业流动性最强的资产,现金管理的好坏关系到企业资金的周转、资金使用效率,而一些单位的现金管理制度又不健全,这样使贪污挪用公款等违法行为变得有机可乘。文章对企业现金的管理目标、管理措施进行了阐述,希望能够为企业现金的管理提供有益的参考。     

企业价值评估中自由现金流量分析

自由现金流量是企业价值的基本决定因素,但其定义却随着使用者对现金流量分析目的的不同而有所差异.从企业价值评估的角度对自由现金流量进行分析与定义,给出两种计算自由现金流量的方法,对更好地为企业的现金管理和企业价值评估服务具有重要作用和意义.     

现金流量管理:高科技企业财务管理的核心

现金流量管理是企业财务管理中的一项重要内容,而高科技企业由于其高投入、高风险等经营特征,使高科技企业现金流量管理与其他企业相比有着不同的要求,其管理难度更大。本文根据我国高科技上市公司披露的财务报告,对高科技企业的现金流量及其管理状况进行了分析,指出在现金流量管理中存在的问题,并对高科技企业如何加强现金流量管理提出了具体的建议。     

关于加强中小企业现金流管理的思考

从中小企业面临的经营困境和中小企业的特点和经营目标出发,探讨了中小企业加强现金流量管理的必要性和现金流对中小企业价值创造的重要性,并提出现阶段加强中小企业现金流管理的相应对策,以期为我国中小企业的未来发展提供实践性指导.     

更新企业理财观念强化现金流量管理

现代企业财务管理应树立现金流量的观作者以现金流量与企业生存的发展的关系为起点,阐述了现金流量在企业经营管理中的重要地位和作用,并提出了强化现金流量管理的主要措施.哪     

上市公司现金股利派发的财务效应研究 ——兼论现金股利代理成本理论的适用性

中国上市公司现金股利分配的特殊性,决定了其不同于一般的企业财务效应:派发现金股利后企业盈利能力和资产管理能力显著增强,偿债能力显著降低,发展能力变化不显著;企业盈利能力增长幅度与现金支付率呈正比关系,但股权集中程度弱化了现金股利对企业盈利能力的影响。     

营运资金与现金流量基本原理的初步研究

营运资金与现金流量管理是现代财会管理的重要内容。对营运资金与现金流量的关注与人们对企业偿债能力的重视有直接关系。营运资金有净营运资金、总营运资金和营运资本三个概念,它们较准确地揭示了企业偿债能力的规律性。现金流量综合表现了企业对社会资源的支配能力和企业未来的价值,是现代企业偿债能力管理的核心指标。为了提高企业现金流量管理能力,必须从结构、流程、比率三方面对现金流量作出动态分析与控制。