技术人员的竞业限制

企业的商业秘密具有经济性和保密性，但人力资源的自由流动是市场经济资源优化配置的本质要求。随着市场竞争的加剧和劳动合同的短期化，技术人员的流动趋于频繁。当技术人员进行组织外的流动时，因为人力资本天然地依附于个体，技术人员在每一段职业经历中所掌握的商业秘密和累积的知识、经验、技能会随之流动。当前由于竞业限制制度不规范，一方面技术人员集体“跳槽”创建同类企业的恶性竞争屡见不鲜；另一方面，不合理的竞业限制协议侵犯了技术人员的劳动权。因此，完善技术人员竞业限制制度迫在眉睫。     

人才流动中的商业秘密保护

在创新型国家建设的大背景下,创新型人才的合理流动显得非常必要。随着企业之间的竞争日趋激烈,人才跳槽现象日益普遍,但跳槽带走的不只是人才本身,伴随着跳槽损失的是企业的商业秘密,其中包括企业的核心技术秘密和管理决策秘密。如何认识商业秘密保护的必要性,保护人才流动中企业的商业秘密不受侵犯,是值得讨论的问题。一、商业秘密及其保护的必要性我国对商业秘密的保护较晚。1991年,在《民事诉讼法》的修订中,首次提出了"商     

人才流动中的商业秘密保护

在创新型国家建设的大背景下,创新型人才的合理流动显得非常必要.随着企业之间的竞争日趋激烈,人才跳槽现象日益普遍,但跳槽带走的不只是人才本身,伴随着跳槽损失的是企业的商业秘密,其中包括企业的核心技术秘密和管理决策秘密.如何认识商业秘密保护的必要性,保护人才流动中企业的商业秘密不受侵犯,是值得讨论的问题.     

不妨向“跳槽”者取经

<正> “跳槽”的员工总是希望到更好、更强、能够充分发挥才能的企业就职,这是有进取心的一种表现,这些人往往已经发现公司的某些弊端。在临别之际向其取经挖宝的做法,必能促进公司的发展。 人之将“别”,其情也真。 “跳槽”者虽即将离去,但人非草木,孰能无情?倘在此时企业召开一个隆重而简朴的欢送会、话别会,由企业主要领导参加,肯定“跳槽”者与本企业的业绩与贡献,欢迎他们为企业临别赠言,     

开展思想教育激励解决企业女性职工流失问题

职工流动是社会与企业人力资源配置的重要形式之一,从某种角度来讲,职工流动可促进企业人力资源结构的优化,在企业内部形成“鲇鱼效应”,保持企业活力.但职工的流失问题更多的是带来负面影响,据中国企业联合会对浙江、上海等沿海省市部分行业用工情况的调查统计,20世纪90年代初行业职工流失率为3.3％,目前则已升至17.9％,女性职工离职现象尤为严重,高达21％.切实有效地解决人才流失问题,已成为当前企业发展亟待解决的问题.本文就如何开展思想教育激励解决女性职工的离职问题进行探讨.     

轮岗:让安分的员工也有不安分的心

通过对公司离职员工的访谈,我们总结出当员工认为自己在企业中的个人发展“停顿”的时候更不容易被激励,而更倾向于选择跳槽。而从另一方面来看,如果企业中很多职位处于与某某人密不可分的关系,那企业的风险也就已经暗藏其中了。怎样让员工在企业内部就能有效流动起来,形成“活水”呢?岗位轮换是其中的方法之一。员工轮岗也是知识分享的过程如今,很多成功的大公司如摩托罗     

泄漏商业秘密的几种表现

商业秘密,是指不为公众所熟悉、能为权力人带来经济利益、并经权力人采取保密措施的技术信息和经济信息,它主要包括化学配方、工艺流程、技术秘诀、设计图纸、客户名单、货源渠道等内容。泄漏商业秘密的八种表现是:一、企业人才流动泄漏商业秘密,由于缺少相应的制约措施,企业人才流向聘用单位时,利用商业秘密为聘用单位服务,他们为自己获得了丰厚的报酬,却使原企业在市场竞争中处于极为不利的地位。二、退休职工退休泄漏商业秘密。部分退休职工退休后利用自己掌握的商业秘密,兴办个体企业,商业或被其他单位聘用,自己从中牟利。三、从事第二职业职工泄漏商业秘密。在市场经济条件下,部分在职的职工技术人员,为使自己获取业余收入,利用自己所掌握的商业秘密从事第二职业为外单位进行有偿服务。     

浅析我国企业员工跳槽问题——基于博弈论视角

人才的流动特别是企业核心员工的跳槽问题是企业人力资源管理中的重要问题,本文从理性人角度出发,运用博弈论分析视角和理论工具,较为深入的研究了企业人才跳槽的原因,特别针对该原因比较我国的与其他国家的差异,通过对比着重分析我国企业人才跳槽较为频繁的来自于企业和制度的原因。     

竞业禁止条款中的权利与义务分析

鉴于商业秘密对企业的兴旺发展所具有的重要意义,如何避免在人员流动时商业秘密遭受泄露和侵害,便成为很多企业不得不解决的严峻问题。文章主要基于此分析了竞业禁止条款中的权力与义务。     

松下公司与跳槽者

<正> 松下电器畅销世界,松下公司总经理松下幸之助之名,可谓天下闻名。然而,这位老先生门下也有“跳槽”者。这位名人如何对待“跳槽”员工呢?他说:“跳槽”的员工大多是希望到更高更强的企业就职。他们往住已经发现了松下公司的某些弊端。为此,松下总经理对主动脱离该公司另有高就的员工不仅一律热忱欢送祝贺,还十分诚恳地请求他们留下批评意见。曾经跟随他26年的后藤清一     

跳槽五大错误

换工作后薪水一定会更高据调查,高达79.1%的上班族认为,跳槽到别的公司比较容易获得加薪升职的机会,但事实并不尽然。跳槽后的薪水需视职务及工作累积的成就而定,因此,想换工作的上班族一定要向新老板充分显示“自己的所学所能,符合企业需求”;同时要取信于雇主,自己的能力值得雇主加码录用,否则跳槽不一定会加薪。     

论企业保密工作的思路

<正> 在社会主义市场经济新形势下,企业之间竞争十分激烈,我国加入WTO后,这种竞争会更加突出。一个企业要想在竞争中求得生存和发展,必须保住自己的优势和“特色”,也就是保住企业的商业秘密,否则就难以在市场上站住脚。因此,保守商业秘密是事关企业兴衰的大事。商业秘密范围广,涉密人员多,保密工作难度非常大。在这种情况下,企业怎样才能保住自己的商业秘密?不同的企业,秘密范围、涉密人员、保密重点、保密方法都不同,但保密工作思路是一致的。这里就以石油施工作业企业为例,谈谈企业保密工作的     

应尽快建立劳动法庭

<正> 随着劳动关系日趋市场化和契约化,劳动争议案件日益增多,如何更公正更快捷地处理这类案件,有关专家认为: 目前劳动争议的解决程度是“一裁二审”,即先得向劳动争议促裁委员会申请仲截,对仲裁裁决不服,才可向人民法院提起诉讼。由于职工在企业中相对处于弱者地位,他们希望通过建立劳动法庭,变“一裁二审”为“或裁或审”,可     

理性面对辞职者

<正>“作为老板,面对员工辞职时所表现出的态度反映了你的领导哲学。”说这话的是一位资深职业战略咨询专家。如今辞职、跳槽引发的人才流动每个企业都存在,大可不必一遇上辞职就“冲冠一怒”,而皮以平常的心态坦然面对。     

重建企业激励机制

<正> 充分调动职工积极性是实现企业职能的根本保证,而如何运用激励手段调动职工积极性则是在企业内部管理中经营者们绞尽脑汁苦苦探索的一大难题。 随着社会主义现代化建设事业的发展和经济体制改革的深入,许多企业领导者们已清醒地认识到社会主义初级阶段中,以往那种强调所谓“共同富裕”、“一碗水端平”的“大锅饭”现象,不利于职工积     

中钢：网控之急

如往年一样，春节前后，多数企业内部管理都处在“放松”状态，遭受病毒和黑客攻击可能性越来越高，如果企业内部网络的安全措施不够严密，核心信息外泄将在所难免，尤其是对于大型企业而言，信息外泄的损失难以估量。     

高新技术企业的人力资源管理与商业秘密保护

商业秘密是现代企业参与市场竞争的有力武器。对于高新技术企业来说,最重要的商业秘密就是技术秘密,技术或者研发成果是他们生存和发展的命脉。然而在高新技术企业中,能够创造出这些成果或者掌握着核心技术的人员却由于自身在劳动力市场上的供给稀缺性,在市场上有更多的选择空间,他们具有很高的流动性。然而,这些核心人员的频繁流动对于企业的商业秘密保护是极为不利的。因此,高新技术企业的人力资源管理如何进行员工流动性管理为企业的商业秘密保护保驾护航,就成为一个非常值得我们深入研究的问题。     

以新发展理念做好企业信访维稳工作的方法

<正>本文从职工和企业角度,概述了做好信访维稳工作的重要价值,从坚持“以职工为中心”这一信访根本原则出发,提出了对信访群众给予充分尊重、对涉诉信访案件谨慎处理的工作建议,同时结合创新、绿色、开放、协调、共享五大发展理念,总结了打造“互联网+信访”平台、走法治信访依法维稳道路等策略,为新时期企业高水平完成信访维稳工作任务提供了一定的经验借鉴。     

需关注“法官跳槽”背后的法治生态

正日前,39岁的法官张伟将辞职信和工资条发到网上,引发了人们对"法官跳槽"这一现象的关注。受制度规定的约束,法官跳槽必须要等到满2年之后才能在"人脉资源地"做律师,独立担任案件的诉讼代理人或辩护人。据了解,很多企业喜欢招跳槽法官做法务工作,高的能拿到50万的年薪。更显而易见的是,法官跳槽之后选择到企业去做法务是"双赢",企业可以利用离职法官的审案实践和广泛的人脉资源,为企业在经营活动中寻找法律政策"缝隙",实现利润的最大化和     

在司法实践中如何认定商业秘密--读（饭不正当竞争法的适用与完善》有感

随着市场经济发展,侵犯商业秘密的案件呈上升趋势,但是相关立法过于笼统,缺乏可操作性。本文仅就司法实践中商业秘密的认定问题以及侵犯商业秘密这一行为的认定问题论述。