山东民营企业的发展模式与战略选择

在加入世贸组织以后 ,山东民营企业需要选择适合自身特点的发展模式与战略 ,以实现持续成长。山东许多成功民营企业的发展都是以专业化、区域化、国际化和产业化四种发展模式的一种为主导 ,或结合其它三种模式。结合现阶段情况 ,民营企业要实现战略调整和可持续发展 ,需重视运用市场补缺战略、名牌战略、科技创新战略、国际化战略和合作战略等可充分发挥民营企业优势的发展战略。当前 ,山东民营企业需正确地认识和培育企业的核心竞争力 ,提高其按照WTO规则进行国际化经营的能力 ,建立现代企业制度并完善管理体制 ,健全企业的人力资源管理制度 ,并审慎地看待民营企业的“买壳上市”。当然 ,政府通过观念更新和管理体制转换为民营企业创造良好的外部环境 ,仍是当前我省民营企业加速发展的关键     

中国民营企业的发展现状和市场地位

中国民营企业,从上世纪70年代末开始恢复发展,经80年代初至90年代初的迅速崛起,到90年代以来的蓬勃发展,经历了20多载.截止2003年6月底,全国共有民营企业集团2185户.民营企业已经成为推动中国经济社会发展的重要力量,也是中国改革开放二十多年来经济发展的主体,更是国民经济中最具活力和生命力的部分.     

基于协同创新思想的浙江民营企业创新发展模式

民营经济已成为浙江省经济增长和社会进步的重要力量.在体制方面的先发优势逐步弱化和全球化竞争加剧的背景下,当务之急是培养民营企业的创新发展能力.本文提出了民营企业技术创新、制度创新、管理创新三维协同创新思想,论证了技术创新先导型、管理创新先导型、制度创新先导型三种民营企业创新发展模式,并对浙江省的成功案例进行了分析.     

南京高校教师创办民营企业的发展环境思考

在国家和省的政策鼓励下，近几年高校教师创办民营企业取得了较快的进展，但发展的环境并不宽 松，存在许多观念上的障碍和政策上的歧视。本文在分析南京高校教师创办民营企业发展环境诸多问题基础 上，借鉴北京、上海、广州、杭州等高校的先进经验，提出了积极推动高校教师开展科技创业的五条政策措施。     

中国民营企业转型的五个模式变项

中国民营企业正处在由传统型企业向现代化企业转型过程中。在这一过程中 ,企业面临着多方面的变革 :思维模式上经历了经验性到科学性的变革 ;经营模式上经历了产品经营商到服务运营商的变革 ;管理模式上经历了“人性化”到理性化的变革 ;人力资源上经历了同质性到异质性的变革 ;企业文化上经历了自然性到系统性的变革。     

民营企业发展的法治环境研究

在当前我国由计划经济向市场经济转轨之际，民营企业仍存在体制上的弊端并影响其进一步发展 壮大。在抢抓新一轮发展机遇之时，我国应着力为民营企业营造良好的法治环境。在我国民营企业的发展 中，主要面临着民营企业的法律地位、贷款与担保难、政策不公平以及体制的不完善与法治的不健全等一系列 法律问题。为此，应通过依法营造民营企业发展的法治环境，以进一步保障民营企业顺利、稳步、健康发展。     

华人企业治理模式及对中国民营企业的启示

华人企业治理模式的基本特征是家族控制,它是一般信任较低的文化背景下的最优选择,能有效地降低代理成本和交易费用。中国大陆民营企业不能盲目推进专业化管理,而应该立足中国国情,在保持家族控制的基础上,努力把家族经营与专业管理结合起来,寻求两者的最佳平衡点。     

中国民营企业入世后发展对策探讨

民营企业是我国经济发展的重要组成部分，加入ＷＴＯ使民营企业面临着巨大的机遇和挑战．本文对我国入世后民营企业的发展进行了初步探讨．     

中国民营企业成长路径与机制

改革开放40年来,中国经济发展取得了举世瞩目的成就,民营经济部门的成长尤为引人关注。其中,创业者是我国民营经济发展的重要参与者。将创业的组织过程引入新兴市场的精英流动研究,进而探究创业者的社会出身与其创业结果之间的关系。研究发现,初始企业规模与企业成长本质上是资源汇聚与整合的结果,而这取决于创业者特征。精英型创业者的初始企业规模、企业成长速度以及当前企业规模均要高于草根型创业者。随着经济改革的深入和民营经济的增长,大企业主的社会来源总体上趋于精英化,精英型创业者特别是内源型创业者的企业规模优势越来越突出。这种优势的扩大主要是因为其企业的初始规模优势在扩大,而创业以后的企业成长速度优势并未同步扩大。政府在民营企业发展中发挥重要作用,为促进民营经济进一步发展,释放其创新潜力,需发挥政府监督市场运行与纠正市场失灵的职能,积极创造良好的营商环境。     

论公司类型与公司治理模式的选择——以中国民营企业发展为视角

关于公司类型与公司治理模式的研究,目前存在着几种不同观点.比较分析各种公司类型及其治理模式的利弊得失,对于提高公司治理效果具有重要意义.中国《公司法》关于公司治理模式的规定,存在着公司类型过于简单,不能满足投资者需求;强调有限公司和股份公司的区别,而在法律制度尤其在治理模式设计上进行反向操作等问题,因此不能满足民营企业投资者的预期,很难适应公司发展的长远需求.为了满足不同投资者的理性需求,在公司类型及公司治理模式设计上,应该借鉴日本等国的经验,积极进行制度改革和创新,为民营企业提供更多可供选择的发展机会.     

中国城市发展模式研究

本文认为中国城市发展在其漫长的历史演变进程中先后出现有三种模式 :独立型发展模式、依附型发展模式、互动共生型发展模式。农业社会时期 ,独立型发展模式是城市发展的主要模式。而依附型发展模式的形成则是与外力的介入和城市化发展初期大城市优先发展规律有着直接的关系。在新的世纪 ,要增强城市的综合竞争力 ,必须要改变城市的发展思路 ,不仅强调城市与城市、城市与区域的分工合作 ,而且更应重视相互之间的互动共生 ,从而实现双赢或多赢。     

中西部民营企业对外贸易发展研究

通过详细的数据资料分析,说明中西部民营企业对外贸易的现状,指出困扰其发展的深层次原因。然后在比较研究国内外典型的发展民营企业对外贸易模式的基础上,提出几点有针对性的政策建议。     

我国民营企业发展的法律环境分析

在我国,民营企业发展的法律环境,实质上是政府与民营企业的关系问题。政府应致力于建立和完善以促进和保护为价值取向的民营企业法律制度,并保证这些制度的落实。从法律上确认民营经济以来,民营企业的法律环境不容乐观,由于身份不同、相关政策不落实、政府职能不适应等问题,民营企业并未获得严格的产权保护和真正平等竞争的市场。本文认为,民营企业发展的法律环境的改善,应该把重点放在改变区别对待、消除中央和地方政府政策的矛盾、提高政府服务质量、完善中小企业融资体系、改进中小企业的税负政策。     

民营企业的政治联系与民营企业成长

转轨背景下的民营企业的政治联系对民营企业成长的影响这一重要课题引起经济学、管理学、社会学研究者的众多探讨.经济学关注民营企业政治联系的收益激励机制,管理学把政治联系视为民营企业的动态适应行为,社会学则着眼于社会网络和社会资本的角度论述官员与民营企业家群体的互动.对国内外有关民营企业多学科研究文献中差异化的多元视角做整体把握,可引发学界做更加深入的探讨.     

企业文化与南京民营企业发展研究

在经济全球化和知识经济时代，企业文化成为企业的核心竞争力。南京民营企业必须要努力建设 企业文化，提高企业竞争力。本文根据企业文化的有关理论及国内外优秀企业文化的经验，提出了建设南京 民营企业文化的七条对策建议。     

浅析中国民营企业价值观的构建

我国大多数民营企业是家族企业。随着企业规模扩大和面对更加复杂的市场环境,家族企业的局限性就暴露出来。这些局限性所产生的文化障碍是制约中小企业发展的关键因素。企业没有文化,就像一个人失去了精神动力。其实,企业就像人,应该有灵魂、思想、理念。企业文化就是企业的灵魂、思想、理念。     

民营企业参与国际市场竞争的政策研究

上世纪90年代,我国民营企业发展迅速。到1999年,民营企业占整个工业生产总值的比重高达36.4%,成为国民经济的重要组织部分。1998年,民营企业从业人数首次超过国有企业,达到9657万人,占全国城镇从业人员的比重高达46.7%。民营经济税收对国家财政的贡献率稳定提高,同时也成为地方各级财政收入的重要来源和振兴地方经济、改善财政收入的重要途径。但是,在出口方面,非外商民营企业的出口比重还微乎其微。除民营企业受到的种种政策限制是亟待解决的问题。可以说,民营经济已经支撑起我国经济的半壁江山,而且它也是我国未来经济增长的重要力量。对…     

中国文学批评理论的整合与多元发展

中国学批评必须加强理论建设，批评理论建设必须在整合与多元发展的双重视野中确定目标．展开思路，开发和利用古今中外批评理论资源，建构理论框架，在批评所涉及的社会、作、作品、读四个要素中确立批评理论框架构建的四大板块，整合社会批评理论、作批评理论、作品批评理论和读批评理论，使之构成理论整体。在批评理论整合的同时又必须创造多元发展的环境和条件，使批评理论不断建构、不断创新、不断发展，形成中国批评理论的特色和优势。     

民营企业的发展与信用环境关系研究

信用环境对经济健康发展的关系十分密切。当前民营企业的信用建设尤为紧迫 ,民营企业发展所需要的信用环境还受到诸如体制、法治、金融、产业等种种因素的制约。对此 ,应从战略高度充分认识到营造良好的信用环境的重要性 ,加强信用制度建设 ,为民营企业发展创造良好的外部环境 ;提高民营企业发展创造良好的外部环境 ;提高民营企业经营者素质 ,树立良好的企业信用 ;完善相关法规建设 ,为营造良好信用环境提供法律保障     

中国民营企业面临的困境和未来出路

当前，中国民营企业主要面临着竞争加剧，家族式经营，资金短缺，人才不足，产权问题突出等问题。中国民营企业应进行规模扩张，强化内部管理体制改革，加强企业凝聚力，提高人才素质，以便步入良性发展的轨道。