股份能平均吗?

中小国企股份制改造后，为何很难达到通过股份制改造来转换企业经营机制，提高企业经济效益的目标？这其中原因很多，但股份制改造不彻底，即改造后企业中普遍存在的股份平均化问题，乃是主要原因之一。对于净资产很少或为零的中小国企，股份制改造一般过程如下：先成立以原公司领导层为基础的股份公司筹备委员会，制定公司章程，在有关部门清产核资及审批后，动员所有职工按一定比例，如每人３０００～５０００元购买公司股份，然后召开股东大会，推选董事。当选的董事在原有股份基础上再追加一定量的股份，一般是普通股东股份的５～１０倍…     

国有企业股份制改造的着重点:企业机制转轨和产业结构调整

国有企他股份制改造，是促进国有企业向现代企业制度靠拢，使其符合社会主义市场经济运行机制要求的重要途径。这项改革成功与否，是关系到国有经济在国民经济发展中能否更好地发挥主导作用，能否巩固公有制主体地位的大问题。本文侧重说明，国有企业股份制改造的着眼点，应放在企业机制转轨和产业结构调整两个h面L来u一、国有企业股份制改造的首要目标，在于实现企业经营机制的转轨明晰企业产权，确《个业的独立法人地位，并在此基础上实现原因有企业经营机制的转轨，应当是国有企业股份制改造的各要R标。然而，从目前国有企业股份制改造…     

股份制商业银行是省联社改革的必然选择

今年2月，银监会提出利用五到十年将农信社改造成为具有现代金融企业性质的社区银行，将省农信联社改造为股份制银行业金融机构。这为农信社改革指明了方向，以省为单位将农信社改造成股份制商业银行是农信社改革的必然选择。     

我国股份制企业面临的新问题

<正> 我国由长期的计划经济跃入社会主义市场经济轨道,企业进行股份制改造亦应运而生。一批企业按照“规范意见”已实现了股份制改造,他们从中尝到改造后的甜头,也品味到由于有关政策的不配套带来的苦和辣。 笔者通过对部份股份制企业的调查,认为有以下问题亟待探索解决:     

集体企业改制为何主选公司制

1997年8月,国家体改委制定了《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》,明确提出股份合作制企业既不是股份制企业,也不是合伙制企业,与一般的合作制企业也不同。股份合作制是采取了股份制一些做法的合作经济,是社会主义市场经济中集体经济的一种新的组织形式。在股份合作制企业中,劳动合作与资本合作有机结合。劳动合作是基础,职工共同劳动,共同占有和使用生产资料,利益共享,风险共担,实行民主管理,企业决策体现多数职工的意愿;资本合作采取股份的形式,是职工共同为劳动合作提供的条件,职工既是劳动者,又是企业出资人。劳动合作与资本合作…     

企业改制要真要实

<正> 十五大后,各地以股份制改造为主的企业改革纷纷加快。为许多中小企业的持续发展注入了新的生机。但是,由于一些地方的少数干部、职工对改制片面理解、消极对待,致使部分企业改制没有落到实处,存在一些问题。归集起来,大体分两个方面:     

宜宾县企业产权制度改革的有益探索

<正> 宜宾县作为全省的综合体改试点县,在深化企业改革进程中,始终抓住产权制度改革的“牛鼻子”,促进企业经营机制的转换,为深化县级企业改革探索出一条有效途径。 一、对国有资产实行有偿转让,职工负债抵押入股经营。宜宾县企业产权制度改革的重点是对企业进行股份制改造,而在具体实施过程中,为解决国有资产存量过大,职工购买能力低、入股困难的“症结”,对国有资产实行有偿转让,职工负债抵押入股经营。具体作法是:首先对企业国有资产存量进行严格地清理评估后折合成股     

房屋建筑企业应实行股份制

笔者曾在全民所有制的房屋建筑企业里从事管理工作多年,对房屋建筑企业的改革发展体会较深,房屋建筑企业主要靠投入生产资料获取企业收益的现实决定了房屋建筑企业应实行股份制的企业制度,全民所有制和集体所有制的房屋建筑企业由于产权主体缺位,导致企业收益分配形式存有缺陷,应实行股份制改造,业主制和合伙制的房屋建筑企业由于规模、技术及筹资困难等达不到行业规范管理的要求,应实行股份制改造。     

国有企业股份制改造的资产评估问题探讨

经过二十多年持续的探索、迂回、奋进后，对国有企业进行股份制改造成为我国市场经济发展的必然选择。通过股份制改造建立现代企业制度是我国大中型国有企业的改革方向，然而在当前国有企业改革的过程中也存在许多问题，需要进一步段革和完善。本文就改制过程中资产评估存在的问题及评估的标准及相关处理方法进行粗浅的探讨。     

国有企业的公司制改造离规范化目标还有多远

虽然“国有企业的公司制改造”是最近才流行开来的经济范畴，虽然现代公司制度并不能完全等同于企业股份制度——二者在理论上严格说来有些细微差别，但国有企业公司制改造的历史起点，无论如何不能不说是1986年初步开始的股份制试点，或者说，国有企业的公司制改造是与股份制试点一同起步的。在近七年的实践中，尽管国有企业的公司制改造取得了诸多阶段性的成果，但若以规范的公司制度的标准来衡量，还明显有一段差距。在国有企业的公司制改造即将以较大规模推开的今天，正确估量这段差距，剖析造成差距的主要原因，探索缩短差距的适宜举措…     

渝中区第五人民医院成功改制

渝中区五院成立于1953年，是在个体医生组成的联合诊所基础上发展起来的一所综合性集体所有制医院。改制前其资产净值170余万元，有正式职工43人。2000年4月，区委、区政府决定对该院进行股份制改造试点。改制经历了三个阶段：一是宣传发动和前期准备阶段；二是改制方案的制作和批准阶段；三是方案的具体实施阶段。在改制具体实施过程中，     

关于杭州热电集团股份制改造的几点思考

企业的可持续发展是资本运作高效,后续资源充足且利用充分的发展。它要求企业经营管理者在企业的产权结构、人才结构和资本结构调整和管理上不断进行创新。对企业进行股份制改造,实行架构重组和流程再造,建立现代型企业管理和运营制度是系统性、深层次的企业管理创新,合乎市场经济运行规律,是具有重大的经济和社会意义的决策。然而,外部经济形势变化万端,股份制改革成功者不少,但同样不乏走向死胡同的现实案例。这提醒我们,企业决策者在拍板决策的时候,必须十分了解自身企业的实际,对进行股份制改造可能存在的各种风险综合考虑,客观评估,科学判断股改得失,促进决策科学合理。     

国有企业改制中职工股设立与管理问题研究

我国职工持股是伴随着国有企业改革、建立现代企业制度、实行股份制诞生的,是现代企业制度的重要组成部分,是发挥职工积极性、创造性,搞好国有企业改革的重要措施。它实现了企业最优的激励机制,暨能使"剩余索取权"和"控制权"最大对应的机制;完善了在以产权制度创新的基本前提下,着力推进企业管理方式上的创新,真正给企业带来了活力。职工参持股制度不仅对公司职工法律地位的提升,谋求公司职工的最大利益有深远的意义,而且职工持股制度的实施可以增强公司法人治理结构的相互制衡作用,是完善公司治理的一个重要内容。     

国有企业股份制改造的难点与对策

<正> 在计划经济体制下,国有企业已习惯于计划靠指令、原料靠统配,产品靠统销,资金靠拔款,盈亏国家包的生存环境,无压力,无风险,四平八稳,按步就班地渡过了几十年。面对市场经济及股份制改造普遍感到陌生,要推进国有企业的股份制改造尚有不少困难。现就国有企业股份制改造的难点与对策谈一点粗浅的看法。 难点:一、政府、企业的思想观念不适应,转变的过程较长;二、企业资产不清、产权不明;三、企业资本金利润     

用头脑当官──记江苏银都集团银丰轻纺有限公司总经理顾斌

萌生采访顾斌的念头，是因为这些年纺织行业持续低迷，不少纺织企业举步维艰，而顾斌领导的江苏银都集团银丰轻纺有限公司却在大气候不景气的状态下，每年仍以10％的增幅平稳发展。1998年人均分配达8800元。银丰的事业红红火火，“蛋糕”越做越大。那么，顾斌是怎样一个人呢？1996年6月，不惑之年的顾斌当选大丰市新丰轧花剥绒厂厂长，后来企业进行股份制改造，他又顺理成章地当上江苏银都集团银丰轻纺有限公司董事长、总经理。此前他当了八年副手，现在成了千余名职工的当家人。顾斌熟悉企业情况，上任所做的第一件事就是在前任领导改革成…     

股份制改造:困境与出路

<正> 一、股份制改造的难点剖析 我国股份制改革面临着一系列的问题。而其中比较严重的问题包括: 1、政府职能尚不能实现真正转变。推行股份制的初衷之一是实现所有权与经营权的真正分离。但在许多股份制企业中,董事会的主要成员一般都是企业主管部门,财政部门或国有资产管理部门任命的。这种董事会领导下的经理负责制同单一的国有企业实行的厂长负责制没有本质区别。国家与企业关系仍是政企合一。事实证明,从人们对股份制功能的理解与现实运行的分析,其核心在于通过股份制达到解决企业外部组织结构与组织形式     

股份制改造与国企治理结构创新

建立有效的公司治理结构是国有企业股份制改造的核心。针对当前国有企业股份制改造过程中存在的主要问题,必须进一步改革与完善国有资产管理体制和加快政府机构改革步伐,在产权清晰和政企分开的基础上,通过健全企业内部激励和监督约束机制,加强和完善外部监督,发展内部与外部相结合的一揽子公司治理机制。     

对煤炭企业物业管理市场化运作的探讨

从分析煤炭企业物业管理的现状，存在的主要问题，引伸出煤炭企业物业管理进行市场化运作的必要性和紧迫性，提出了市场化运作必须具备的三个条件，即股份制改造，申请资质等级，整合资源、扩大基础产业。结合本单位特点提出了市场化运作的四个基本对策，一是确立正确的企业价值观和企业精神，二是努力实现物业管理现代化，三是不断扩大市场占有份额，四是处理好各类公共关系。     

关于县级供电企业股份制改革的思考

我国从 1999年开始在全国的县级供电企业实行“两改一同价”(改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡同网同价 )。 3年来 ,福建全省为农民减轻负担 9亿元。但是目前还有相当一部分县级供电企业缺乏活力 ,生产经营较为困难。这不但直接影响企业的可持续发展 ,同时也带来了比较严重的社会问题。因此 ,搞好县级供电企业股份制改革 ,对深化农电体制改革 ,加快实现广大农民脱贫致富奔“小康” ,具有重要的现实意义和深远的历史意义。一、县级供电企业实行股份制改革的意义(一 )股份制是市场经济体制的要求。实行股份制也是贯彻国有企业“有进…     

国企改制之道

改制是目前我国国企所面临的一个重大历史课题。一般而论,改制是指将企业改为股份制,建立现代企业制度。但企业改制的目的不仅仅在于建立现代企业制度,更重要的在于培育企业的核心竞争力。我们通过济源钢铁、中州高新、洛钼集团等多个大型企业的改制实践,深刻地认识到,单纯的改制并不能完全解决企业发展问题,改制更重要的是服务于企业发展。为更有利于企业发展,在改制中应将改制与战略、资源整合、资本市场、职工安置等诸方面相结合,并在改制中坚持规范操作,充分发挥中介机构的作用,协调各方力量完成改制这一系统工程。改制是企业在战略层面…