身先士卒也是一种领导艺术

古往今来,小到一个团体,大到一个国家,其发展繁荣,都离不开好的领导或者领导班子,离不开合适的领导方式和管理措施,这就是孙子兵法中所谓的:夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱.领导的艺术如何,决定着领导的水平高低,关系发展的成效.不同的领导,其领导艺术不同;领导艺术不同,其领导的效果也有差异.笔者分析了古今中外关于领导艺术的种种例子,并结合自身的实践经历,得出了一个结论:身先士卒也是一种领导艺术.     

积极领导:一种新型领导范式

"积极领导"(Positive Leadership)一词最初是由西方管理咨询和领导培训界人士出于市场开发的需要"突发奇想"出来的,未经科学的实证检验。真正将其上升为一个严格意义上的科学概念和领导学分支学科的,则是由笔者在经过长达5年的系统研究之后实现的。作为一个新型领导范式,积极领导从整体方法论出发,对     

赞美,也是一种领导艺术

赞美,作为一种语言艺术,在展示领导魅力、和谐上下级关系中有着独特的功能.领导的赞美既能为自己赢得下属的好感,又能增强下属的自信、开发下属的潜能、调动下属的工作积极性和创造性.     

敢于担当也是一种领导艺术

<正>领导艺术是领导者个人素质的综合反映。我们常说,一个人能不能当领导取决于素质,会不会当领导取决于艺术,胜任不胜任领导取决于担当。在全国组工会议上,习近平总书记特别指出,真正的"好干部",应具备敢于探索、敢于实践、敢于负责、敢于担当的精神。沧海横流,方显英雄本色;挺身而出,方能力挽狂澜,成就一番事业。因此,敢     

讲故事:必备的领导艺术

讲故事是传递共有的价值观和理想的方式之一.在企业管理中,故事对于激励员工也同样重要.《领导发动机》的作者诺尔·迪奇指出,其实领导就是带领变革,是将员工从现在带向他所期望的未来,也就是领导员工从已知走向未知.而让未知成为大家心中共同的期望并朝着它大步迈进的最好方式就是讲故事.     

统筹兼顾:实施领导的重要方法

任何组织都是一个系统,都有一定的组织结构,具有特定的组织功能.任何领导,不管是决策、用人还是抓落实,都必须统筹兼顾,运用系统思维,统筹研究、统筹规划、统筹安排、统筹协调;都必须同时兼顾组织与个人、组织与环境、局部与整体、长远与当前的利益.统筹兼顾是系统思维方法在领导工作中的运用,是一种重要的领导方法.     

一种领导源泉

迪布拉·麦尔森是美国西蒙管理研究生院的教授,2001年被《旧金山时报》评为美国商界最有影响的75位妇女之一。最近,她写了一篇文章,谈与众不同的人对于领导者的意义,视角新颖,值得一叙。     

变革型领导:创建学习型组织的一种有效领导型态

本文在对变革型领导理论的发展历史、主要内容、变革型领导的若干维度,学习型组织的相关理论和构建模型进行分析的基础上,提出了变革型领导对构建学习型组织在个人、团队和组织三个层次上的促进作用,认为变革型领导是创建学习型组织的一种有效的领导方式。     

领导艺术也是一门减压艺术

<正>能否有效地减轻工作带来的压力是体现领导者领导艺术的一项重要指标,也是维持领导者心身健康的重要环节。不善减压的领导事无巨细一把抓,自己体累,属下心累,到头来大多费力不讨好。     

领导艺术也是一门减压艺术

就心理学而言，成功往往意味着更大的成就焦虑。对此，人们要学会化压力为动力，不要过分担心个人的能力不足，而是要学会与下属分摊压力。     

公选:选任干部的一种重要方式

改革开放以来,特别是党的十四大以来,各地各部门按照中央关于深化干部人事制度改革的要求,积极探索,不断推进公开选拔领导干部工作,取得了明显成效.公开选拔领导干部是干部选拔任用制度的一项重大改革.这项改革有利于坚持党管干部原则,改进党管干部方法,并正在逐步成为选拔任用干部的一种重要方式.     

统筹发展:领导能力的重要标志

领导能力是领导科学研究领导活动的基本变量之一,它包括科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力等。历史上和现实中既存在能力强的领导,又存在着能力弱的领导,领导之间的能力差异悬殊。统筹发展要求发展的各个要素、各个     

文化品位:领导素质的重要体现

在经济与文化的良性互动日益加强、文化生产力的作用日益彰显的今天,文化品位对领导者的影响也越来越大,越来越深刻.     

领导的艺术

领导者必须有着富于感染力的乐观主义，以及在面临困境时坚持不懈的意志力。此外，他还必须浑身洋溢着自信，即便他自己也不确切地知道结果。     

分类提名:规范领导提名权的一种制度设计

党的十七大报告提出,要"规范干部任用提名制度"。提名,广义上既包括上级领导班子及其成员提出下级机关领导人选的活动,也包括一定范围内的干部群众推荐同级或上级领导机关人选的活动。前者称"领导提名权",后者称"民主推荐权"。在现行的政治架构下,两者必将长期共存、相互补充。     

善待下属:永恒的领导艺术准则

1952年2月,毛泽东同志访问苏联结束时,临行前与下榻宾馆的工作人员告别.许多人连大衣都没有来得及穿,就跑出来站在雪地里欢送这位卓越的中国领导人.     

谈中层领导的领导艺术

中层领导,就其位置,处于上层和下层的结合点上;就其身份,既是指挥员又是战斗员,是“官”和“兵”的统一;就其工作,专业性较强,不是杂家而是专家;就其职责,比较具体：布置、检查、总结、反馈——都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点,要做好中层领导的工作,有其特定的领导艺术。     

谈中层领导的领导艺术

中层领导,就其位置,处于上层和下层的结合点上;就其身份,既是指挥员又是战斗员,是官和兵的统一;就其工作,专业性较强,不是杂家而是专家;就其职责,比较具体:布置、检查、总结、反馈──都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点,要做好中层领导的工作,有其特定的领导艺术。