企业信息化建设要点

信息化已经被提升到国家战略的层次.坚持信息化带动工业化,工业化促进信息化,推动两化的深度融合.如何开展信息化,如何借助信息化提升企业的竞争力,是目前企业发展面临的一项重要内容.本文结合笔者在国内某制造企业从事信息化的工作经历和信息化实施过程中遇到的问题,综合分析了企业信息化建设中的信息化规划、系统选型、流程优化、系统实施、系统整合等方面的问题.     

基于Internet的企业信息化系统核心软件集成的研究

本文从企业信息化的内涵入手,分析了企业信息化系统核心软件的基本思想,探讨了PDM、SCM、CRM与ERP系统的信息集成方法,构建了基于Internet的企业信息化系统体系结构,以ERP为核心,设计了相应的系统流程.     

知识型企业基于业务流程优化的管理信息化

在电力设计院等传统国有企业向现代知识型企业转型过程中,如何找到一个切入点实现管理信息化是企业信息化部门思考的重要工作.本文从业务流程优化角度进行研究,提出业务流程全生命周期模型,并将其用于指导企业管理信息化建设.最后以S设计院市场管理系统建设为例,通过流程驱动实现基于业务流程的企业基础数据建设、流程优化、集成业务系统、数据统计分析等一体化系统建设.     

水务信息化数据整合系统方案分析

随着信息技术的发展与市场环境的改变,企业对于信息化建设的要求变得越来越迫切,不间断的信息化投入使许多企业拥有了一定数量、不同目标的信息系统.由于各种各样的原因,企业内部各信息系统之间,以及企业与外部各信息系统之间存在许多不相适应的地方,形成一个个"信息孤岛".为了打破信息割据,提高信息系统的运行效率,企业必须对信息化系统加以整合.本文从水务信息化整合可能要涉及的内容入手,设计了整合方案,并指出.系统整合中的难点及解决方法,给出了水务信息化敷据整合系统实现模拟图.     

跨地域集团化企业财务信息化探讨

我国市场经济的发展,催生出了许多跨地区的集团化企业.集团企业对内部各分公司财务信息的了解,需要及时、系统、完整、准确、可靠.但在传统的财务管理模式下,其财务信息的传递往往存在不完整、不及时、不准确等缺陷,已不适应于集团企业内部财务信息化的要求.本文根据集团财务信息化的原则与目标.财务信息化的实施模式,分析了在集团财务信息化实施中需要考虑的关键问题.并提出了集团财务信息化的系统实施方案.     

贵州省制造业信息化示范企业年度绩效评测体系研究

本文论述了建立制造业信息化示范企业年度绩效评测体系是贵州省制造业信息化工程顺利实施的必然要求.并对贵州省制造业信息化示范企业年度绩效评测体系的评价指标、评价方法、网络评测系统以及实施步骤进行了研究.     

经济业务与会计核算衔接的智能化

实现经济业务与会计核算衔接的智能化,目的是要把经济业务自动地编制为会计记账凭证,是会计信息化融入企业信息化的关键,可以彻底实现企业的会计信息系统与经营管理信息系统的无缝连接.提高企业经营管理信息化水平.     

浅析大型企业ERP系统实施策略

信息化建设是企业生存和发展的必由之路,现代企业无论大小,都在以不同的方式积极寻找适合企业发展的信息化建设有效途径.ERP是当前最先进的企业管理模式,是企业信息化集成的最佳解决方案,但因企业文化与管理方式的局限,很多企业在ERP系统建设过程中遇到了很多问题,使得先进的管理思想与管理平台很难适应业务的需求,甚至有些企业ERP上线失败,给企业造成了巨大的损失.为此本文以ERP市场占有率最高并且为全球500强企业普遍采用的SAP系统为例,结合大型企业特点,论述大型企业实施ERP系统的策略.     

论企业的信息化建设

高井电厂经过近10年的建设,信息化发展已较为完善.实现办公场所及生产区域联网,应用系统涵盖协同办公系统(OA)、内容管理系统、生产统计系统、SIS生产实时数据系统、大唐物资采购网、企业门户网站等,内容覆盖了企业经营管理和生产业务领域,并为电厂长期安全经济的运行、提高核心竞争力提供了强有力的支持和保障.但在多年的信息化建设及管理过程中,也不乏存在着诸多的问题和错误,值得总结、比照、完善,以利于我们整合资源、推进信息化建设、提高信息化管理水平.     

实施ERP信息系统提升企业会计核算和财务管理水平——财务实施应用ERP系统体会

在信息技术高速发展、信息化程度越来越高的今天,利用信息化改造和推动传统产业,以信息化提升企业整体管理水平的一个重要手段就是实施应用ERP(企业资源计划)系统.常德纺机2006年以来按照母公司经纬股份"打造数字化经纬"的战略目标,开始全面实施应用ERP系统,有效提升了企业会计核算和财务管理水平.本文从财务的角度谈谈实施应用ERP后的一些切身体会.     

会计信息化环境下的企业内部控制探讨

会计信息化条件下,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大变化,对企业内部控制制度形成了极大的冲击.会计信息化的全面性、开放性、智能性、多元性和渐进性等特征对企业的内部控制制度产生了深刻的影响会计信息化适时集中的数据处理方式使传统的控制方式失效;会计信息化系统使内部控制范围扩大,内部控制重点发生变化;会计信息化使企业内部控制手段和技术发生了变化;会计信息化的开放性使企业内部控制的风险加大.要加强会计信息化环境下的企业内部控制,应从4个方面着手一是政府宏观环境的塑造;二是行业自律组织的中观控制;三是企业内部管理制度转变的微观管理;四是信息化的人才培养.     

浅谈通钢信息化系统建设的经验

通钢的ERP系统,目前已运行了K3基础物流、K3扩展物流、K3财务系统、K3工资系统、办公自动化系统和电子商务系统。本文论述了通钢企业信息化的目的是提高效率,提高效益,提高企业竞争力,进行企业信息化建设是适应知识经济时代的要求,进行企业信息化建设是提高企业自身竞争力的重要途径,推进企业信息化建设要有规划,分阶段实施,准确及时把握市场信息,提高企业决策的正确性和预见性提高竞争力方面,带给企业的效益是非常长远的。     

基于供应链的中小型订单式制造企业信息化应用框架

根据订单式生产为主的中小企业的特点,分析了企业对信息化认识的现状,指出中小企业实现信息化的根本意义所在；并在此基础上充分分析订单式生产类型企业的供应链流程,形成了面向该类型企业的ERP系统应用框架.并提出了针对中小企业的对应实施策略,最后结合该系统的具体实现框架阐述了系统在企业内的运用效果.     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程,加强企业信息化工作的规划管理,可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手,在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上,制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

制造企业信息化系统研究综述

本文从以下几个方面综述了制造企业信息化系统的研究：制造企业信息化系统的发展、系统的体系结构研究、系统的集成问题、人工智能技术在其中的应用，最后讨论了Petri网在制造企业信息化系统中的应用研究情况。     

工作流管理在ERP系统中应用研究

一、现行ERP系统存在的问题用信息技术改造传统产业,用信息化带动工业化,实现跨越式发展,己成为我们的国策。制造业信息化,特别是管理信息化,受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在:1.传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为建模工具过程定义工作流引擎任务表任务表管理器用户界面工作流控制数据工作流相关…     

基于GIS技术的企业信息化系统研究

企业信息化系统集成了OA、ERP、CRM、DSS等模块,通过GIS的空间数据和地理位置信息服务,能够更好地发挥系统的功能,提高系统的效率。本文分析了企业信息化系统与GIS融合的可行性,设计了基于GIS技术的企业信息化系统的体系结构和网络结构,探讨了系统的功能,并对性能进行了研究。     

基于信息工程理论的制造企业信息化工程规划

本文在企业发展战略目标的指导下,基于业务发展需求和对信息化的要求,着眼于全局,运用信息工程理论(IE),从系统功能、信息架构和系统体系等方面对信息系统应用进行规划,具体划分为:生产过程信息化、管理信息化、办公信息化、集成管理平台、基础建设等5个方面,并描述了各个应用系统之间的功能关系、信息联系,从而使企业全方位实现信息化,优化企业资源。     

加快信息化建设提升企业竞争能力

为适应现代企业制度和加入WTO的市场竞争要求,需要企业不断挖掘先进的管理理念,及时地为企业的决策系统提供准确而有效的数据信息,以便对市场需求做出迅速的反应. 如何利用现代信息技术加大对传统产业及其管理模式的改造,以企业信息化带动工业化发展,改变煤矿企业管理效率、效益低下、技术装备水平落后的状况,信息化建设势在必行.     

工作流管理在ERP系统中应用研究

一、现行ERP系统存在的问题用信息技术改造传统产业,用信息化带动工业化,实现跨越式发展,已成为我们的国策。制造业信息化,特别是管理信息化,受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在:1.传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员提供了丰富的业务处理功能,但是每个业务处理都不是孤立的,它一定与其他部…