从不贪为宝说起

据<左传·襄公十五年>记载:宋人或得玉,献诸子罕,子罕弗受.献玉者曰:'以示玉人,玉人以为宝也,故敢献之.'子罕曰:'我以不贪为宝,尔以玉为宝,若以与我,皆丧宝也,不若人有其宝.'这段话的意思是:宋国有人得到一块宝玉,献给子罕,子罕不受.献玉的人说,我让懂玉的人看了,他说这是块宝玉,所以我才敢献给您.子罕说,我以不贪为宝,你以玉为宝,若是我收了你的这块玉,我就没宝了,你把玉送给我,你也没宝了,不如你我各自留着自己的宝.玉在传统文化中是重量级的宝物,子罕面对一块宝玉,却丝毫不动心,视不贪为宝,难能可贵.从此不贪被视为一种美德而广为传诵.不贪为宝成了一句成语,在历史上时时被提起.     

从居里夫人说起

说起女性成才,我们几乎都会自然而然地想起一位众所周知的榜样:居里夫人。要知道在人们的概念中,居里夫人可以说是一位相当纯粹的女性成长的经典形象了。 有关居里夫人的作为,大家可说是耳熟能详,关于“镭”,关于两次诺贝尔奖。可关于居里夫人的思想,则知之者甚少。其实,纵观居里夫人的一生,她在观念与思想方面的建树上的意义决不亚于她在科学方面的建树。尤其在女性成才的论述方面,她当年那些新颖独到的观点尽管穿越了几十年的时光隧道,至今仍有着令人怦然心动的启示作用。     

从徐相洛端盘子说起

徐相洛何许人也?韩国一家大企业集团的副主席。他为何去酒店端盘子?企业倒闭了,下岗再就业。 读罢这条消息,顿生感慨,觉得有必要议论几句。 一位大企业集团的副主席,企业倒闭后,去酒店端盘子,并对自己在企业     

管理从宽容说起

宽容,对个人来说,是一种处世的思想品德;对领导者的行为来说,是一种管理风格,即领导艺术。为人不觅则孤独,为民不容将离群。宽容与严厉是管理中的一对矛盾,当今的种种现象却促使管理者严厉有余,而宽容不足。在外资或独资企业尤为严重。一方面形势大好,一方面则压力很重;一方面市场繁荣,一方面却生意难做。矛盾总是结对而出现。管理者日思夜虑,烦愁难耐,脾气陡增。也有人将“领导责任制”变成“家长负责制”,动辄以“解聘”或“下岗”之语训斥部下,造     

从项羽失败说起

项羽,人称“西楚霸王”,力能举千钧,每战必胜。但就是这样的一个人,却被一个农家子弟——刘邦,打败了。项羽失败有许多原因,但其中一个主要原因就是他不能知人、用人,不肯纳谏。 楚汉相争了四年,留下了许多历史经验供我们今天借鉴。从人才观的角度来说,刘邦胜,项羽败,是必然的。刘邦在使用人才上,有三条经验值得我们学习。 使用比自己强的人 刘邦在战胜项羽后的一次君臣大会上,说:“夫运筹策帷账之中,决胜于千里     

“升官符”断想

一个共产党员,一个县委、县政府的主要负责人,应谈是领导群众与封建迷信作斗争的战士,而山西交口县原县委书记和县长不但没尽带领群众崇尚科学、破除迷信的责任,反而大搞迷信活动,祈求鬼神来保佑自己平安、升官、发财,在县委大院里掩埋“升官符”、“镇邪物”之类,这不能不让人感到惊讶。     

从麦当劳的特色经营说起

在世界各地,在繁华闹市,人们随处都能看到麦当劳的醒目标志--"M",克罗克先生以其独特的经营理念,创造了麦当劳在餐饮业的辉煌。自1955年第一家麦当劳诞生开始,历经半个世纪,使得金黄色拱门遍布全球,成为极具魁力的连锁性品牌。麦当劳成功的秘密主要得益于特色经营。     

从一个腐败分子忏悔说起

因受贿而获刑的原郑州市公安局常务副局长蒲永林,出狱后洗心革面、悔不当初,痛苦地说“:做贪官的代价太大了!”这是来自心灵深处的呐喊,撼人心魂!这一句话,无不道出了众多腐败分子沦为阶下囚后的心声,也对正在搞腐败或将要成为腐败分子的后来者无不是一个警示:这是深渊,赶快悬崖勒马,不要重蹈覆辙!从他被捕入狱到表现良好、获得减刑,到刑满出狱后放弃昔日公司的高薪聘请,而选择去一家煤矿当副总,亲自下到井下挖煤、从工人干起、尽心尽力、并且督促矿主改善了安全状况……经过了这么一个过程,他终于领悟到“:老老实实做人,清清白白为官,人身…     

从水泊梁山用人说起……

《水浒传》是中国古典文学中的一部名著,从一定意义上讲,它是我们党的干部尤其是从事人才工作者应当一读的好书。之所以这么说,是因为它对于我们今天如何用好人才具有颇多启示。众所皆知,《水浒传》中的第一把手宋江,论智,他不及吴用、朱武;论才,他不及萧让、金大坚;论武,他不及秦明、董平……应该说,宋江之所以能够在梁山泊坐上第一把交椅,使梁山的事业兴旺发达,关键是宋江能知人善任,能够根据每个人的性格、特长、能力、兴趣、爱好等不同特点大胆地使用人才,做到人尽其才;才尽其用。     

从智宣子错用智瑶说起

春秋末年,晋国国君智宣子不听族人劝告,立了具有五项长处、只有一项短处的智瑶为继承人。智瑶的五项长处是:仪表堂堂、精于骑射、才艺双全、能言善辨、坚毅果断。而唯一的短处就是居心不仁。智瑶继位后即骄横跋扈,耍心眼戏弄群臣,贪财好利、索要他国领土,招致众怒,不久晋国就被他国破灭。     

“升官在于活动”感言

有几个昔日的同仁,近年仕途得意,官运享通,从小小的办事员分别升至科局级和县处级干部。一日遇,问其升官之道,其中一君笑曰:“生命在于运动,升官在于活动嘛,不勤于向上‘活动’,哪能提拔重用!”这一升官“活动”新说,令笔者惊诧不已,半响无言。 时下,“升官在于活动”的观念,确在一部分基层干部尤其是年轻干部的头脑中占有市场,有些同志为了升官,不是集中自己的全部精力和智力,努力干好本职工作,以其优异的成绩接受党和人民的评价和选拔,而是倾注很大的精力搞上层“活动”,想方设法通“路子”找“关系”、寻“后台”,搞“感情投资”。一些领导同志经不住部属频频的     

岑文本升官而不开心

岑文本,字景仁,出生于官僚世家,是唐太宗最赏识的几位重臣之一.他自幼聪慧,博览群书,很有才华和智谋.十四岁那年,其父岑之象被人陷害入狱,为了营救父亲,他曾只身前往司隶鸣冤,面对堂上老爷,他不亢不卑,据理力争,辩对哀畅,司隶命他作《莲花赋》,他不假思索,一挥而就,司隶只好重审此案,并释放了他父亲.     

从《非诚勿扰》的收视率说起

前段时间屡创收视纪录的相亲节目《非诚勿扰》终于开始降温了,毫不夸张地说,今年上半年的电视娱乐,基本上属于倾力打造《非诚勿扰》的江苏卫视,属于两个个性十足的光头男人,当然,还属于一帮打着相亲幌子来搏出位的“拜金女”和“毒舌女”们。正是他们的精心策划和精湛表演,才有了这道丰盛的电视娱乐大餐。虽然充满争议,     

苏秦两次“求职”的启示

战国时期苏秦"头悬梁锥刺股"发奋苦读的故事,传为千古佳话。他前后两次外出求职,由空手困顿而归到身披六国相印衣锦还乡的     

从“香蕉型人才”说起

“香蕉型人才”是一种比喻:一个在某专业、某领域学有所成的中国人,从外表看,是黄皮肤,黑头发的黄种人,而其言行举止、行为准则、思想意识、思维方法乃至价值观、世界观则全是西方化的。就象一个成熟的香蕉:表皮是黄色的、内瓤却是白色的。当东西方文化发生碰撞时,当国家、民族利益受到挑战时,他们会将批判的矛头指向自己的民族,将感情的天平倾向于西方世界。 “香蕉型人才”在我国改革开放之后所培养的各类专业型人才当中,所占的比例很小,但确实存在。它的出现,从一个方面反映了我国目前人才培养、人才教育当中不可回避的尖锐问题,即如何培养和塑造既能适应经济市场化和全球     

从《新学堂歌》说起

5月27日,"谷建芬先生《新学堂歌》鉴赏大赛"揭晓仪式暨中华优秀传统文化融合发展交流研讨会在北京举行.众多文艺名家汇聚一堂,畅谈中华优秀传统文化的融合发展的热点问题,引起听众强烈共鸣. 谷建芬先生是中国当代著名作曲家,中国音乐金钟奖"终身成就音乐艺术家"称号获得者.2005年起,谷建芬先生为数十首(段)优秀的古典诗词和传统文化典范诗文谱曲,创作了《新学堂歌》系列儿童国学、音乐启蒙教育作品.这些作品充满童趣、旋律优美,拉近了中华优秀传统文化和当代少年儿童之间的距离.     

从白居易悔拾巧石说起

唐代大诗人白居易在任杭州刺史时,曾到天竺山游玩,看到两片玲珑巧石,甚是喜爱,便拾回家中欣赏。后来竟闭门思过,悔不该拾回两片本属当地特产的巧石,惭愧不已,如坐针毡,不仅把两片巧石归还给公家,还提笔写下了自省诗句“三年为刺史,饮水复食叶。惟向     

从刘备不曾“三顾茅庐”说起

刘备在《三国演义》里被罗贯中渲染成一代明君,他那求贤若渴的精神让后人大为称道。其实,历史的本来面目并非如此,历史学家通过考证得出了刘备不曾“三顾茅庐”的结论。原说法不过是罗贯中通过小说的虚构刻画刘备的崇高人格而已。当然,这也是历代文人们所崇尚的,以此来唤醒统治阶级“用其才”,他们渴望被刘备式的圣人发现,他们活在为自己编织好的意念中。     

从梁武帝起用“身边人”说起

据史料记载,梁武帝萧衍率领大军攻下了军事重镇——郢城,不久又要带兵转战其它地方,在立足未稳的情况下,郢城守将的人选至关重要。何人胜任守将?此时,众臣都认为守将人选非文武双全的莫属,帝身边的将领无合适人选,于是有臣向帝献策.最好到边关前线去挑选,但梁武帝认为,大兵压境,迫在眉睫,远水难解近渴。突然,他恍然大悟,想起身旁的韦睿,认为他有智有勇,屡建战功,便力排众议,当     

从“朱市长的会不敢迟到”说起

1988年初的一天,刚当选为上海市市长的朱镕基,为了浦东南路修复通车的事通知办公厅上午10点开会。10点过后,进来一个局长,刚要坐下,朱镕基立刻说:“你过来,不要坐。到台上来给我们大家说说为什么迟到。”局长解释刚才才忙完一个会议赶来的。朱镕基便说:“你忙,有我忙吗?你一个人迟到两分钟,我们这