对公务员考核要严格“程序”实事求是

一、案情简介 申请人张某、陈某，某市某单位两位副科长。被申请入市某行政机关。2002年年度考核中两位申请人分别被确定为不称职和基本称职等次，申请人认为被申请人在给其确定考核等次时唯票唯分定等，有再虚作假行为，向仲裁委员会提出申请，要求撤销确定其考核等次的文件，裁定两人为称职以上等次。并在本单位范围内恢复其名誉，消除影响，赔礼道歉。     

公务员年度考核要素设计和标准确定探析

公务员年度考核要素设计和标准确定探析李坎孝《国家公务员暂行条例》规定，对公务员的年度考核内容为德、能、勤、绩；考核标准（一般指确定等次标准）分为优秀、称职、不称职三个等级。在具体实施考核过程中，仅仅确定了考核内容和考核等次还不够，还必须科学地设计考核...     

民意测评岂能变异

民意测评，即指群众在综合分析的基础上，对某人某事某物进行客观、公正的评估，作出优秀、称职（合格）、不称职（不合格）、同意、不同意，或是与非的判断。 近年来，民意测评被越来越多地应用于组织考察、机关事业单位年度考核、人员竞争上岗、年度考评、评先表模等组织人事管理中，民意测评的结果成为评定一个人优劣、或升降去留的重要参数之一。应当肯定，实行民意测评是贯彻“群众公认原则”的一种重要形式，它在组织人事工作中的运用，能够较好地克服在选人用人问题上存在的任人唯亲、长官意志等弊端，把真正优秀的人才选拔出来配置…     

重庆市:公务员考核结果与公务员的升降奖惩挂钩

近年来,重庆市把公务员考核结果的运用与公务员的升、降、奖、惩紧密挂钩,在职务升降、工资晋升有关规定的基础上,创新了三项举措:一是与奖励表彰挂钩,首次对2000年以来,年度考核没有被确定过基本称职、不称职等次,优秀等次     

机关事业单位工作人员级别工资如何晋升

１．机关工作人员级别晋升的条件机关工作人员级别晋升的条件为 :连续五年考核称职或连续三年考核为优秀 ;年度考核称职以上并达到上一级别工作年限 ;职务晋升。２．连续五年考核称职或连续三年优秀人员的级别晋升机关工作人员在原级别任职期间 ,连续五年考核称职或连续三年考核优秀 ,且级别未变动的 ,可从连续五年称职或连续三年优秀的下一年度１月１日起 ,在本职务对应级别内晋升一级级别工资。对于工资套改时因工作年限计算到１９９４年而高定一个级别的人员 ,晋升级别的考核年限应从１９９４年开始计算 ,１９９３年不能重复计算。例 ,某…     

周某定为年度考核不称职是否合理

〔基本案情〕 　　申请人：周某,女,现年 36岁,系某机关公务员。 　　被申请人：某行政机关。 　　1998年申请人所在单位某行政机关实行单位与个人之间“双向选择”,周某落聘待岗两次,前后近半年时间,据此,申请人所在机关认为周某没有很好地完成年度工作任务,在 1998年年度考核中将其定为不称职。周某对此不服,向原处理机关申请复核,原处理机关于 1999年 3月 14日作出维持 1998年年度考核不合格的复核决定。周某对复核决定仍然不服,在法定期间内向人事部门提起申诉。 　　〔争议焦点〕 　　申诉人认为,所在机关定其年度考核不称…     

人事争议仲裁案例二则

李某不服某工商局 年度考核不称职 申诉案 ［案情简介］ 申诉人李某,女,３８岁,大专文化,某工商局法规处副处长。 ２０００年年度考核,某工商局对工作人员采取个人述职、民主评定相结合的方式确定考核结果。李某被确定为不称职。考核结果公布后,李某不服,向市人事局提出申诉。 ［争议焦点］ 申诉人认为：本人原任该局办公室副主任,２０００年９月份后任法规处副处长;要求其在短时间内熟悉法规业务不太可能。因此,对其考核被评为不称职不服。 该局领导及法规处的同志认为：李某轮岗到法规处后,工作不够努力;不积极钻研学习业务,…     

事业单位工作人员年度考核工作调查与思考——以甘肃省庄浪县为例

对于年度考核工作,庄浪县事业单位按照规定内容,规定程序,规定时间内完成了全县事业单位13502名同志的年度考核工作,其中:评为优秀等次2335人,合格等次10281人,不合格等次5人,未定等次357人。结合事业单位年度考核的工作实际,分别在县乡事业单位中进行了深入的调查研究,提出以下问题及建议。一、存在主要问题1.考核方法上存在"三轻三重"     

“不称职”你该如何改写——由一桩“不称职”者胜诉案引发的思考

鄂西北某县种禽场。1995年度考核工作正在这里紧张而有序地进行着。 12月25日,该场工作人员张明接到一份种禽场考核领导小组的通知,上面写着:“你于95年3月1日离岗外出打工,同年6月15日回单位上班,离岗期间未在单位办理停薪留职手续和缴纳管理费,无故旷工达三个半月,根据考核有关规定,此次考核被定为“不称职”等次,如有异议,请你在10日内书面申请复核” 张明,男,28岁,大学本科,助理农艺师。在接到上述通知后,迅速作出反应,于12月28日向种禽场考核小组提交了复核申请,自认为符合“称职”     

如何改进年度考核工作

年度考核是实施人事管理的基本手段。多年来，各地方、各部门积极开展了对职工的年度考核工作，通过实施年度考核，为职工的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供了依据。但在年度考核中，考核指标体系不够科学；方法不够完善，形式单一；考核结果定性的多，量化的少，成绩讲的多，缺点讲的少，甚至轻描淡写；考核等次少，多数人集中于称职（合格）一栏；考核结果缺乏客观公正性，不能准确、公正地反映职工的全面情况，有的考核结果失真失实，以致考核过程走过场，流于形式，起不到应有的作用。如何改进年度考核工作呢？ 一、建立…     

有感于朱元璋对“干部”的奖罚

《明史·选举》记载朱元璋对官吏别出心裁的奖惩办法,说的是开国不久,朱元璋就命吏部把百官定为三等：称职无过者为上,赐坐而宴;有过而称职者为中,宴而不坐;有过而不称职者为下,不预宴,序立于门,宴者出,然后退。 由此可见,朱元璋对干部的奖惩,不仅力度大,而且可以说是层次分明：对“称职无过者”就是考核优秀的干部是“赐坐而宴”─—坐下来欢宴,这相当于现在的嘉奖和表扬了;对“有过而称职者”,拿今天的话来说就是基本称职的干部是“宴而不坐”──站着吃喝,这相当于“诫勉”了;对“有过而不称职者”就是那些考核不合格…     

这个不称职“合理吗”?

［案情简介］ 朱某,男,５３岁,高中文化,鄂西北某县原二轻局审计监察室副主任。二轻局被撤销后,朱某被安排到县建材局任科员。因患眼疾,经医生建议,原单位领导批准,于１９９７年请病假一年。在１９９７年年度考核中,原二轻局将朱某列入考核对象并定为不称职等次,这一结果没有书面通知朱某本人,也没有口头通知。２０００年,朱某发现自己工资没能正常晋档。随后找到县人事部门询问,方知１９９７年、１９９８年连续两年年度考核为称职以上等次的,在本职务工资标准内晋升一个职务工资档次。自己１９９７年年度考核为不称职,故不…     

更改年度考核等次该不该?

案情简介　　吴某,男,４８岁,系鄂西北某财政所副主任。１９９６年以来,连续三年年度考核均为优秀等次。１９９９年４月,该镇为连续三年年度考核为优秀等次的人 员办理了奖励一级级别工资手续。出人意料的是吴某没有得到这份奖励。经过 一番查询,才得知１９９８年该镇在向组织人事部门汇总上报考核结果时,将其 年度考核等次由优秀更改成了称职。而 将该财政所主任席某确定为优秀等 次。按规定连续三年年度考核获得优秀 等次才能晋升一级级别工资。吴某不符 合这一条件,所以没有晋升工资。吴某向该镇反映了这一情况,有关领导进行 了…     

机关事业单位工作人员如何正常晋升工资档次

１．什么是正常晋升工资档次正常晋升工资档次是１９９３年机关、事业单位工资制度改革时建立的一项重要制度 ,其目的是调动各方面的积极性 ,保证新工资制度的有效运转。机关、事业单位工作人员中 ,凡１９９３年１０月１日工资制度改革后 ,两年考核均为称职（合格）以上的人员 ,可在连续两年考核称职（合格）后的１０月１日晋升一个工资档次。２．新参加工作人员的正常晋档新参加工作的人员 ,从试用期工资（见习期工资、初期工资、学徒期工资、熟练期工资）执行期满正式确定工资档次之时起 ,在连续两年考核称职（合格）后的１０月１日晋升一…     

铁规章 铁手腕 铁心肠

在细读了中央新颁发的《干部任用条例》后不久，笔者就看到了《人民日报》先后刊登的两则消息：一则讲的是“陕西省白河县改革干部任用制度，使４１名干部平静下台”。另一则讲的是“安徽省８名厅级干部因在年度考核中不称职票超过３０％而分别受到处理”。读完这两则报道，再细想《干部任用条例》，既为这两个单位在干部改革方面取得的新经验而庆幸，更为他们在思想上把《干部任用条例》当成铁规章，在贯彻措施上有铁手腕，落实照办上有铁心肠而鼓舞。先说这铁规章。这两个单位，一个是省委省政府一级机关，一个是县一级；一个地处经济不发…     

“一表两簿一公开”提高年度考核质量

“一表两簿一公开”提高年度考核质量邓州市人事局刘庆昌，黄彦鹏，刘士建在１９９４年度党和国家机关工作人员考核工作中，我们以“一表两簿一公开”内容作为衡量工作人员德、能、勤、绩的主要依据，认真搞好年度考核工作中个人总结述职、群众民主评议、综合评价和确定格...     

人事局长该不该坐被告席

石某,男,４０岁,大专文化,鄂西北某县科学技术协会干部。该同志１９７８年被招为集体工,１９８１年调科协工作,１９９０年由该县县委组织部发文调某镇任科教文卫助理,１９９３年调回科协任学会部副部长职务,１９９４年“双聘”时落聘。 １９９５年年初,石某因不服单位安排的工作,被停发工资,此后,石某与科协主要领导发生严重冲突,受到公安机关行政拘留１３天之处分。当年年底,县科协将石某的年度考核定为不称职等次,并报组织人事部门备案（当年,该县组织人事部门抽调干部以合署办公形式开展年度考核工作）。此后,石某多次…     

进一步完善公务员考核制度的思考

据不完全统计，白1994年起，全国各级行政机关98％的公务员参加了年度考核，每年有13％左右的公务员在考核中被评为优秀公务员。1996年至1998年共有4000多名公务员因考核不称职受到降职等处理。可以说，公务员考核制度的建立和推行，对于提高公务员的素质和能力，激励公务员积极努力地开展工作，保障和促进公务员管理其他环节工作的顺利开展，发挥了非常重大的作用。然而，我国目前的公务员考核制度还存在许多漏洞和问题，严重制约了其功能作用的发挥。因此，顺应形势发展的要求，进一步改革与完善公务员考核制度，对于改进公务员管理工作，     

范县人事局细化标准 严格程序 认真搞好干部年度考核

范县人事局细化标准严格程序认真搞好干部年度考核蒋铭拜，曹继秋为了认真搞好干部年度考核工作，１９９３年以来，范县人事局按照《国家公务员暂行条例》现定，细化考核标准、严格考核程序，保证了考核工作的顺利实施。一、细化考核标准年度考核是对干部一年来工作好坏的...     

发一次人才专项国债如何

江苏省国税系统自去年以来,采取“评好”与“评差”相结合的方法,加大干部的考试、考核力度,增强税务干部的危机意识和紧迫感,全面提高党员干部的综合素质,取得了明显成效。这种“评差”的做法是:进行理论、业务知识闭卷考试,根据考试成绩,确定总人数的1/100作为不合格对象;通过领导测评、群众测评、召开座谈会座谈等途径,综合平衡打分。确定总人数的1/100作为不合格时象;考试、考核双不合格的对