企业横向并购后的供应商整合模式与选择

横向并购的目的在于扩大企业市场份额,获得规模经济与学习效应、降低成本、提高效率,取得并购之后的协同效应.供应商整合模式有系统模式、平台模式、精简模式、维持模式等四种.横向并购后供应商整合模式选择的影响因素:并购双方的供应商管理能力;并购双方的业务定位差异;企业并购后的内部整合模式的选择;并购后企业的竞争战略倾向;并购双方的文化差异等.系统模式是企业横向并购中供应链整合模式发展的最高阶段,是企业在长期发展过程中努力的方向.     

网络并购的动因与效应分析

网络经济的快速发展掀起了网络并购的热潮.由于网络有很强的外部性,使得网络并购在很多方面显示出与传统企业并购不同之处.不同类别的网络企业在宏观和微观方面的并购动因也不尽相同.网络企业在并购后可以降低交易费用,取得创新与技术优势,更好地发展企业核心竞争力,而且能获得规模经济效应和协同效应.     

基于价值链分析法的中国企业跨国并购战略思考

随着经济全球化的不断发展,中国的综合国力已经有了很大的提高.近年来,中国企业的跨国并购活动逐渐增加.但是,中国企业的跨国并购还属于起步阶段,并购的外部环境、企业自身、企业的竞争战略方面都存在许多的不足.因而,基于价值链分析法,政府应该优化并购的外部环境,企业自身应该提高其竞争优势,尤其要注重企业并购后的竞争战略问题.如果企业间的文化和人力融合较好,就能够汲取双方优势,创造更高的效益.     

中国企业跨国并购中的文化整合:模式、阶段与实现途径

由于中外企业文化上的巨大差异和中国企业在企业文化的弱势地位,中国企业跨国并购后的文化整合面临更大的挑战,适宜采取渐进模式,渐进模式把文化整合分为三个阶段:引进阶段、融合阶段和创新阶段,把握不同整合阶段的指导思想、中心任务和实现途径进行文化整合,才能保证跨国并购的成功。     

海外并购中知识产权获取影响因素评价研究

在企业融入全球化趋势的过程中,海外并购是我国进入国际市场、获取国外先进技术的重要方式.本文厘清了通过海外并购的方式获取知识产权的必要性,梳理了中国企业海外知识产权并购历史进程,提出了海外并购基本流程的概念模型,分析了海外并购不同阶段的知识产权风险,构建了海外并购中知识产权获取影响因素评价指标体系,提出了知识产权获取影响因素评价方法,以期为有效规避并购风险,增加并购成功率提供一种新思路.     

基于行为心理学的企业利益相关者并购动机分析

企业并购涉及到企业利益相关者的权益,各利益相关者在并购中具有不同的动机,对并购活动发挥着大小不同的影响.在中国企业并购活动中,股东、管理层和政府对企业并购的影响较大.本文基于行为心理学理论,从并购内驱力、并购诱因和并购期望三个方面深入分析了股东、管理层和政府的并购动机,从而为全面理解中国企业并购动机提供思路和参考.     

中国企业海外并购面临的困难及对策分析

近年来,中国企业的海外并购变得越来越普遍,但海外并购之路并不平坦,它的前景充满希望,但由于文化差异、经验欠缺等因素,并购的成功率并不高.并购成功率低的原因很多,所面临的困难因素包括政治因素、法律因素、政策因素、社会舆论因素和工会因素等,并购的不同阶段也存有相应的困难,本文在对这些因素深入分析的基础上,提出了解决问题的建议.     

中国企业并购交易模式的对策探析

基于企业并购交易模式中实证理论,本文分别从主并公司与目标公司的角度,深入剖析了不同并购交易支付工具的财富效应与适用情境,提出了主并公司与目标公司并购交易模式的选择标准与策略.针对国内企业并购交易模式发展现状,笔者也提出了推动中国企业并购交易工具多元化发展的相关建议.     

西方主流经济学对企业并购动机的研究综述

很多经济学学派对并购现象的产生都进行了解释,但企业并购动机理论迄今为止还无法形成系统的理论框架.事实上,不同的购并活动背后的动机常常无法用单一的理论来解释,并购不会停止,与此相对应的对企业并购动机进行研究的理论也会随着并购实践的发展而深入.     

上市公司并购绩效研究

并购是兼并与收购的合称,企业往往希望通过并购的途径来实现规模的扩张、利润的增长,但实际上企业并购并不一定能显著提高企业的综合绩效。本文利用因子分析法来评价企业并购绩效,从综合绩效得分分析国内某知名啤酒业上市公司的并购绩效,并对不同阶段并购绩效动态变化的特征进行了分析。研究表明:2001年以前,该企业并购是粗放型的,并购并未提高综合绩效;2001年以后,企业强调质量并购,综合绩效明显提高。最后结合研究结论,对国内上市公司并购活动提出对策建议。     

论跨国企业并购中的文化整合

在目前的全球化企业并购的浪潮中,文化差异是跨国并购活动失败的主要原因之一,而实施文化整合则是保证跨国并购成功的关键举措之一。因此,分析企业文化和国家文化差异,针对跨国并购文化整合流程中探索、碰撞、适应、创新四个阶段的心理特征,强调整合流程设计的不同侧重点,提出融合、隔离、同化、引进四种模式对跨国并购中的企业文化整合具有重要意义。     

我国企业并购中的法律问题及对策分析

企业并购作为企业组织规模扩张的有效手段在世界许多国家普遍采用.我国自20世纪80年代第一起企业并购案例开始,企业并购在范围、形式和数量方面都有了很大发展.同时政府也制定了一系列法律、法规和政策.但我国企业并购中存在不少法律问题需进一步完善,以保证企业并购行为的规范发展.     

三市公司并购绩效研究

并购是兼并与收购的合称,企业往往希望通过并购的途径来实现规模的扩张、利润的增长,但实际上企业并购并不一定能显著提高企业的综合绩效。本文利用因子分析法来评价企业并购绩效,从综合绩效得分分析国内某知名啤酒业上市公司的并购绩效,并对不同阶段并购绩效动态变化的特征进行了分析。研究表明：2001年以前,该企业并购是粗放型的,并购并未提高综合绩效;2001年以后,企业强调质量并购,综合绩效明显提高。最后结合研究结论,对国内上市公司并购活动提出对策建议。     

整合经理——并购实践与管理创新的结合

从19世纪末至今,西方国家的企业并购经历了五次浪潮。长期而广泛的实践为西方理论界的研究提供了丰富却也庞杂的信息,同时因为企业并购活动的复杂性和多因素性,所以导致不同学者进行的实证分析结果不尽相同。纵观西方有关并购的理论和研究,我们会发现,比起西方经济学的众多理论而言,目前西方企业并购理论中除并购动机、并购效应、新价值创造等少数理论较为成熟外,其他许多方面还处于莫衷一是的探索阶段。尽管如此,已有的成果仍然对企业并购活动起到了积极的指导作用,特别是在微观操作层面的研究。我国企业并购活动开展较发达国家晚得多、少…     

企业海外并购中的人力资源问题

在海外并购中,人力资源的因素往往被忽略.企业之间的并购并不是企业资产的简单整合,更重要的是企业文化和人员的整合.中国企业海外并购中人力资源问题是一个全新的问题,应加强研究不同国家的文化以及嵌入文化烙印的人力资源管理模式.     

互联互通会提高企业跨国并购的成功率吗? ——中国企业在"一带一路"沿线跨国并购的经验证据

跨国并购可以使企业更充分地发挥自身的优势,更好地利用国际国内两个市场、两种资源,更有效地推动国内国际双循环的相互促进.跨国并购的成败不仅与企业经营管理能力有关,也受到国际关系的影响,母国与东道国之间的互联互通有利于企业跨国并购的成功;不同类型的并购企业或并购目标企业在不同区域的跨国并购可能有不同的成功率,且互联互通对并购成功率的提升效应也具有异质性.以2009—2019年中国企业在"一带一路"沿线的跨国并购事件为样本,基于五通指数从政策沟通、设施联通、经贸融通、民心相通4个方面衡量两国间的互联互通水平,实证分析表明:中国与东道国政策沟通、设施联通、经贸融通、民心相通水平的提高对中国企业跨国并购成功率具有正向影响,其中设施联通和经贸融通的促进作用更为明显;中国国有企业在"一带一路"沿线跨国并购的成功率比非国有企业的成功率低,并购企业的国有身份会弱化政策沟通和民心相通对并购成功率的提升作用、强化设施联通和经贸融通对并购成功率的提升作用;并购目标企业属于敏感行业的并购成功率低于不属于敏感行业的并购成功率,属于敏感行业会弱化政策沟通、设施联通、经贸融通、民心相通对并购成功率的提升作用,且这种弱化效应对国有并购企业更为显著;在东南亚和西亚地区,中国与东道国政策沟通、设施联通、经贸融通、民心相通水平提高对中国企业跨国并购成功率的影响存在明显的异质性.因此,应不断深化推进与世界各国的"五通"建设,通过国家间的互联互通改善企业对外经贸合作的宏观条件和市场环境;对外经贸合作要坚持互利共赢的原则,以利益共同体的发展推动人类命运共同体的构建;进一步落实国有企业市场主体地位,积极塑造国有企业"真正市场主体"形象;重视互联互通状况对企业跨国并购的影响,合理选择适宜的东道国和目标企业.     

国有企业并购存在的问题及完善对策

如果把中国的并购市场与西方发达国家并购市场来比较，我们不难看出中国并购市场的并购与其有显著的差异。西方国家企业并购有近百年的历史，经过横向集中、纵向垄断、混合扩张、跨国兼并、金融火并五个发展阶段，而中国只有近２０年的历史，处于企业并购的探索期，没有成...     

欧美并购规制政策中效率条款的演进及对中国的启示

欧美是较早制定和实施并购规制政策的国家,经过长期司法实践和多次修改完善,已经形成了较为完整的企业并购法律规制体系.从欧美近百年并购规制政策的演进历程可以看出,效率作为并购竞争效果评估的肯定性因素日益受到重视,并购规制政策中效率条款的地位不断得到提升.只要并购带来的效率能够强化并购企业采取有利于竞争和有益于消费者的行动能力和动力,从而抵消并购可能给竞争带来的负面影响,反垄断当局就不会宣布并购与有效竞争不相容.中国是处于转型经济中的发展中大国,并购规制政策中需要考虑效率因素,经营者集中竞争评估指南中也应设立效率条款,以体现并购规制政策的价值取向,协调竞争政策与产业政策的关系,促进社会主义市场经济健康发展.     

论公司并购整合中的文化同化模式

本文针对当前企业并购中大多数并购企业对目标被并购方采取文化同化策略的实际情况,研究了并购后的文化整合方式。文中结合大量并购案例深入分析了文化同化的特点、过程和类型,提出了文化同化整合的目标、时机和方法,并根据企业并购战略的不同,探讨了适用不同战略的文化同化模式。     

企业价值评估的理论与方法研究

企业价值评估伴随着企业并购、股权转让等经济行为而产生,在不同的社会经济发展阶段,产生了不同的企业价值评估理论和评估方法。本文就企业价值评估的理论演进、企业价值评估的方法进行了阐述,并在此基础上对各种企业价值评估方法的适用性进行了分析与研究。