浅析影响高校财务管理的因素与对策

高校是实现创新精神和造就高级专业人才之地,承担着我国"科教兴国"任务和社会主义现代化建设等重要任务。随着改革开放的深入和社会经济的快速发展,和我国高校教育管理体制改革的进一步深化,建立在计划经济体制下的高校财务管理体制已经不适应现代高校的发展,所以如何在市场经济体制下改进高校财务管理制度成为摆在高校财务管理工作面前的重大问题。本文通过目前高校财务管理存在的一些问题进行分析,提出具体的对应策略,给高校财务管理改革提供基础理论支持。     

关于高校财务管理制度创新的理性思考

随着我国高等教育体制改革的不断深化,有关部门逐步放松对高校的各项规制,赋予了高校扩大招生、自主办学的权力。因此,高校的财务管理工作也应随之改革和创新,摒弃传统的财务管理观念和方法,从而适应市场经济环境的变化,确保高校持续健康发展。基于此点,本文在分析高校财务管理现状的基础上,对高校财务管理制度的创新进行理性思考,对于促进高校和谐发展具有重要意义。     

浅析新形势下高校财务管理状况及改进措施

随着市场经济的发展和我国高等教育体制的不断深入,高校的财务管理俨然已成为学校管理的重中之重。面对新形势的发展中,高校的资本运作规模不断扩大,高校的经济活动呈现多样化和复杂化的趋势,且自主管理自我经营的权利加大,然而面对这一现状高校的财务制度及管理方式却相对滞后,就导致了高校财务管理制度的缺陷,资金管理面临失控的危险,财务管理松弛而滋生出腐败问题,内部控制及财务预算极易出现问题。而想要使高校从依附于政府的事业单位到独立自主的法人的成功转型,就需要财务管理方面从制度,方法,目标,观念上的科学性,及时性,前瞻性以及规范化。     

利益相关者背景下民办高校财务管理制度研究

随着经济的发展与社会的不断进步,极大的促进了民办高校规模的扩张。在高校日常工作中,财务管理是高校管理工作的重点与核心,财务管理质量的好坏对高校办学水平、教学质量及整体管理工作水平有重大影响。因此,在当前背景下,高校财务管理应该结合利益相关者进行一定层次上的划分,确定核心利益的相关者以及相互之间的委托关系,从而得出其管理制度方面的缺陷,以此顺应时代发展需要,进行创新建设,实现管理工作的与时俱进。本文通过对利益相关者背景下进行高校财务管理制度创新的必要性进行分析,对完善高校财务管理制度进行思考与探讨。     

关于企业财务管理方面的创新方法之浅析

我国的经济迅速发展,随之而来的是企业的快速发展,企业的财务管理工作也越来越难做,要想保障企业能够顺利发展就要有一套完善的财务管理制度。在当今这个经济迅速发展的时代,传统的财务管理方法已经无法适应当今时代的发展需要了,完成财务管理的创新工作迫在眉睫,通过革新后的财务管理制度才能更好地促进企业的发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

财务管理对高校经济行为的介入态势分析

如今,在我国市场经济以及高校的运转方式不断改善的情况下,高校在经济行为方面较为复杂,会产生较多的管理困难以及风险。在经济管理当中,财务管理是较为重要的方式,一定会在高校的经济行为中积极的介入,会使用不同的途径、手段以及事后评析、事中控制的角度将积极的作用发挥出来。在主要的发展方向上,财务管理模式一定会在储备人才、探寻手段、架构机制、配套制度等因素中逐渐的进行改善。本文就财务管理对高校经济行为的介入态势为基本点,进行详细的分析。     

现代企业财务管理手段在高校财务管理中的运用

高校的财务管理,是高校管理里面重要的一个类别。企业财务管理,由于需要对所有者高度的负责,其财务管理模式体现出对高校财务管理良好的借鉴作用,本文对高校财务管理进行分析,提出了财务管理模式改革的方向,希望能对我国高等教育财务管理模式的改变作出一点点微薄的贡献。     

高校财务管理现状与对策分析

随着市场经济的发展和我国高等教育体制改革的不断深入,高校的财务管理必然成为高校管理的重要内容。如何强化高等高校财务管理,已成为高校经济工作探索的重要课题。     

试论企业财务管理模式的创新

随着我国经济的不断发展,企业的发展节奏也随之加快,企业的财务管理工作也随之加深,严谨的财务管理制度是确保企业能够顺利发展的保障。目前所面临的经济发展趋势,以往的财务管理模式已经很难满足现今企业的要求,所以,采取财务管理制度创新显得尤为重要,只有财务管理制度得到革新才能确保企业的未来发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

浅谈如何加强事业单位财务管理

财务管理时事业单位管理的重要组成部分，有助于规范事业单位的经济活动和社会经济秩序的正常运行。目前由于财务管理制度或者财务管理中的人为因素，导致事业单位的财务管理存在很多问题，本文中将对目前我国事业单位中财务管理存在的问题进行分析，并对如何加强财务管理提出自己的建议。     

加强财务管理专业改革与建设的研究

财务管理是我国高校专业设置的重要组成部分,是适应社会主义市场经济快速发展与全面构建现代化社会的时代产物,为社会全面进步提供高层次、高水平专业理财、管理、金融专家。在新形势下,为始终确保高效财务管理专业教学效率与教学质量,充实学生的理论知识与提高学生的实践操作技能,就必须以创新意识与开放眼光,转变教学理念与教学方式,以学生本位为根本原则推进高校财务管理专业的改革与调整,进一步落实国家素质教育与新课改政策。     

高校异地校区财务管理探析

异地办学是我国高等教育快速发展过程中出现的一种办学模式。对高校异地校区财务管理现状进行研究,通过推进全面预算绩效管理,完善内控和内审制度,加快财务信息化进程,加强异地校区财务人员与本部的沟通交流,能够提高高校整体财务管理水平和治理能力,对高校“双一流”建设发挥积极作用。基于此,文章主要分析高校异地校区财务管理存在的问题,并提出相应的解决措施,以供参考。     

全面预算管理理论对高校财务管理的启示

全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法,已经成为国内外企业管理的基本制度,有利于企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率。高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论,树立全员参与,包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的大预算财务管理理念,建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系,加强对预算执行的监控,促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置。     

新会计准则下的企业财务管理

企业财务管理在新的会计准则下必须全面创新,包括财务观念创新、融资创新和投资创新。应采取的主要策略有:建立现代企业价值观,明确企业的财务管理目标;全面提升财务管理的层次;培养高素质的财务管理人员;建立科学、有效的财务管理监控制度。     

全面预算管理理论对高校财务管理的启示

全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法,已经成为国内外企业管理的基本制度,有利于企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率.高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论,树立全员参与,包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的"大预算"财务管理理念,建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系,加强对预算执行的监控,促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置.     

基于精细化导向的高校财务管理研究

当前高校财务管理环境发生了较大变化,要求高校积极贯彻精细化理念,并依托其推动财务管理体系的创新,改变财务工作的整体格局。在这种情况下,就有必要深入探索高校财务管理的优化调整方向与具体方式。文章首先阐述高校财务管理推进精细化模式的重要意义,接下来在明确现阶段高校财务管理问题的基础上,从多个方面探讨精细化导向下高校财务管理的有效策略,希望可以为高校在新时代背景下推动财务管理体系创新提供参考。     

对企业财务管理目标相关问题的研究

企业的财务管理目标是企业财务管理中的一个基本问题也是重要问题,可以说,企业财务管理理论的研究起点与财务管理工作的出发点以及归宿都是财务管理目标。因此,对企业财务管理目标相关问题的研究是进行企业财务管理活动的一大重要环节。随着近几年来我国社会经济与科学技术的不断发展,各行企业的财务管理目标也需要跟随新发展形势而有所调整和改变,以让企业的财务管理活动更加适应于当前市场环境。本文主要针对企业财务管理目标相关问题进行研究与探讨,以期能够对我国的企业财务管理工作有所助益。     

管理会计理论在高校财务管理中的应用

在新的教育体制下,高校财务管理工作面临越来越大的风险问题,高校现行的财务会计理论已不能完全满足高校财务管理的需求,加强管理会计理论在高校财务管理中的应用是有效提升高校财务管理水平的途径。本文在分析我国高校财务管理现状的基础上,提出管理会计理论在高校财务管理中应用的必要性,并对其应用对策进行探讨。     

新医院财会制度下的会计信息化建设之我见

随着我国科学技术的发展,计算机被广泛应用于医院的财务管理和会计核算中,实现医院的会计信息化,提高医院财务管理的效率和质量,改变原有的管理模式,从而使得医院的成本核算、医疗收费和药品管理等财务管理工作更加的规范化,使现代医院的经济管理逐步的列入到信息化管理轨道,推进医院的建设发展,建立健全的医院信息结构。本文对新医院财会制度下的会计信息化建设进行几点研究。     

经济新常态下的企业管理问题与创新路径分析

企业管理在当前企业发展中起着重要作用。企业管理是基于企业发展现状与国家经济发展方针,围绕企业结构、经营业务、财务管理等方面进行调整,在法律规定的范围内,采取合理措施,优化企业资源配置,提升企业内部财务管理、运营、战略决策等的质量,为企业长远发展提供重要保障的过程。在经济新常态下,国家调整了经济发展战略,企业要跟随市场发展趋势,创新管理手段与模式,以提升企业经济管理质量。基于此,文章围绕经济新常态,对企业管理概念与具体内容进行分析,并提出企业管理创新中存在的问题与解决路径,希望可以提升企业管理质量,推动其走向可持续发展道路。