“和谐企业观”成就“党代表”

员工智慧和力量是无穷的，只有紧紧依靠广大员工的智慧和力量，才能实现企业持续健康发展：只有以心换心、以情换情，企业和员工才能同呼吸、共命运、心连心     

浅谈企业员工的激励机制

企业的发展靠创新，创新的根本在员工，员工的智慧靠机制来激励。只有方法得当，激励方式合适，方能激发全员的工作热情和创新精神，企业才能持续、健康、稳定地发展。     

探讨煤炭企业职工培训存在的问题及其对策

企业之间的竞争是人才的竞争，从某种意义上讲就是企业培训的竞争。煤炭企业只有不断加强员工培训工作，提高员工的整体素质，才能提高煤炭企业自身的综合竞争力以满足现代煤炭企业发展需要。     

知识型青年员工思想现状分析及思想政治工作探讨

随着国家综合实力的提升，企业也获得了更大的发展空间，青年员工作为一个企业发展的动力，已经逐步成为了企业内部的主力军，尤其是青年员工的知识层面和工作热情更是企业发展的核心，所以只有将青年员工管理好才能使企业有更长远的发展。本文针对现代企业中知识型青年员工思想现状进行了缜密的分析并且对于思想政治工作开展做出了深入的探讨。     

关于加强成品油销售企业文化建设的思考

阐述了加强企业文化建设的重要性，企业文化是企业生产、营销、服务、管理的高层次追求。实践表明，以人为本是企业文化建设的关键，加强企业文化建设，就是要不断培养高素质员工队伍。只有这样，才能使员工牢固形成先进的企业经营管理理念；反之，如果企业员工的综合素质没有得到提高，企业的经营管理理念就必然落后，就会严重制约着企业的发展和进步。     

中小企业员工培训浅析

现今社会是一个竞争激烈的社会,竞争的实质归根结底是人才的竞争。员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而中国的企业在员工培训方面还存在一系列的问题。企业作为社会的重要存在,只有做好员工的培训,才能持续发展,才能具有竞争力。     

制定薪酬方案先解决四大难点

企业是一个利益共同体,只有以人为本,凝聚人心,形成 合力,企业才能发展壮大。为此,企业领导者要将人文关怀视 为发展的源泉,始终把关注员工情绪、解决员工思想疑惑、帮     

浅谈培训的几种方法

企业的发展必须始终坚持以人为本的基本原则,因为人是企业经营和管理的核心力量,只有重视人的价值,才能充分调动企业员工工作的积极性,才能不断提高员工的自身素质和综合能力。本文主要是结合笔者实际工作经验,谈一谈培训的方式和方法,以为企业健康稳定的发展做出应有的努力。     

基于组织支持感的员工激励管理

全球化竞争日益加剧，企业只有不断地拥有并激励员工发挥其才智为组织目标而努力奋斗，才能具有可持续的竞争优势。文章从组织支持感的角度探讨了员工的激励管理，为达成企业与员工的双赢局面而提出了具体措施。     

浅谈煤矿单位企业文化建设

什么是企业文化？企业文化是企业的灵魂，是现代企业管理的文化沉淀，是实现企业持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐，企业的和谐发展就没有思想根基。笔者认为，企业文化建设关键在领导，只有上层重视了，企业文化建设才能事半功倍。煤炭企业职工素质参差不齐，但员工们不缺少文化，这些文化来自四面八方，形成了各个煤矿独特的管理文化、安全文化等等。所以，煤矿需要一个统一的矿区文化，形成一种合力，来推动企业不断向前发展。     

企业核心员工培训中的问题分析及对策探究

在知识经济迅速发展的今天,人力资本在现代企业竞争中的作用越来越重要,企业之间的竞争变成了核心人才的竞争。只有重视核心员工培训与开发,不断加强核心员工的培训投入,企业才能在市场竞争中占据优势,更好的实现企业发展的战略目标。     

班组学习和创新文化提升需把握三个环节

在班组文化建设中，只有提升班组学习和创新文化，才能增强员工的执行力和创造力，升华班组凝聚力，激发员工在工作中体现生命价值，达到实现企业共同愿景的目的。     

立论企业家应精通儒法道佛

企业管理是门管人的艺术，科学的管理可以激活出每位员工的工作积极性和创造性。员工在老板的带领下，可以共同把载满希望的巨轮带进理想的港湾。理想是老板的，也是员工的，只有老板和员工的理想融合在一起，那样的企业才能成为经久不衰的百年老店。     

激励机制在企业发展中的重要作用

人是企业发展的主体。企业的发展需要员工忠诚企业、忠于事业,凝心聚力、兢业工作。企业只有建立起整套完备的激励机制,才能充分调动员工的工作积极性和主动性。本文对激励机制在企业发展中的作用进行深入的分析,对如何采取行之有效的激励措施,进行探讨。     

完善公司治理结构协调股东员工利益

在我国股份制企业的运作中,由于长期混淆了企业资产的所有者与企业的所有者的差别,片面强调保障股东利益,所以,必然造成股东与员工之间产生利益冲突。企业只有善待员工,充分考虑员工的利益要求,才能实现企业的长远发展,才能确保企业利益行由此保障股东利益。因此, 我国的公司治理结构需要进行立法上、制度上的完善、变革或创新。     

思政教育体系对企业年轻员工综合素质提升的影响分析

社会迅猛发展,直接冲击着企业年轻员工思想教育的培养、生成环节,如何提升员工综合素养已经成为目前广大企业所面临的一大难题。换句话说,只有强化思想教育力度,才能提升职工综合素质,才能促进企业和谐、健康、茁壮发展。本文先简单介绍了目前我国企业员工整体的思政教育情况,在此基础上,深入分析提升员工综合素质的必要性与重要意义,体现思政教育体系的构建对企业来说具有不容忽视的影响。     

对当代企业如何留住核心员工问题分析

对于核心员工,企业应把其视为企业发展的关键要素之一,给予特别的关注,使之成为企业独特的优势。留住核心员工是一个系统工程,企业只有根据自身特点制定出适合本企业的留才计划,才能在执行时取得预期的效果,从而实现核心员工的效用最大化。     

浅析如何加强企业青年员工培养管理

近年来,随着国家经济的不断发展进步,各个企业也得到了迅速的发展壮大,而如何提高青年员工的培养管理水平已经成为各企业重点研究的课题之一。只有做好岗前培训、科学选拔任用、努力发掘锻炼、积极大胆的使用青年员工、建立健全相应的人才任用机制,公司才能注入新鲜血液,才能真正发挥现代公司中青年主力军的重要作用,促进企业的长远发展。本文旨在探讨如何加强企业青年员工的培养管理,以此希望为各企业以后的发展提供借鉴和参考。     

激发潜能,提高员工工作积极性

目前,在大部分企业中都可看到一个普遍现象,企业各项规章制度健全,效益也稳步提升,员工收入水平和所在城市相持平,但员工的工作积极性却始终无法调动起来,企业只有充分挖掘和激发员工内在潜能,最大限度提升企业竞争力,才能推动企业向前发展。本文则以企业的激励机制为切入点,探讨作为企业该如何激发员工潜能,调动其工作积极性。     

企业管理沟通的要素——倾听

现代企业管理早已不是以前的训斥和交付命令,需要重视每一名员工的效能。只有员工的工作的积极性与能力得到发挥,企业才能真正的发展。这需要管理者能够与员工进行有效的交流与沟通,从深层次去了解每一名员工。本文就企业管理沟通的要素———倾听谈一些看法。