年轻干部成长须谨防十种“流行病”

今年是全国省、市、县、乡大换届之年,组织上需要选拔一大批德才兼备的优秀年轻干部进入各级领导班子,正是年轻干部施展才华、崭露头角的大好时机。然而到基层调研,不少领导干部反映说,现在的年轻干部逐步成长起来了,从数量上看是不少,     

开辟优秀年轻干部成长“快车道”

在全国培养选拔年轻干部工作座谈会上，中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平强凋，要坚持德才兼备、以德为先用人标准，形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。新一轮年轻干部培养选拔的大幕，已经缓缓拉开。     

中央新一轮干部选拔开辟优秀年轻干部成长“快车道”

3月30日,在全国培养选拔年轻干部工作座谈会上,中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平强调,要坚持德才兼备、以德为先用人标准,形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。新一轮年轻干部培养选拔的大幕,已经缓缓拉开。     

培养“有准备的头脑”——和年轻干部谈成长机遇

年轻干部的成长进步，受多种因素的影响和制约，归纳起来，不外乎两点：一是年轻干部遇到的客观环境，即外因。辩证唯物主义告诉我们：外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。但在实际工作中，一些年轻干部对辩证唯物主义的这一基本原理认识得还不是很清楚，在成长过程中，一旦遇到     

年轻干部赢得上级赏识的“五彩观”

有为才能有位,有位更能大有作为。年轻干部大多具有强烈的进取心,希望自己能有更大的发展平台和更重要的位置来展示才华、成就事业。要想在群星璀璨中拔得头筹、脱颖而出,离不开组织的培养     

给年轻干部多点“逆向”关怀

为了保持鹿群的兴旺,使鹿群体质日益健壮,政府把几只狼引进了鹿苑。这种奇特的保护被称为逆向关怀。动物需要逆向关怀,我们的干部,特别是年轻干部也同样需要这种逆向关怀。     

年轻干部“野外生存”锻炼好

据2002年第4期《半月谈》报道：湖北省咸宁市咸安区为了锻炼干部，曾先后派干部到福建、广东、海南等地挂职锻炼。可是，由于时间比较短，工资照发，福利照给，去后别人往往把选派的干部当客待，难以取到“真经”。他们也组织干部外出考察过，大多是走马观花，钱花了，也没什么实际作用。经过慎重考虑，     

开启优秀年轻干部成长的“快车道”

新一轮干部培养选拔已在中央层面正式启动。今年2月党中央制定并于近日下发的《2009-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》．是党中央首次制定党政领导班子后备干部队伍建设规划。3月30～31日．全国培养选拔年轻干部座谈会在京召开．中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平在会上强调,要坚持德才兼备、以德为先用人标准．形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。     

年轻干部要常修“八德”

古人云：“才者,德之资也;德者,才之帅也。”德是才的统帅,决定着才的作用和方向;才是德的支撑,影响着德的作用和范围。一个年轻干部,有德无德,群众看得清清楚楚。无数事实证明,年轻干部如果出问题,主要出在“德”上。才不高,可以学;德不行,很难补。刚刚走上领导岗位的年轻干部,尤其要注意常修“八德”。     

年轻干部选拔 要“公”字当头

最近一段时期,一些地方个别年轻干部“超常”提拔任用的消息,在社会上引起较大关注。人们对这一问题的讨论,反映出公众期望干部选拔应公开透明、程序公正,要让更多德才兼备的年轻干部走上权为民所用的平台。     

年轻干部培养机制失灵的表征与完善之策

目前,年轻干部群体存在的主要问题集中表现为理论学习的实效性有待强化、实践锻炼的培养质量有待加强、好学深思的内生动力有待激发。年轻干部群体存在的问题是培养工作失灵的表征,是由经济社会环境和国内外思潮带来潜在影响、干部吸纳培养机制存在弊端、思想政治建设不足、缺乏基层和人生的双重历练等深层次因素相互交织、相互作用形成的。要提升年轻干部培养效能,需要从抓党建、公务员招录、多岗位历练、挂职锻炼、任职资格考试等方面进行针对性完善。     

构建年轻干部成长“一线培养链”的实践与思考

良相必起于州郡,猛将必发于卒伍。这是我国古代用人历史经验的深刻总结,在今天仍然有着重要的现实意义。党的十七届四中全会提出要建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链,大力选拔经过艰苦复杂环     

“五平”之心:年轻干部成长的“法宝”

日前,湖南省岳阳市委书记易炼红在《人民日报》发表了题为《干部要有五平之心》的文章,从为人处世讲平等,谋事干事重平实,发展进步需平稳,名利得失要平衡,精神境界求平和等五平之心,诠释了领导干部应如何处世用权。笔者认     

年轻干部的“三不比”与“三比”

年轻干部在与他人比较时,应该摒弃错误的比较内容,不比清闲、不比获利、不比"关系",比工作、比素质、比能力。     

年轻干部摆脱“跟错人”困境之策

对年轻干部而言,进入单位的最初一段时间非常关键。在这个关键时段,能够影响年轻干部成长进步的因素有很多,其中,年轻干部的直接领导是重要因素。一些年轻干部因没有跟对领导者,陷入了“跟错人”困境,直接导致开局不利。陷入“跟错人”困境的年轻干部,可凭借稳定心神、做好本职,确立目标、培育优势,预先准备、成竹在胸,坚持原则、有所不为,广结善缘、优化环境,创造机会、趁势而出等策略,彻底摆脱困境。     

基层年轻干部要学会“悠着来”

当今社会,形势发展千变万化,竞争日趋激烈,时机稍纵即逝,工作生活节奏不断加快,快早已成为备受人们推崇的主流基调。其实,处事快、讲效率也是年轻干部的特点和优势。然而,操之过急就容易变成鲁莽前行,造成欲速则不达的结果。因此,笔者认为,年轻干部在抢先求快的时候也要适当刹刹车,不妨学会悠着来,或许能在慢中取得更好的效果。     

年轻干部“学坏”的典型表现、内在机理与防治对策

年轻干部“学坏”的典型表现有:做事眼高手低,好大喜功;信奉官本位,唯上是从;精于自我设计,思想“跑偏”;推崇厚黑之学,拉帮结派。年轻干部容易“学坏”有其内在机理,既有个体微观层面的、组织中观层面的,也有环境宏观层面的。防治年轻干部“学坏”应做到:团队设置把握均衡原则,注重新老兼顾;培养环节突出实干导向,注重多岗锻炼;管理过程用好正负激励,注重及时纠偏;大力涵养组织清正生态,注重因势利导。     

要强化年轻干部的心理“淬火”

作为干部队伍中特殊群体的年轻干部,有着思想解放、意识超前、思维敏锐、富有激情等独特优势。但他们由于阅历尚浅、实践欠缺、打磨不够,还存在着诸多不足。除缺乏实践经验外,心理素质还亟待提