企业管理方法在硕士研究生教育中的应用探讨

文章从学校、教师和学生三者关系出发简述当前硕士研究生教育的问题以及企业管理方法和作用,探讨建立企业文化、培养团队合作精神、5S管理、TQC管理、目标管理和绩效考核等企业管理方法在硕士研究生教育中的应用,为当前麦当劳化的现象提供一种"以人为本"的管理理念和方法支持。     

以核心能力为主线打造新型战略管理模式

以核心能力为主线,可从以下十个方面,揭示和阐释作为21世纪新型企业战略管理模式的基本内涵和构架体系以为客户创造新生活为主导,推进市场开发战略管理;以获得客户忠诚度为本质内涵,推进营销战略管理;以复合经营结构为主导,推进规模经济、范围经济与集成经济的战略管理;以市场结构为主导,推进资本运作战略管理;以培育团队素质为主导,推进企业组织化战略管理;以专注于客户为主导,推进双(多)赢竞争战略管理;以创名牌为主导,推进R＆D战略管理;以知识资本化为主导,推进人力资本战略管理;以人格素质升级换代为主导,推进企业文化战略管理;以为社会创造财富为人生价值目标,推进企业家素质开发战略管理.     

金融企业文化建设——我国商业银行发展的新突破口

金融企业文化带给商业银行以有形和无形的、经济的和社会的双重效益,不仅仅是一种管理方法,而且是一种象征企业灵魂的价值导向,其核心是群体的"企业精神"。它包含物质、制度和精神文化三个层面。塑造我国商业银行的企业文化就是要树立"以人为本"的管理理念,树立体现行业特色的商业银行经营理念,并在实践中从教育培训、制度安排等方面加强我国金融企业文化的建设。     

基于企业战略层面的自主创新因素分析

自主创新在本质上属于企业战略层次,因此影响企业自主创新的主要因素也应该是影响企业战略的一般因素,即企业的核心能力、企业导向和企业文化。从企业核心能力的角度而言,自主创新在微观层面就是指企业能动性的技术创新能力,自主型技术创新最能体现出企业技术创新的自主性。从企业导向的角度而言,自主创新是以企业家为导向的企业家精神"自主"特性的体现和以市场为导向的"创新"价值的实现的统一过程。自主创新与企业文化相互影响、共同促进,在技术创新过程中,企业文化主要通过内隐文化影响自主创新,而自主创新对企业文化的影响则是通过外显文化进而影响内隐文化。     

知识经济条件下的企业人力资本管理

知识经济是人力资本经济,人力资本管理对于企业提升核心竞争力、应对全球化市场竞争至关重要。文章从人力资本特点出发,通过分析企业人力资本和人力资本管理的重要性,结合我国人力资本管理现状,提出了知识经济条件下企业人力资本管理应建立优秀的企业文化、创建"学习型组织"、建立以经济利益为核心的激励约束机制。     

论现代企业的文化设计

改革开放以来,尤其是"入世以来",我国企业的外部环境发生了很大变化,企业间的竞争越来越激烈。企业都在努力寻求新的凝聚力和竞争力之所在,在这一过程中,众多企业已经认识到企业文化的重要性。企业文化是一种以"人本管理"为核心的管理理论,成功的现代企业必须努力实现管理理念的转变,从精神文化、行为文化、制度文化等方面全方位精心设计企业文化,以使企业在激烈的竞争中立于不败之地,并长盛不衰。     

试论企业文化建设在实现电力企业战略目标中的作用

结合国家电力公司提出的“国际一流企业”的目标战略,阐述了企业文化与实现这一目标的关系。并针对目前我国电力企业在企业文化建设中出现的误区,从企业文化对思想政治工作、企业管理和企业形象塑造三个方面对企业文化建设在实现电力企业战略目标中的作用进行了探讨。     

论价值管理在推进中国企业管理变革中的应用

价值管理是以企业价值最大化为目标的一种系统化的管理思想与方法。价值管理的集成框架结构由企业价值评估、企业战略活动、企业理财活动、企业绩效评估与激励制度要素组成。在参考文献1～4的基础上,提出企业实施价值管理应重点关注基于价值创造的企业文化建设、确定各管理层面的价值驱动控制变量、培育核心价值创造能力,建立全面预算、业绩评估与激励机制。     

企业文化管理的战略思考

企业文化再造是现代企业的核心竞争力,也是企业可持续发展的根本保证。企业文化管理是以人为本、以价值观塑造为核心,以诚实守信、知识创新和学习型组织为主要内容的现代管理模式,企业文化管理必须在发展战略上做到与时俱进、超越创新,才能在企业未来的发展中发挥出自己独特而持久的文化效用。     

试论企业文化建设在实现电力企业战略目标中的作用

结合国家电力公司提出的实现“国际一流企业”的目标战略 ,阐述了企业文化与实现这一目标的关系。并针对目前我国电力企业在企业文化建设中出现的误区 ,从企业文化对思想政治工作、企业管理和企业形象塑造三个方面对企业文化建设在实现电力企业战略目标中的作用进行了探讨     

改革开放以来少数民族政治文化的流变

从国家政治文化的视角来看,少数民族政治文化与主流政治文化是一种和合相生的关系。然而随着"五化"的深入,少数民族政治文化与主流政治文化之间张力初露,这种张力需在社会主义核心价值观的统领下,在以建设各民族共有精神家园为目标的基础上,出台和细化各种政策进行整合。     

平衡计分卡与企业战略管理

平衡计分卡(TheBalanceScorecard,BSC)是一种全新的组织绩效管理方法,它可以成为企业战略管理的一项重要工具,文章重点研究平衡计分卡与企业战略管理的关系并指出如何通过平衡计分卡使企业成为“战略为核心的组织”。     

试探中西管理思想现代融合的价值意蕴——以中国的企业战略为视角

随着中国经济与世界经济的一体化和东西方文化的融合,跨文化管理成为我国理论界和企业界必须面对的一个重要课题。本文通过分析中西管理思想存在各自的文化悖论,阐述了中西管理思想各自的原创现代价值,说明中西管理思想的交流、移值和融合是一种必然的历史发展趋势。本文以企业战略为视角,分析中西管理思想现代融合的价值意蕴:即:西方管理文化主导着企业战略的制定,中国传统思想影响着企业战略的实施,而两者的现代融合决定了企业战略成败。     

基于信息战略的提升企业核心竞争力的思考

信息战略的目标是增强企业的核心竞争力,其真谛在于形成快速满足消费需求的能力。企业要有通过信息战略提升竞争能力的内在需求;应把信息战略形成一种文化,要拥有相应的技术人才和管理人才的储备,谋划好企业的信息战略和策略,并在实际运用中不断调整和创新,才能在竞争中立于不败之地。     

试论企业持续技术创新的内涵及特征

持续技术创新的内涵应包括企业技术创新目标的延续性、创新动力机制的持续性、创新过程的能动性、创新战略的适宜性、创新活动的时效性、核心技术的领先性和核心竞争力的持续性.高新技术企业持续技术创新体系的特征包括以企业为核心的持续技术创新的"主体系统"、橄榄型的持续技术创新系统结构、"档位战略"型的持续技术创新战略模式、保持和提升核心竞争力的持续技术创新目标、螺旋上升的持续技术创新过程、公共政策营造持续技术创新的"效率环境"和人文环境、持续技术创新的评价是一种系统性评价等.     

浅议企业可持续发展与核心竞争能力的结合

本文从企业核心竞争能力及企业可持续发展的概念及内涵出发,对企业可持续发展能力进行了三个层次的定位分析,阐明了企业可持续发展的主要实现方式一是企业要根据企业可持续发展的总体要求,从企业与环境的兼容性出发来研制企业发展战略,不断提高企业战略管理能力;二是企业要以清洁生产为目标,不断提升核心技术能力和核心制造能力。文章力图在企业战略管理的核心技术领域找到企业核心竞争能力与企业可持续发展两者的结合点。     

企业资源配置与成本管理战略理论述评

成本管理是企业经营战略的一个核心部分,其目标应以企业的经营战略目标为主,并加以具体化.成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,必然是企业经营战略的内容之一,经营战略中,这一体系就构成了成本管理战略.成本管理战略是企业围绕成本费用而展开的一种长期谋划,它需要战略规划和战略实施,只有这样,方能使成本管理战略取得实效.     

核心竞争力视角下企业文化构建研究

以2010年广东省215家不同规模不同行业的企业数据为例,采用结构模型分析方法,对企业文化与企业核心竞争力之间的关系进行研究。结果表明,企业文化作为一种培育先进管理理念的手段,在企业发展过程中的作用越来越大,它能给企业带来经济效益和社会效益,对企业的核心竞争力产生积极深远的影响。     

企业文化建设应坚持的可持续发展战略

企业文化是目前一种先进的管理理论和管理方法,全国各地在制定自己的新型工业化道路和设想时都把企业的企业文化建设作为一项重要工作,各类企业也在面对WTO制定的对策中,提出加强企业文化建设.而企业文化建设的一个重要目标就是要坚持企业的可持续发展,就是必须坚持资源的可持续发展战略、技术的可持续发展战略、人才的可持续发展战略、环境的可持续发展战略和精神的可持续发展战略.