浅议施工企业的应收账款管理

本文对施工企业应收账款的现状及其形成原因、应收账款对施工企业的影响等方面进行了论述;并针对施工企业应收账款提出建议和防范措施:即建立企业应收账款防范机制、降低施工企业应收账款的对策。     

浅谈应收账款的管理

本文论述了应收账款风险对企业的影响,分析了形成应收账款风险的原因,提出实行应收账款的责任管理发挥会计的监督职能,以及应收账款回收过程中如何运用诉讼时效的法律规定。     

浅议施工企业应收账款管理

在目前的建筑市场大环境下,很多施工企业都存在数额较大的应收账款。应收账款的存在有其必然性,但企业应尽量将应收账款控制在一个合理的范围内。本文就施工企业应收账款的形成原因、应收账款对施工企业的影响及一些主要的应对管理措施进行论述,发表个人的一些看法。     

刍议企业应收账款管理如何做好风险控制

应收账款是当前我国企业正在面临和遭遇的主要问题之一,它导致了企业大量流动资金被占用,破坏了企业正常的生产经营活动。本文通过对我国企业应收账款管理的现状及存在的问题的分析,对应收账款的事前、事中、事后三个环节加以监控和管理,提出了改进措施。     

企业应收账款管理及风险控制探究

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文从应收账款的潜在风险入手,剖析了企业应收账款管理中存在的若干问题,提出应加强对应收账款事前的风险控制,特别是赊销环节的风险控制,并详细阐述了加强应收账款管控的具体措施。     

浅议应收账款的管理

应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因、管理不善弊端出发,阐述了企业在应收账款方面应采取的管理方法和措施,从而增加企业净收益,减少企业坏账损失。     

浅析施工企业应收账款管理

近些年来,施工企业被拖欠工程款的现象越来越严重,应收账款在企业总资产中的比例越来越高。这不仅会影响到企业的资金周转,还会给企业带来很大的经营风险。本文就据此研究应收账款对企业的重要性,并对施工企业应收账款的管理作出分析。     

浅谈应收账款管理

本文分析了企业应收账款管理中存在的问题并提出了相应的完善对策。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项很常见而且非常重要的资产，良好的应收账款管理对企业的经营、发展和壮大有十分重要的意义。本文通过阐述目前企业应收账款管理中存在的有关缺陷，提出相关的改进措施。     

企业如何设立应收账款管理组织

企业建立应收账款管理组织应解决信用管理和风险控制的授权审批问题。应收账款管理组织应正确划分应收账款相关业务部门职责,有效控制信用风险,解决信用风险责任承担和考核问题。建立应收账款管理组织需获得高层持续重视与支持,并保持其独立性,要对应收账款业务流程进行一体化设计。有条件的企业应该考虑在董事会或经营管理层面设立信用管理委员会,并建立专门的信用管理部门,还应有销售和财务部门的配合。     

控制应收账款风险 加强应收账款管理

应收账款在企业的流动资金中占据很大的比例,其主要指企业对外销售货物或者提供劳务应收而未能当即收到的欠款。对外销售货物或者提供劳务没有当即收到货款,会导致企业流动资金紧张。不过在目前的市场环境下,对外提供赊销,有助于提高产品的销量,减少产品库存成本和管理费用,进而提高企业在市场中的竞争力。     

浅析应收账款的管理

本文分析了应收账款形成的根本原因及风险,提出了应收账款应注意的问题和日常管理。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的贷款及代垫款项,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分、是企业的一项重要流动资产。必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快贷款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销,忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题,论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

浅谈施工企业应收账款的风险控制

随着我国建筑市场日趋激烈的竞争,施工企业为了承揽工程项目,提升市场占有率,垫资施工的现象普遍存在。工程垫资阶段,施工企业应收账款剧增,资金矛盾十分突出,严重地影响了企业资金的有效运转;应收账款长期挂账,逐年递增,甚至成为坏账,导致施工企业虚盈实亏,面临了巨大的经营风险。本文就这一现象的问题进行分析,并提出解决对策。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应先从认识应收账款现状、形成原因及其对企业发展的影响入手,再针对应收账款的事前、事中、事后事项进行有效控制,以降低企业的经济效益风险。     

加强企业应收账款管理

应收账款是产品市场高度竞争的产物,适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售的需要。但过高比例的应收账款,会影响企业资金周转效率,增加企业的融资成本,进而影响企业的营运能力和偿债能力。如何管理控制好应收账款,提高企业的资金利用效率,是企业能否持续发展下去的重要条件和保证。本文从应收账款管理中存在的问题分析着手,着重提出加强应收账款管理的多种措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售货物或者提供劳务所形成的债权,实质上是企业提供给客户的一种商业信用,是企业的一项重要资产。应收账款的管理直接影响到企业的现金流量和盈利水平。本文首先介绍了应收账款的理论框架,其次论述了应收账款管理不善对企业的影响。最后,从事前,事中,事后三个方面阐述了公司加强应收账款管理的措施。因此本文在分析应收账款产生的原因及对企业影响的基础上,对如何加强应收账款的管理提出了相应的防范措施及对策。     

加强企业应收账款的管理

本文通过分析企业目前应收账款管理中存在的问题以及其原因的分析,从全面核算应收账款的成本、设立独立的信用管理部门及建立客户资信管理系统乖强化应收账款的日常管理等多个方面提出了加强应收账款管理的方法.     

如何做好企业财务应收账款回收管理

应收账款是企业重要的财务项目,关系到企业的销售量和库存,同时也是企业财务控制的高风险点。在生产过剩、日趋激烈的竞争环境下,能否在可控的风险范围内制定合理的信用政策吸引客户、扩大市场份额决定着企业的发展前景乃至生死存亡。因此做好应收账款回收管理迫在眉睫。企业可以通过建立合理的信用政策、加强应收账款内部控制的同时辅以一系列财务指标和方法将风险可视化,从而将应收账款控制在成本效益的最优范围内。