企业多项目风险管理模型与方法研究

介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。     

项目管理成熟度模型及其应用研究

项目管理成熟度模型不仅可以用来对企业的项目管理能力进行评级,而且可以通过评估企业 当前项目管理的水平,找出不足与差距,为企业提供持续改进的方法与途径。文章回顾 了项目管理成熟度模型的发展历史,对国际上应用比较广泛的几种项目管理成熟度模型 进行了对比研究,在此基础上分析了项目管理成熟度模型在中国企业的应用现状,最后指出 建立适合中国企业的项目管理成熟度模型需要解决的主要问题。     

企业信息化成熟度三维评价模型研究

企业需要通过信息化建设来提升竞争力。如何正确评价企业信息化成熟度水平以及企业信息化建设的实施效果,是需要关注的管理问题。开发能够对企业信息化成熟度进行评估的科学方法,可以指导企业的信息化建设契合企业的发展需要。通过对信息化成熟度模型和信息化成熟度指标的研究,构建了企业信息化成熟度三维评价模型,并初步形成信息化成熟度的评价维度。企业信息化成熟度三维评价模型横轴以投入-产出划分,能够评价企业信息化建设的效果,纵轴以管理层次划分,能够为企业管理提供服务。     

组织的项目管理成熟度模型分析及其选择

越来越多的组织已将项目管理应用到组织运营中,而项目管理成熟度模型作为评估组织项目管理能力水平的主要工具备受关注。本文对四种较典型的项目管理成熟度模型及其特点,从应用领域、模型体系、评估方法等8个方面进行了详尽地对比分析,就其共同性和独特性,对于我国的项目导向型组织选择适合自身的成熟度模型具等问题进行了阐述。     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

基于战略视角识别企业项目,并对企业范围内的所有项目采取动态的项目组合管理模式,是未来企业项目管理的发展趋势.分析了项目组合管理对企业项目管理的适应性特征,进一步分析了项目组合管理在企业项目管理中的应用地位,研究了企业项目组合管理的生命周期,提出了动态"企业项目组合"的概念,并探讨了企业项目组合管理的成熟度模型以及企业项目组合管理实施的步骤.     

企业知识管理能力成熟度评价模型的研究

作者通过对知识管理进行全面系统的思考,提出KMCMM企业知识管理能力成熟度模型,构建出企业知识管理能力成熟度评价的指标体系,并应用模糊数学中的综合判断和模糊层次分析方法,对企业知识管理能力进行了综合评判。     

高层建筑施工安全管理成熟度评价研究

针对高层建筑施工重大危险源进行有效的辨识与分析,将其按机构管理制度、人力资源管理、安全技术措施管理、设施设备管理及应急管理5个方面进行分类,构建安全管理成熟度评价指标体系,将成熟度等级划分为混乱级、简单级、规范级、卓越级、优化级等5个等级,运用模糊综合评价模型对各级指标进行量化分析与评价,根据成熟度评价结果,找出安全管理的薄弱环节,对其制度改进方案并进行循环改进,以预防控制安全事故的发生.     

人际冲突与冲突管理研究综述

目前国内心理学、社会学、教育学以及管理学界对人际冲突与冲突管理的研究日益重视,但尚缺乏系统研究。本文通过文献的搜集,对国内外关于人际冲突、冲突过程、冲突来源、冲突行为、冲突处理策略等基本理论问题进行了归纳总结,以期对今后的研究提供必要的参考。     

冲突管理理论下大学生人际冲突管理研究

科塞对社会冲突管理的研究重视冲突所产生的建设性冲突,即:关心的是社会冲突增强特定社会关系或群体适应的调适能力的结果,而不是降低这种能力的结果。和谐与合作能够促进大学生的发展,适宜的冲突也能够激发学生的创造力、内潜力和训练大学生的交往能力。通过分析当代大学生在人际关系上存在的问题,并以科塞的冲突管理理论为理论依据,提出可行性策略。     

工程咨询企业向项目管理企业转型的探讨

本文在分析我国工程咨询业的发展状况及行业特点的基础上, 利用 SWOT矩阵分析法并参照国外项目管理企业 (组织) 的成熟度评价标准, 评价了我国各类咨询企业发展成为项目管理企业的潜力、优势及不足, 并提出了我国工程咨询企业向项目管理企业过渡所亟待解决的问题及有关的发展策略, 期望能对我国工程咨询企业的发展壮大起到积极的作用。     

房地产项目管理信息化建设探讨

本文从分析我国房地产项目管理信息化的现状入手,剖析其薄弱环节,提出了实现房地产项目管理信息化的途径和目标,为房地产企业实现项目管理信息化提供了借鉴和参考。     

房地产企业CRM的系统模型

房地产市场竞争的加剧,导致房地产企业已经难以从技术和产品上赢得优势,能够为顾客创造价值和赢得有价值顾客的客户关系管理也就成为房地产企业增强核心竞争力的关键。房地产企业实施CRM的系统模型从基础阶段、支持条件及流程创新三个方面可以明晰CRM实施的方法和步骤,对房地产企业成功实施CRM有所助益。     

项目管理成熟度模型发展动态探析

在简析项目管理成熟度模型(PMMM)内涵的基础上,介绍了国际PMMM在电子商务、质量安全、航空航天等领域最新的发展动态以及国内神舟飞船PMMM及企业ERP实施能力成熟度分析等信息,并对其改进空间和发展趋势进行了探析与展望。     

房地产开发项目风险管理研究

随着房地产业在我国的发展壮大,部分地区投资过热及房地产价格过快增长等问题也相继出现,房地产开发项目风险日益增大。文章主要阐述了房地产开发面临诸如政策风险、通胀风险、市场供求、利率水平、变现能力及房地产开发项目周期风险等系统风险及决策风险、财务风险、营销风险等非系统风险,最后提出了房地产开发项目风险管理的步骤:风险识别、评估、应对及对风险的监控,旨在完善房地产开发企业风险管理。     

房地产开发项目三阶段投资决策的实物期权模型研究

房地产开发项目一般包括土地所有权的获得、建筑和销售三个阶段,对于其投资决策,传统的NPV法无法正确地评价管理的柔性价值。文章引入实物期权理论,指出实物期权是对实物投资的选择权,对于房地产开发项目,当每一阶段完成后,即拥有了对后续阶段的投资期权。针对企业投资房地产开发项目的三阶段决策建立了相应的实物期权模型,并给出了每一阶段的期权价值以及最佳投资点的临界价格。     

房地产项目决策支持系统

以房地产项目经营管理为研究对象 ,阐述了信息技术应用于房地产项目经营管理的必要性与现实性 ,进而在 MIS应用的基础上分析房地产项目信息 (库 )的结构特征 ,提出了房地产项目决策支持系统     

房地产企业的竞争战略

在激烈的市场竞争中 ,制订和实施正确的公司战略是决定企业获得持续竞争力的关键。在新经济时代 ,新技术引发的交易效率的改进 ,以及房地产项目投资规模的不断增加 ,使得越来越多的房地产企业采用核心能力战略     

房地产企业品牌营销研究

阐述了我国房地产品牌经营的现状与存在问题,分析了做好房地产品牌营销的基本策略,在此基础上,从强化房地产品牌经营、注重房地产整合营销与传播、打造房地产企业的品牌关系等方面,探讨了我国房地产品牌建设的路径选择.     

浅谈房地产开发企业档案管理工作

房地产开发企业的档案是该企业生产经营等全部活动的真实记录,档案管理是企业管理工作的组成部分之一,又为企业发展提供有力支持。文章分析了房地产档案管理的一般特点。重点论述房地产开发企业档案管理的作用、特点,提出了提高房地产开发企业档案管理水平的对策,并探讨了房地产开发企业档案管理的工作重点。