企业财务管理目标：持续发展能力最大化

企业财务管理目标是企业进行资金管理和运营的目标,是评价企业理财是否合理的标准。我国现行的企业财务管理目标有利滑最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标,但这些目标却存在着各种缺陷。为实现企业的长远发展,获得可持续性的盈利能力,企业财务管理的目标应该定位于持续发展能力最大化。     

企业财务管理目标的主要观点及其评析

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业管理以财务管理为中心已成共识,而企业财务管理目标至今为止,中外都没有定论。主要运用的观点主要有：利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。股东财富最大化和企业价值最大化作为财务管理目标不合理,它应是企业目标。将利润最大化作为现阶段企业财务管理目标是最现实的选择。     

我国企业财务管理目标的选择

本文分析评价了“利润最大化”、“股东财富最大化”和“企业价值最大化”三种主要财务管理目标 ,指出前两种理财目标已不适应我国企业经济发展和理财环境的变化 ,并结合知识经济的特点 ,着重分析论述了“企业价值最大化”是我国企业财务管理目标的现实选择     

浅析企业财务管理目标

关于企业的财务管理目标归纳起来包括利润最大化、股东财富最大化和每股盈余最大化三种基本观点.综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业价值最大化,实现企业价值最大化的主要途径是提高权益资本增值率。     

浅论我国企业财务管理目标

确立正确的财务管理目标对企业长远的经营和发展有着重要作用。产值最大化和利润最大化作为企业财务管理目标 ,曾经实行过 ,但由于都存在很多弊病 ,如今已不再用 ,而代之以股东财富最大化和企业价值最大化。但股东财富最大化目标 ,由于着眼于股东利益而损害了相关者的利益 ,也不能很好地履行企业的社会责任 ,故不能被社会所接受 ,而企业价值最大化目标则能较好地解决这些问题 ,因而被社会所认可 ,所以 ,我国企业的财务管理目标应定位于企业价值最大化     

浅析企业理财目标

企业理财目标是企业财务管理一个最基本的理论问题。时代变迁,企业理财目标也随之经历了不同的变化。文章主要讨论了现行中几种主要的理财目标,分别是利润最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化和企业价值最大化等,并进一步剖析了各自的优势和缺陷,最后提出我国企业应结合社会责任和国情需要科学制定合理的理财目标。     

也议企业财务管理目标

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,本文试图从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发 (企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 ,说明只有企业价值最大化才是企业的最优财务管理目标。     

资本运营中企业价值最大化财务管理

企业应把价值最大化作为财务管理的整体目标。通过整体目标、产值最大化与利润最大化的误区、时间与风险因素对企业价值的影响等三方面证论了资本运营中企业价值最大化财务管理的观点,并将其应用于筹资、投资、生产经营与利润分配四个方面,使之有利于企业财务管理的加深。     

企业财务目标探析

企业财务目标一直是国内外财务学者关注的焦点之一。随着我国国有企业改革的进一步深化 ,现代企业制度的逐步建立与完善 ,直接反映着理财环境变化的财务管理目标 ,应根据环境的变化做适当调整。过去关于企业财务目标的几个重要表述各有其优缺点。分析比较与研究表明 ,企业价值最大化应是我国目前企业财务目标的理性选择     

我国企业财务管理的目标

通过系统论证,提出我国企业财务管理目标是业主财富最大化而非利润最大化。     

基于企业生命周期的多维财务管理目标构建设计

企业价值最大化是企业财务管理的最优目标,但价值最大化目标存在目标不明晰、不便于操作的缺点。北美82家公司目标调查结果显示：在中国构建基于企业生命周期的多层次、多元化财务管理目标体系是必要的和可行的。将企业理财目标分为总目标和短期目标,以价值最大化作为总目标或者理财观念,以利润最大化、增长率、市场份额、社会责任等作为短期目标,并结合企业生命周期不同阶段的主要矛盾和特点,选择不同的短期理财目标。     

企业财务管理目标初探

该文通过对财务管理目标现实选择影响因素的分析,提出我国目前企业财务管理目标--持续发展能力最大化,并阐述了实现企业财务管理目标的对策.     

创新财务目标 建设和谐社会

科学的企业财务管理目标对于完善市场经济体制、建设和谐社会具有重大的现实意义,而传统的企业财务管理目标已经滞后于市场经济发展的需要。文章通过对现行企业财务管理目标若干观点的分析比较,指出相关者利益最大化已经成为我国企业财务管理目标新的必然选择。     

谈我国企业财务管理的目标选择

关于财务管理目标的选择,应该在借鉴国外先进理论的基础上,充分考虑我国的基本国情和企业的客观实际,使之具有广泛的适用性和可操作性。通过对各种财务管理目标的优缺点对比分析可知,我国现阶段企业财务管理目标仍然应该是利润最大化。     

财务管理目标:实现股东权益最大化

企业为了实现资本最大限度的增值,其追求的目标应该是利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化。从国有资产管理的目标考虑,将股东权益最大化作为企业财务管理的目标应是国有企业财务管理的基本原则。而要实现股东权益最大化的目标,就要在企业建立和完善一整套有效的措施,来确保管理目标的实现;在现代企业财务管理上必须实现科学化管理。     

论现代企业管理制度及财务管理的作用

全球经济一体化使现代企业财务管理面临很多新的问题,要求我们正确理解现代企业管理制度实质,架构现代企业财务管理创新机制;着眼于市场经济,充分发挥现代企业财务管理的手段,实现企业价值最大化。     

略论企业财务管理目标的选择与实现

根据财务管理目标的利益主体的三条标准和四个方面的影响,企业财务管理目标的选择和实现,在理论和实践上都要以企业价值最大化作为目标。同时要考虑影响财务管理目标实现的因素。包括投资报酬率、风险、投资项目、股利政策等各个方面,实现财务管理的良性循环。     

公司治理结构与财务管理目标

公司治理结构是现代企业制度的核心。笔者认为有效率的公司治理结构本质在于利益相关者的平等参与,在于建立一套多层委托代理、权责分明、相互制衡、相互协调的制度。作为企业运行驱动力的财务管理目标是由治理结构来确定。完善中国的公司治理结构,就必须以公司相关利益者为本位,建立适应中国国情的公司治理结构模式即“共同治理”模式。随着我国经济的发展,企业价值最大化将逐渐成为我国企业财务管理的主导目标。     

从基本假设透视我国企业的财务目标

历来人们对企业财务目标的分析都是直接通过几种备择方案的优缺点入手,从中选择一种或相近的两种作为企业的财务目标,但笔者认为这种分析、选择过程有失偏颇.本文从财务目标背后隐藏的四种基本假设入手,透彻分析了建立在不同假设基础上的三种财务目标的优缺点,并从中选择出对我国来说最恰当的企业财务目标--企业价值最大化.     

现代企业财务目标选择

综合我国目前企业的实际情况和市场经济对企业财务管理的要求,我国现代企业财务目标应包括两个层次:第一个层次是企业财务管理的总体目标,即在保证社会利益的前提下,实现企业价值最大化;第二个层次是企业财管管理的具体工作目标,即在有效保证企业偿债能力的基础上,不断提高企业营运能力,追求企业盈利能力的最大化。