浅论政府的投融资方式

融资其实就是筹借资金,让资金在不同所有者之间流动,简单从经济意义上来说,就是利用资金的流动,使资源有效地配置。国内对融资概念的表达主要取的是它的字面含义,指资金的流动,包括资金的融入以及资金的融出。狭义一点讲,融资是指企业资金筹集的行为与过程,也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司投资者或债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产、经营管理活动需要的理财行为。融资是社会资源的一种优化配置机制,其最终目的是…     

浅析企业筹资活动中的内控管理

筹资活动是公司发展中必不可少的活动,也是无法避免的问题。企业筹资的内部控制管理,不仅关系到企业能否筹集到生产与未来发展中所用的资金,而且关系到企业怎样高效的利用筹集来的资金与规避其中的风险,并关系到企业所筹资金带来的最终效益。所以,任何一个企业都应该加强筹资活动中的内部控制管理,避免筹资风险,提高资金的利用效率。     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

施工企业资金管理浅谈

资金是企业生存和发展的“血液”，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题，进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措，从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面，提出了相关的对策。     

企业如何依据资金成本分析选择最佳筹资方式

<正> 随着我国市场经济体制的逐步完善和企业筹资用资自主权的不断扩大,企业的资金来源渠道、筹资方式以及投资机会等都将日益多元化。而且,企业使用资金也由原来计划经济体制下的无偿使用转向有偿使用。企业因筹集和使用资金而付出的代价即资金成本。资金筹集的渠道、方式不同,资金成本也不同,因此,依据资金成本分析选择最佳的资金来源及筹集方式即成为企业筹资、投资决策的重要一环。 一、资金成本的构成 资金成本即企业因筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费和资金占用费。资金筹集费指     

试论建安企业内部控制制度的构建

内部控制作为企业经营管理活动的重要组成部分,是现代企业制度的内在要求。随着我国市场经济体制改革的不断深化和建筑安装行业的快速发展,建安企业要想在竞争日趋激烈的市场中求得生存与发展,需要构建完善的内部控制制度以提升企业的经营管理水平。本文就当前我国建安企业内部控制中存在的主要问题进行分析,并据此提出构建科学、完善的内部控制体系的对策。     

浅述企业管理中财务管理之关键

财务管理是企业为了达到预期的目的,对于生产管理过程中所需资金的筹集、投放、运用、分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等等所进行的全面管理。企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势。企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理。本文在论述以财务管理为核心是现代企业中资本经营重要性的基础上,分析了影响财务管理核心作用发挥的几个因素,从而提出了实现以财务管理为核心作用的相应对策。     

企业的资金筹集决策

正资金,是企业财产物资的货币表现,是企业进行生产经营活动的必要条件,企业必须拥有一定数量的资金,才能保证生产经营活动的正常进行,否则,轻者影响生产进度,重者有可能造成企业停产或停止经营。而在当前,资金紧张特别是流动资金紧缺已成为困扰企业诸多问题中一个比较突出的矛盾。筹集资金是企业向外部有关单位和个人以及从企业内部筹措和汇集生产经营所需资金的财务活动,是企业资金运动的起点,是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要     

企业实施全面预算管理办法及控制措施

全面预算是对企业的目标控制和预测决策进行管理的一种方式,它把企业的发展目标和经营战略作为管理的依据,对企业的分配、销售、生产等经营活动进行价值量化的管理手段。全面预算是个全过程、全方位、系统性的现代企业的管理方法,全面预算可以确保企业的经济利益,也会提高企业的管理水平。这一切都需要根据企业现状进行全面预算,从预算管理的动因和内涵入手,遵循预算原则,梳理运算思路,找到全面预算高效快捷的运算方法,从而提高企业的经营效率和经济效率。     

有效进行融资的思考

资金是企业的血液 ,是企业生存和发展的关键。一个健康发展的企业不但要充分利用好内部资金 ,还必须有效的从外部进行融资。从发展的角度来看 ,资金对每个企业都是稀缺资源 ,而企业的生产经营、资本经营和长远发展又都离不开资金。如何有效地进行融资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动。众所周知 ,企业的融资活动来自于投资需求。投资包括流动资产投资、固定资产投资和资本市场的间接投资。是否要进行融资活动 ,主要通过比较投资收益和资金成本来决定。例如 ,投资项目未来的年均报酬率 (或年均利润率 )、融资活动占用资金所付出…     

建立以财务管理为中心的运行机制

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理.财务管理贯穿于企业经营的各个环节,企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关.在市场经济社会中,企业以盈利为目的,要想发展和壮大,就必须从注重生产管理向注重财务管理转变,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求.     

电视广告业财务风险控制

近几年来,我国电视广告业发展迅速,收入增长幅度位居四大传统媒体之首。电视广告作为一个文化性、社会性和政策性很强的新兴朝阳产业,其经营模式和市场规则等仍处于不断探索、不断完善阶段,有许多问题值得研究,财务风险控制就是其中之一。财务风险控制筹资活动是一个企业生产活动的起点,筹资管理措施失当会使筹集资金的使用效率大打折扣并产生筹资风险。为了有效地控制筹资风险,应实施如下程序:1.认真分析企业经营状况,合理预测资金需求量。企业在筹资之前,必须预测所需要的资金数量。如果资金筹集过多,会造成资金闲置,而筹集资金不够,则会…     

财务管理在企业管理中的核心作用

一、财务管理在企业管理中的核心地位是客观必然性随着我国经济体制从计划经济向市场经济转换 ,企业经营决策者和管理者的思想和观念也在不断变化和更新 ,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心 ,是因为它通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ,企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督 ,更是企业内部管理的中枢 ,它在企业管理中的…     

浅析财务管理在企业中的作用

财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。在经济全球化的大背景下,企业的经营与发展历程,充分体现了企业资本运营的方式、过程和特点。财务管理是企业管理的核心,它渗透并贯穿于企业的所有经济活动之中。企业资金的分配及使用,都与财务有着密切的联系,企业的生产、经营、采购、销售等企业生产经营的各项业务都直接受财务的管理与调控。     

当前企业资金管理存在问题的几点思考

资金管理是现代企业管理的一项重要内容.围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关,资金是企业的血液,企业的运行离不开资金运动,任何一种企业都必须有一定数量的资金,没有一定量的资金保障,企业资产无法形成,企业的正常生产经营活动发展也就难以进行     

试析企业资金成本运用科学管理

资金犹如一个企业的"血脉",是决定企业生存发展的主要因素之一.企业为了维持正常的生产经营活动而对外投资,就需要有资金的支撑.在市场经济条件下,企业使用资金是要付出代价的,即必须向资金提供者支付一定数量的费用作为补偿,这便是资金运用成本的来源.资金成本的高低、风险大小、管理是否科学有效,对企业的生产经营、经济效益乃至生存发展均有着较大的影响.如何在保证企业生产经营资金需求的前提下,降低资金运用成本,提高资金管理效益,是广大财务人员亟待思索、研究的问题.     

浅析企业货币资金的管理与控制

货币资金是企业资产的重要组成部份,包括现金、银行存款及其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。如何搞好企业货币资金的管理,使有限的资金在经营活动中发挥最大的效益,是企业财务管理的一项重要任务。     

关于加强施工企业资金运作有效管控的探讨

资金是企业赖以生存发展的血液,一直受到企业的高度重视。资金管理作为企业财务管理的中心,是一项非常重要的工作。资金管理的状况不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到建筑施工企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。由于影响企业资金活动的因素很多,涉及面很广、不确定性很强,企业资金活动的管理和控制面临的困难很大。一是做好资金活动的管控,需要企业对自身业务活动做出科学的、准确的定位;二是做好资金活动的管控,需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断;三是做好企业资金活动的管控,需要企业相机抉择,合理处理自身与外界的各种关系和矛盾。企业由于受到主客观条件的限制,很难做到自动对资金活动施以有效控制。资金活动内部控制的失误,往往给企业带来致命打击。资金活动及其内部管控情况,对企业的生产经营影响巨大;加强和改进资金活动内部控制,是企业生存和发展的内在需要。     

企业资金筹集方式

随着我国资本市场的不断发展和完善,如何科学筹资已成为企业经营管理中的一个重要问题。从一定意义上讲,能否聚集和融通资金是企业求得生存和发展的关键所在。企业筹资的方式主要有两大类:权益资金筹集和负债资金筹集。权益资金筹集权益资金筹集是指企业筹得的资金形成投资者对企业的权益,而非企业对投资者的负债形式。1.普通股筹资。其优点,一是灵活性。股票筹资没有固定的利息负担,企业可根据盈利多少灵活分配股利。二是稳定性。普通股股票没有固定的到期日,无需偿还,是企业的永久性资本,除非企业清算时才予以偿还,从而形成长期固定的资本…     

施工企业如何做到财务最优——以我所在的中国有色第十一冶金建设公司为例

<正> 企业要生存、发展和进行生产经营活动都必须要有一定数额的资金,它是企业的“血液”。可以说,没有足够的资金,要想创造更多的利润几乎是不可能的事情。因此,如何适应市场经济的需要,如何使资金在市场中保值增值、顺畅循环,是企业经营者和财务工作者面临的一个重要课题。